蘇寧易購(gòu)售后非常差，無(wú)人理，大家有遇到這樣的情況嗎？我以前在網(wǎng)上看到過(guò)壞話，但今天我意識(shí)到這是多么糟糕。我剛買了一部華為手機(jī)，七天內(nèi)沒(méi)有理由退貨。兩天后，鑰匙壞了。我懷疑是別人退回的壞手機(jī)。我要求換半

蘇寧易購(gòu)售后非常差，無(wú)人理，大家有遇到這樣的情況嗎？

我以前在網(wǎng)上看到過(guò)壞話，但今天我意識(shí)到這是多么糟糕。我剛買了一部華為手機(jī)，七天內(nèi)沒(méi)有理由退貨。兩天后，鑰匙壞了。我懷疑是別人退回的壞手機(jī)。我要求換半天。過(guò)了幾天，我派了一個(gè)每日快件去提貨和檢查。如果沒(méi)問(wèn)題的話，我也沒(méi)改。結(jié)果，快遞根本聯(lián)系不上我。最后，我上班終于來(lái)了，居然讓我交郵費(fèi)換了，并強(qiáng)調(diào)電話在路上壞了不負(fù)責(zé)任。蘇寧易購(gòu)不應(yīng)該這么惡心

有蘇寧易購(gòu)在天貓開(kāi)設(shè)的蘇寧易購(gòu)網(wǎng)上店和茂寧店；

有蘇寧易購(gòu)線下店、蘇寧小店、蘇寧云店、蘇寧社區(qū)店、無(wú)人集裝箱店；

不同渠道有不同的產(chǎn)品定位，而同一款產(chǎn)品的線上線下價(jià)格幾乎相同。

蘇寧的線上和線下銷售有什么區(qū)別？

在新的零售網(wǎng)點(diǎn)，自動(dòng)化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，無(wú)論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)還是零售業(yè)。我們都將看到更多的設(shè)備取代勞動(dòng)力。在這樣的大趨勢(shì)下，自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的前景是光明的。

自動(dòng)售貨機(jī)不僅可以銷售飲料、食品、生鮮食品、百貨公司等，還可以直接投放到小區(qū)樓下、辦公室等。

選擇好的自動(dòng)售貨機(jī)非常重要，這需要選擇好的廠家；選擇好的自動(dòng)售貨機(jī)投放市場(chǎng)非常重要，這需要一些好的商品結(jié)構(gòu)來(lái)支撐。

廣州聯(lián)業(yè)科技是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。也許你可以使用微信：canoran

1。行業(yè)風(fēng)口切換帶來(lái)的機(jī)遇。如果大勢(shì)所趨得不到正確的遵循，無(wú)論自信心和能力有多強(qiáng)，都會(huì)白費(fèi)力氣。蘇寧之所以大規(guī)模開(kāi)設(shè)線下門店，是因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的在線流量枯竭。今天，2018年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布，各項(xiàng)指標(biāo)整體放緩。過(guò)去十年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了相對(duì)寬容的全球流動(dòng)性和人口紅利，但現(xiàn)在高增長(zhǎng)已經(jīng)消失。因此，線下流動(dòng)和下沉市場(chǎng)將成為新的戰(zhàn)場(chǎng)。如此大規(guī)模的商店，搶線入口。中國(guó)是一個(gè)如此大的國(guó)家?，F(xiàn)在有8億網(wǎng)民，6億網(wǎng)民。這是一個(gè)很好的方式，抓住股票和增加線下。如果蘇寧是對(duì)的，未來(lái)十年零售電子商務(wù)的浪潮可能是蘇寧的，阿里巴巴和京東可能是十年前的蘇寧和國(guó)美。

2. 蘇寧的零售運(yùn)營(yíng)能力和線下連鎖發(fā)展能力是國(guó)內(nèi)零售企業(yè)無(wú)法比擬的。沒(méi)有一家傳統(tǒng)零售企業(yè)是蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。就連僅次于蘇寧的國(guó)美電器，也在各方面落后。能有蘇寧三分之一的規(guī)模就好了，沒(méi)別的可提了。在電子商務(wù)領(lǐng)域，京東和阿里巴巴都不能做蘇寧的線下工作。2018年，京東開(kāi)店的步伐非常緩慢，100萬(wàn)便利店的計(jì)劃是胡說(shuō)八道。阿里巴巴本身也是蘇寧易購(gòu)的第二大股東，所以很多線下的事情必須由蘇寧來(lái)做，而蘇寧自己做不到。于是，這個(gè)大蛋糕下線后，時(shí)代之風(fēng)已經(jīng)吹到了蘇寧家門口，只是想看看怎么吃。

3. 2018年，蘇寧開(kāi)了8000多家店，有好有壞。蘇寧已經(jīng)學(xué)到了很多關(guān)于哪些店好哪些店壞的知識(shí)。它不會(huì)盲目開(kāi)放，而是沿著已經(jīng)走出去的道路，進(jìn)行大規(guī)模的努力。因此，有15000家商店，是2018年新開(kāi)商店的兩倍。

4. 蘇寧并不缺錢。每年開(kāi)這么多商店要花很多時(shí)間和資金。普通企業(yè)做不到，小公司做不到，京東和阿里也不行，因?yàn)樗麄兛梢猿缘舢?dāng)年的很多利潤(rùn)。新店必須培育，所以一出現(xiàn)就不可能賺錢。而蘇寧可以，自己的上市公司不缺錢，蘇寧的大集團(tuán)也不缺錢。

總的來(lái)說(shuō)，張金東低調(diào)務(wù)實(shí)，但他不得不佩服自己的管理智慧。

想投資無(wú)人售貨機(jī)，前景怎樣？

謝謝！這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)復(fù)雜?；撕荛L(zhǎng)時(shí)間才弄明白。蘇寧開(kāi)了一家私人“無(wú)店”，這和我們平時(shí)的自選商場(chǎng)和自選超市基本相同。各種商品柜臺(tái)都沒(méi)有專職售貨員。人們選購(gòu)自己的產(chǎn)品。挑選了必要的商品后，他們到前臺(tái)結(jié)賬。前臺(tái)的接待員負(fù)責(zé)收現(xiàn)金。支付方式有現(xiàn)金支付、微信支付、支付寶支付。業(yè)主可以節(jié)省一定的時(shí)間、方便和自由，運(yùn)營(yíng)商也可以節(jié)省一定的成本。一家商店只需要幾個(gè)業(yè)務(wù)人員和兩三臺(tái)電腦就可以解決這個(gè)問(wèn)題。但隨著社會(huì)文明的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，真正的無(wú)人商店總會(huì)取代所謂的無(wú)人商店。但不是現(xiàn)在，而是在不久的將來(lái)，當(dāng)人類精神文化上升到一定高度，科技水平發(fā)展到一定程度時(shí)，無(wú)人商店將成為社會(huì)的自然產(chǎn)物。我們期待著那一天。即興回答，純屬個(gè)人意見(jiàn)，不喜歡噴，謝謝！