作為管理者，是策略手段重要還是以德服人更重要？作為一位長期從事企業(yè)管理研究的學(xué)者，我想就這個問題談一談自己的看法。由于沒有在管理實踐中積累的經(jīng)驗，可能不太正確。請更加挑剔和寬容。在我看來，作為一名管理

作為管理者，是策略手段重要還是以德服人更重要？

作為一位長期從事企業(yè)管理研究的學(xué)者，我想就這個問題談一談自己的看法。由于沒有在管理實踐中積累的經(jīng)驗，可能不太正確。請更加挑剔和寬容。

在我看來，作為一名管理者，要想取得管理成效，就必須具備良好的綜合管理素質(zhì)和管理技能，正如前兩位受訪者所說，@江州長沙說，@尤易額外不能把管理者的素質(zhì)和技能分開，應(yīng)該把他們作為一個整體來對待。任何一個企業(yè)家管理者管理績效的實現(xiàn)，都是各種素質(zhì)和技能綜合作用的結(jié)果。

在這個問題上，管理者顯然需要根據(jù)自己的實際情況和管理的實際情況來決定如何采取具體的管理措施。有時你可能需要更多地思考如何促進(jìn)管理的實施，計劃的實施，或者通過適當(dāng)?shù)墓芾聿呗詠斫鉀Q問題；但是面對一些人，你可能需要使用權(quán)威或用美德說服其他人來誘導(dǎo)被管理者接受你的管理并執(zhí)行你的決定。

如果一定要有區(qū)別的話，我認(rèn)為從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)管理者應(yīng)該更多地從道德的角度去思考；對于短期快速解決問題的需要，應(yīng)該更多地運(yùn)用管理技巧和靈活的策略來解決緊迫的問題。正如@yuwuyan所說。

資源管理策略有哪些？

主要包括時間管理策略、學(xué)習(xí)環(huán)境管理策略、努力管理策略、尋求支持策略等。成功地運(yùn)用這些策略可以幫助學(xué)生適應(yīng)環(huán)境，調(diào)整環(huán)境以滿足自己的需要。

時間管理策略強(qiáng)調(diào)有效防止學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行中的拖延。拖延者總是習(xí)慣性地把事情推遲到將來。他們通常會花很多時間思考自己想做什么，擔(dān)心這擔(dān)心那，為自己拖延行動找借口，為沒有完成任務(wù)而后悔。事實上，他們本可以完成任務(wù)，應(yīng)該轉(zhuǎn)向下一個學(xué)習(xí)活動。

要有效克服拖沓作風(fēng)，首先要確定一項任務(wù)是否必須完成，然后再做決定，避免過分追求完美，自覺養(yǎng)成良好習(xí)慣。