有沒有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板遲遲不給推廣費？應(yīng)該怎么辦？在網(wǎng)絡(luò)銷售中，老板不給促銷費。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。我們不能從自己的角度看問題。有時候我們得想想老板。當(dāng)然，如

有沒有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板遲遲不給推廣費？應(yīng)該怎么辦？

在網(wǎng)絡(luò)銷售中，老板不給促銷費。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。

我們不能從自己的角度看問題。有時候我們得想想老板。當(dāng)然，如果你是個吝嗇的老板，我們也應(yīng)該尊重你。

現(xiàn)在競爭越來越激烈，推廣成本越來越高，但效果卻在下降。以百度為例。業(yè)內(nèi)有句話說百度是老虎。企業(yè)養(yǎng)肥老虎，老虎就會輪番吃掉大家。

這是不爭的事實。百度在競價方面仍處于壟斷地位。小商店可能感覺不到。對于需要做營銷的大中型企業(yè)來說，不去百度確實不好。

因此，也有很多企業(yè)從線上布局線下，注重自媒體、新媒體、線下合作等。目的也是通過這種布局?jǐn)[脫對百度的依賴。

作為老板雇傭的員工，我們應(yīng)該了解老板的戰(zhàn)略布局，不要隨意花錢。當(dāng)然，我不想怪你。我見過太多的網(wǎng)絡(luò)促銷活動。他們不把老板的錢當(dāng)作錢，他們只是浪費錢。

這種方法可能會使性能在短期內(nèi)提高，但如果計算產(chǎn)量比，則不太劃算。

降低網(wǎng)絡(luò)推廣成本是很多企業(yè)的做法。

這種老板，一般不懂上網(wǎng)。幾年前聽說網(wǎng)絡(luò)推廣的效果很好，就成立了一個團(tuán)隊，拿了點錢，取得了10年前的效果。

事實上，這是不可能的。網(wǎng)絡(luò)推廣不僅僅是花錢，更需要打造優(yōu)秀的團(tuán)隊，包括藝術(shù)、節(jié)目、競拍、新媒體和自媒體。

5000元的人和8000元的人差別很大。對于地方競爭來說，如果不能搶占第一，效果會差得多。

但這些老板不明白，他要求一個月投資3.5萬，能取得很好的效果。對于這樣的公司來說，混日子、學(xué)點經(jīng)驗是可以的。

長此以往，會阻礙自身的發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)營銷可靠嗎？

我們應(yīng)該如何看待這個問題！可靠性首先取決于你的選擇。例如，選擇網(wǎng)絡(luò)平臺或網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)提供商可以用可靠性來衡量。

而網(wǎng)絡(luò)營銷更應(yīng)該關(guān)注它的有效性，也就是說它是否有效果。與傳統(tǒng)營銷相比，網(wǎng)絡(luò)營銷具有更多的監(jiān)控手段來判斷營銷效果。比如后臺管理的一些營銷工具可以看到數(shù)據(jù)分析，包括顯示量、點擊率、到達(dá)率、轉(zhuǎn)化率、交易量等指標(biāo)。然后根據(jù)實際效果選擇最適合企業(yè)發(fā)展需要的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣平臺。

不僅如此，網(wǎng)絡(luò)營銷是一項系統(tǒng)工程，需要結(jié)合企業(yè)自身情況，制定有效的計劃和運營方案，學(xué)會充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具和靈活運用，才能達(dá)到最終的營銷目的。

現(xiàn)在一些房產(chǎn)中介，沒有底薪，沒有五險，就連電銷的電話卡都要自己買，這公司靠譜嗎？

這種公司在北京隨處可見，但現(xiàn)在卻在逐漸減少。而且他們有一個統(tǒng)一的名字叫黑中介，沒有底薪，沒有五險一金，當(dāng)然也沒有勞動合同。說實話，就算他給我報銷電話費，我也不敢去，因為我們沒有保障。如果他不給你工資，你去勞動局報到也沒用。而這種中介在很多地方都不合格，而且經(jīng)常面臨訴訟。事實上，如果你在一家沒有責(zé)任感的公司工作，你會發(fā)現(xiàn)你會得到高薪。而這種中介管理混亂，晉升機制不明確，又做了幾年的小文員，你告訴領(lǐng)導(dǎo)，吐槽，領(lǐng)導(dǎo)說前幾天銷售總監(jiān)的職位讓你做，你來不及投訴，人事方面已經(jīng)聘請了一位經(jīng)驗豐富的銷售主管。最重要的是，如果賺不到錢，學(xué)不到經(jīng)驗，公司就屬于一個有小平臺的小黑作坊，根本靠不住。資源匱乏，與同行競爭。當(dāng)有人說公司的名字時，你已經(jīng)輸了。所以在這樣的公司里，你賺的錢和經(jīng)驗都不夠，反而浪費了你所有的時間。這類公司是為了欺騙那些急于找工作或沒有考慮周到的人。