聚美優(yōu)品CEO陳歐為什么突然放棄退市私有化了？4月15日，鉅美優(yōu)品宣布完成公司私有化交易，并正式從紐約證券交易所退市。2014年在紐約證券交易所上市的鉅美優(yōu)品市值也從最高的近57.8億美元跌至目前的2

聚美優(yōu)品CEO陳歐為什么突然放棄退市私有化了？

4月15日，鉅美優(yōu)品宣布完成公司私有化交易，并正式從紐約證券交易所退市。

2014年在紐約證券交易所上市的鉅美優(yōu)品市值也從最高的近57.8億美元跌至目前的2.15億美元這意味著巨美優(yōu)品在五年內(nèi)蒸發(fā)了超過55億美元。

朱梅真的那么慘嗎？

不一定！電商主營業(yè)務不景氣，高層管理團隊頻頻流失，但這并不能阻止聚美網(wǎng)的遍地開花。從制作自有品牌化妝品，投資無人機和巧克力，投資影視，混跡娛樂圈，到制作枕頭，包括進軍空氣凈化器、共享電源銀行和嬰兒樹。雖然財報顯示，聚美的年收入逐年下降，但副業(yè)投資收入的增長速度令人欣慰。2018年財報顯示，以解電為代表的“新業(yè)務”幫助聚美實現(xiàn)營收9.3億元。

朱梅有前途嗎？

當然！聚美的退市實際上是陳歐全資回購聚美的全部股份。陳歐以最低水平收復股份，并非壞事！在美國和中國，存在著概念股市值被低估的現(xiàn)象，不得不面對繁瑣的發(fā)文審批流程。東哥認為，聚美優(yōu)品已無需在美國上市，下一步，聚美或?qū)⒅胤祰鴥?nèi)市場。

唯品會和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質(zhì)的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個會走的更遠？

從我自己的角度來看，對于這個電子商務平臺來說，宣傳和供給是極其重要的。

近年來，聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初，陳歐推出了《陳歐體》，后來韓庚又推出了《陳歐體》，這與韓庚剛回國時在公眾中的形象是一致的。聚美精品始終樹立了自力更生、自強不息的品牌形象。當時的廣告太多了，陳歐本人也是各種大眾活動和節(jié)目中的品牌形象代言人，也就是說，陳歐一出現(xiàn)，他就會提醒大家聚美優(yōu)品。當時的宣傳真的很好。在電子商務平臺上，專業(yè)美容服務的形象也非常鮮明。后來，隨著代購業(yè)務的快速發(fā)展，網(wǎng)易海濤等平臺型代購出現(xiàn)，聚美自身的發(fā)展也因種種困難而受到限制，逐漸在觀眾視線之外變得越來越繁榮。

唯品會的品牌定位是提供優(yōu)惠折扣的大品牌購物平臺。它的商品種類繁多，包括服裝、鞋子、美容等等。雖然其市場份額不及淘寶、京東等，但其產(chǎn)品多樣化的價格折扣定位吸引了眾多消費者。近年來，唯品會推出了各種與觀眾相吻合的節(jié)目，在“她經(jīng)濟”的背景下，觀眾與影視娛樂的主要女性消費者重疊。這種植入式宣傳有效地向消費者傳遞信息。唯品會最成功的是營銷創(chuàng)新，注重大品牌折扣，還與電影票開展聯(lián)合促銷活動。唯品會是一個創(chuàng)新的電子商務平臺。

