如何寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)？網(wǎng)上有很多關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)方法的介紹。至于如何寫(xiě)一份高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，我認(rèn)為這些問(wèn)題需要理解：例如，如果你參加創(chuàng)業(yè)大賽或其他比賽，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容應(yīng)該嚴(yán)格按照主辦

如何寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)？

網(wǎng)上有很多關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)方法的介紹。至于如何寫(xiě)一份高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，我認(rèn)為這些問(wèn)題需要理解：

例如，如果你參加創(chuàng)業(yè)大賽或其他比賽，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容應(yīng)該嚴(yán)格按照主辦方的時(shí)間要求來(lái)安排。

我看到很多參賽的企業(yè)家不是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把項(xiàng)目解釋清楚，就是一兩分鐘就把項(xiàng)目介紹完，然后不知道該說(shuō)什么。

如果你的商業(yè)計(jì)劃是在現(xiàn)場(chǎng)向投資者解釋?zhuān)阃ǔ?huì)在20頁(yè)內(nèi)制作一個(gè)PPT，完成這個(gè)PPT最多需要10分鐘，這樣投資者就有更多的時(shí)間提問(wèn)。

如果您想讓投資機(jī)構(gòu)通過(guò)電子郵件看到您的項(xiàng)目，內(nèi)容可以更詳細(xì)，但不能超過(guò)30頁(yè)。投資者并不傻，他們看到的項(xiàng)目很多，項(xiàng)目是好是壞，不需要太多的內(nèi)容來(lái)解釋。

除了融資，商業(yè)計(jì)劃書(shū)還可用于尋找合作伙伴、尋求政府幫助和吸引供應(yīng)商。

所以你必須為不同的目的組織材料。

這非常重要

！亮點(diǎn)吸引觀(guān)眾，但這還不足以吸引他們。你需要有計(jì)劃和措施，使亮點(diǎn)不斷發(fā)光。

以上是幾個(gè)問(wèn)題的簡(jiǎn)單答案。

對(duì)于您想看的案例，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，其他人的案例可能不適合您。如果你看到太多的案例，他們可能會(huì)誤導(dǎo)你。

最后，寫(xiě)一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃不是關(guān)鍵。關(guān)鍵是要有一個(gè)好的項(xiàng)目和一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目。

我希望我的回答能幫助你。

我是戴杰。歡迎關(guān)注

一份合格的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是什么樣的？

如何編寫(xiě)一份成功的創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃：一般把握以下核心邏輯：1。定位：項(xiàng)目出發(fā)點(diǎn)：把握目標(biāo)市場(chǎng)，預(yù)測(cè)未來(lái)。現(xiàn)有的市場(chǎng)缺口和機(jī)會(huì)是你擅長(zhǎng)的。你是干什么的？4目標(biāo)客戶(hù)：誰(shuí)是少數(shù)民族？5獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)。你的優(yōu)勢(shì)和障礙。如何升級(jí)；8利潤(rùn)點(diǎn)：系統(tǒng)生態(tài)模型；9。團(tuán)隊(duì)成員及優(yōu)勢(shì)：行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及歷史業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)狀況：可預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)回報(bào)；11。融資方案：花多少錢(qián)，怎么花，轉(zhuǎn)讓股份，預(yù)期收益率；12。公司未來(lái)戰(zhàn)略總結(jié)：為什么要融資，比如成為全球n強(qiáng)企業(yè)之一；

我是孫紅鶴，我每天都和大家分享“新商業(yè)智慧”原創(chuàng)短片。孫紅河每晚8:30現(xiàn)場(chǎng)直播。你可以關(guān)注孫紅河。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)有哪些用途？

商業(yè)計(jì)劃書(shū)包括組織從初創(chuàng)期到穩(wěn)定期經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，涉及到組織的商業(yè)模式和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式所包含的要素，幫助創(chuàng)業(yè)者清晰、全面地規(guī)劃企業(yè)的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)及發(fā)展方向。此外，商業(yè)計(jì)劃書(shū)還發(fā)揮以下主要作用：

1。簡(jiǎn)明版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以為天使和風(fēng)險(xiǎn)投資打開(kāi)大門(mén)，這在初創(chuàng)期非常重要。

2. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的詳細(xì)版本也可用于申請(qǐng)政府的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃，或評(píng)估合作伙伴的項(xiàng)目投資。

3. 除了創(chuàng)業(yè)精神，建立一個(gè)新的項(xiàng)目或組織部門(mén)往往需要一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)證明其價(jià)值、可行性和必要性。

就商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容而言，通常包括以下幾個(gè)方面：1。市場(chǎng)調(diào)查

2。風(fēng)險(xiǎn)管理

3。研發(fā)和生產(chǎn)計(jì)劃

4。人力資源管理

5。營(yíng)銷(xiāo)策略

6。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

7法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)

smcts認(rèn)為一本好的商業(yè)書(shū)應(yīng)該簡(jiǎn)潔，而不是詳盡。關(guān)鍵是要以行動(dòng)計(jì)劃的形式落實(shí)上述管理職能，使中層管理人員和員工感到易于實(shí)施。重要的是組織能夠自上而下地理解商業(yè)計(jì)劃書(shū)的要點(diǎn)，有助于部門(mén)間的協(xié)作，調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘創(chuàng)新潛力。

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