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公司流程化管理 企業(yè)管理工作的基礎是什么?

圖表是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基礎工作。二是標準化工作,包括技術標準和管理標準的制定、實施和管理。三是限額工作,制定、實施和管理市屬企業(yè)各項技術經(jīng)濟指標。四是計量。第五,規(guī)章制度管理的基礎是組織,組織的基礎

圖表是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基礎工作。二是標準化工作,包括技術標準和管理標準的制定、實施和管理。三是限額工作,制定、實施和管理市屬企業(yè)各項技術經(jīng)濟指標。四是計量。第五,規(guī)章制度

管理的基礎是組織,組織的基礎是人。管理的要素是計劃和控制。

企業(yè)管理工作的基礎是什么?

基礎管理工作]是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標準和制度。這些記錄、數(shù)據(jù)、標準和制度是企業(yè)發(fā)揮經(jīng)濟社會職能的基礎,是完善各項管理工作特別是企業(yè)內(nèi)部管理等責任制的必要條件。企業(yè)管理的基礎工作主要包括信息工作、標準化工作、規(guī)章制度、定額工作、計量檢測工作、教育培訓等。

現(xiàn)代企業(yè)管理是綜合管理、專業(yè)管理和基礎管理的綜合體系。企業(yè)管理基礎工作在企業(yè)管理中占有重要地位。基礎管理工作處于整個企業(yè)管理體系的基層,專業(yè)管理處于中層,綜合管理處于頂層。這三種管理方式密切相關,密不可分。管理的基礎工作是“基礎”,而專業(yè)管理和綜合管理是“地板”。如果“地基”是堅固的,建筑物將是穩(wěn)定的,否則建筑物將倒塌。管理基礎工作是實現(xiàn)綜合管理和專業(yè)管理的基礎和前提,管理基礎工作只有與綜合管理和專業(yè)管理相結合才能存在。