我搞了一個快遞驛站大概半年多了，現(xiàn)在旁邊又搞了一個菜鳥驛站，現(xiàn)在還沒開業(yè)就開始搞惡性競爭，要怎么面對？就像我一樣！承包四通一送，如果我們公司去提貨，就要走附近的幾條街。這就是我們在三個月內(nèi)逼死新秀的原

我搞了一個快遞驛站大概半年多了，現(xiàn)在旁邊又搞了一個菜鳥驛站，現(xiàn)在還沒開業(yè)就開始搞惡性競爭，要怎么面對？

就像我一樣！承包四通一送，如果我們公司去提貨，就要走附近的幾條街。這就是我們在三個月內(nèi)逼死新秀的原因。我們有四個人，一個看守商店，三個拉車，三個送貨。下午，我們會先把貨拉回來，店里還會有兩個人，因為下午5點以后快遞多的話不多，店內(nèi)空間允許的情況下也可以做副業(yè)，一半超市，一半快遞，我們做桶裝水，你可以參考一下

熊貓快收和菜鳥驛站的模式及盈利方式有何不同？

熊貓快車和菜鳥的區(qū)別

1。菜鳥站是電子商務(wù)的背景，不能與京東、唯品會等其他電子商務(wù)合作；熊貓快遞屬于獨立的第三方，很多電子商務(wù)沒有合作的壁壘。菜鳥強(qiáng)勢封閉，數(shù)據(jù)不對快遞公司和區(qū)域服務(wù)商開放；熊貓平等開放，脫敏數(shù)據(jù)對合作伙伴免費；

3鳥是一個簡單的包裹系統(tǒng)；熊貓快遞更注重包裹后市場帶來的價值和收益。

社區(qū)最后100米：熊貓商業(yè)游戲

社區(qū)最后100米：難產(chǎn)，風(fēng)險和利潤

社區(qū)最后100米：難產(chǎn)，風(fēng)險和利潤

社區(qū)最后100米：難產(chǎn)，風(fēng)險與利潤

社區(qū)最后100米：線上線下，第三方收藏

線下服務(wù)：開店，專賣店兼店

線上微信推廣，增加流量和黏性：引導(dǎo)，營銷，積分兌換

套餐后市場商機(jī)探索：網(wǎng)上購物、線下鮮活農(nóng)產(chǎn)品等增值服務(wù)

功能：方便隨時取件，保護(hù)客戶隱私，規(guī)避安全風(fēng)險

熊貓快速收藏：線上線下，第三方收藏

線下送貨服務(wù)：開店，專賣店兼營

線上微信推廣增加流量和粘性：引導(dǎo)、營銷、積分兌換

套餐后市場機(jī)會探索：線上商品分享，線下鮮活農(nóng)產(chǎn)品等增值服務(wù)

功能：方便隨時取貨，保護(hù)客戶隱私，規(guī)避安全風(fēng)險

我覺得社區(qū)做的是對的。因為主人已經(jīng)感染了病毒，平時親近主人的寵物也離不開病毒。但是，我們不可能隔離和觀察這些寵物，也不可能利用已經(jīng)緊張的醫(yī)療資源為他的貓狗服務(wù)。如果允許寵物傳播病毒，后果由誰來承擔(dān)?？峙聬酃返娜说綍r候會沉默。贊揚(yáng)社區(qū)干部果斷處置。支持你！