產(chǎn)品入庫流程？（1）貨物采購后，應先辦理入庫手續(xù)，由采購人員將貨物逐一移交給庫管員。倉管員根據(jù)采購計劃中的項目，認真清點入庫貨物的數(shù)量，核對貨物的規(guī)格、質(zhì)量，確保數(shù)量、規(guī)格、品種、價格準確，質(zhì)量完好，

產(chǎn)品入庫流程？

（1）貨物采購后，應先辦理入庫手續(xù)，由采購人員將貨物逐一移交給庫管員。倉管員根據(jù)采購計劃中的項目，認真清點入庫貨物的數(shù)量，核對貨物的規(guī)格、質(zhì)量，確保數(shù)量、規(guī)格、品種、價格準確，質(zhì)量完好，配套設施齊全，并在收貨單上簽字（或在入庫登記簿上簽字確認）。

（2）對外加工的貨物，要認真清點入庫數(shù)量，核對貨物的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確，質(zhì)量完好，配套設施齊全，并在收據(jù)上簽字。

（3）貨物入庫時，必須憑入庫單現(xiàn)場交接。必須按照采購貨物的條款、內(nèi)容和貨物的質(zhì)量標準進行驗收，并在倉庫登記。

（4）驗收合格后，及時入庫。

（5）貨物入庫時，應根據(jù)不同的主機型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類存放在貨架的相應位置。在儲存過程中應注意防銹和防潮處理，以確保貨物的安全。

（6）貨物數(shù)量準確，價格不合理。確保賬目、標志和貨物一致。如果有問題，就不能隨意改變。我們應該找出原因，如果有任何存儲丟失，更多的存儲。

（7）應小心搬運精密、易碎和貴重物品。嚴禁擠壓、碰撞、倒置。應該妥善保管。貴重物品應存放在公司的小倉庫里，以防被盜。

（8）做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無關人員進入倉庫。

（9）倉庫應通風、清潔。由于倉庫容量有限，貨物應擺放整齊、緊湊、無遮蓋。標志應醒目，易于識別。

商品入庫管理流程？

1. 采購部在下訂單時應仔細審核庫存數(shù)量，以確保采購是以銷售為基礎的。

2. 采購部審核訂單時，應根據(jù)公司實際情況核定采購數(shù)量，以消除積壓和滯銷的情況。

3. 訂單錄入后，采購部及時通知供應商交貨時間和倉庫。

4. 貨物從生產(chǎn)廠家運到倉庫時，收貨人員必須嚴格仔細地檢查貨物的外包裝是否完好。如有損壞、原包裝短少、接近保質(zhì)期等情況，收貨人必須拒絕收貨，并及時向采購部報告。因收貨人未及時檢驗造成貨物損壞、原貨物短少、有效期近的，造成的經(jīng)濟損失由收貨人承擔。

5. 收貨員在確認貨物外包裝完好后，如收貨與實際貨物不符，必須根據(jù)訂單及隨附單據(jù)等有關單據(jù)，核對所購貨物的名稱、品級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、有效期，及時向采購部報告。采購的貨物未經(jīng)驗收入庫的，收貨人應當承擔因收貨與貨物不符造成的損失。

6. 在搬運過程中，入庫貨物應按貨物外包裝上的標記進行搬運。在堆放過程中，應遵循倉庫管理對堆放距離的要求和先進先出的原則。如不按規(guī)定操作，造成貨物被收貨人損壞。

7. 入庫貨物的明細必須由收貨人和倉管員核對簽字，確保帳物相符。貨物驗收無誤后，倉庫經(jīng)理根據(jù)驗收單及時記賬，詳細記錄貨物的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單據(jù)號、驗收狀態(tài)、庫存單位等，確保帳物相符。如不執(zhí)行本制度，驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理流程承擔。

8. 按收貨倉庫管理流程傳遞文件時，每個環(huán)節(jié)不得超過一個工作日。