聚美陳歐是誰？

陳歐（聚美優(yōu)品CEO兼創(chuàng)始人）陳歐，1983年2月4日出生于四川德陽，中國企業(yè)家，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO[1]。16歲時，他就讀于新加坡南洋理工大學，并成功創(chuàng)辦了網(wǎng)絡游戲平臺GG game。26歲時，他獲得了美國斯坦福大學的工商管理碩士學位。2009年，他回國創(chuàng)業(yè)，迅速成為中國80后青年的創(chuàng)業(yè)典范。2012年和2013年，陳歐兩次獲得福布斯中文版“中國30歲以下企業(yè)家排行榜”[2-3]，并獲得“2014年中國十大互聯(lián)網(wǎng)人物”稱號。[4] 2012年，陳歐為公司代言的“我為自己說話”系列廣告大片在80后、90后中引起強烈共鳴，并在新浪微博上掀起“陳歐體”模仿熱潮[5-6]。2014年5月16日，聚美優(yōu)品在紐約證券交易所正式上市，市值超過35億美元。陳歐已成為紐約證券交易所220年歷史上最年輕的上市公司CEO，市值超過11億美元[8]。2015年，陳歐以11億美元的身家位列亞洲十大年輕富豪第六位[9]。

股價跌85%，身價縮水百億，陳歐和他的聚美失誤在哪？

《每日經(jīng)濟新聞》記者張思認為，這已成為聚美的一把雙刃劍。有媒體曾經(jīng)寫道，陳歐自己的微博能帶動聚美平臺上千萬的銷量，以至于一時間，他甚至“不喜歡”公司的公關(guān)，他會覺得這群做公關(guān)的人不如自己的微博有效。這一描述后來在圈中得到證實。很長一段時間，陳歐沒有接受采訪，因為他認為媒體的報道沒有他的微博點擊率高。另一方面，我認為這也使陳歐生活在“他的虛幻世界”。

聚美優(yōu)品被傳入局無人貨架，3億豪賭共享充電寶之后再追風口，陳歐這次能成嗎？

今天的陳歐散發(fā)著浮躁和憤怒的氣氛，越來越像一個憤怒的賭徒，急于扳回一局。

陳歐從來都不是一個好的投資者，甚至不是一個投資者，充其量只是一個營銷專家。迷信營銷可以解決所有的問題，但忽略或甚至藐視產(chǎn)品的價值，這是企業(yè)的基礎。

聚美產(chǎn)品是如何衰落的？涉嫌銷售假貨。

失去消費者信任的聚美優(yōu)等品僅用了三年時間，就從最高時的370多億市值跌至現(xiàn)在的30億。正是在這一時期，陳歐開始沉迷于巨美產(chǎn)品，希望在異地再發(fā)一筆大財。

像中國許多成功的公司一樣，陳歐的聚美產(chǎn)品是從營銷開始的，但他忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量控制，認為欺騙可以解決一切問題。最后，消費者和投資者是罪魁禍首。

也是雞毛。剛剛進入2018年，當陳光標準備拿著大量白銀沖進去的時候，很多早期的玩家已經(jīng)開始離開。無人貨架行業(yè)用了不到半年的時間就進入了寒冬。

讓我們看看無人書架和共享電源組的共同點：

1。靠燒錢和圍觀戰(zhàn)術(shù)來推動

2。沒有技術(shù)內(nèi)容

3。依靠欠供應商和服務商的資金維持脆弱的現(xiàn)金流

可見，陳歐只是一個骨子里的投資者。在這個人工智能風起云涌的時代，他仍然認為自己只靠簡單粗暴的投機和合作，胡友能成功不僅僅是幼稚。

陳歐不是做共享充電寶嗎？現(xiàn)在怎么樣了？

今年初，聚美宣布以3億元現(xiàn)金收購深圳市捷電科技有限公司約60%的股權(quán)。而這家名為“解電科技”的公司，提供了一種租用共享電源銀行的自助服務機器。為了分享電力銀行是否會走紅的話題，陳歐毫不猶豫地與王思聰間接較量，希望網(wǎng)友能見證王思聰“如果電力銀行能走紅，它會吃香”的承諾。

那么，陳歐的共享電源銀行現(xiàn)在怎么樣了？近日，據(jù)央視報道，短短幾個月內(nèi)，已有十多家共享電源銀行企業(yè)宣布停產(chǎn)。目前，共享充電行業(yè)已進入洗牌階段。

不過，陳歐對自己的街頭權(quán)力相當有信心。最近，在接受媒體采訪時，他說：“我相信我能贏?！鄙蟼€月，解電的CEO袁源說，解電在一些城市實現(xiàn)了盈利。沒有盈利的城市大多是剛進入的，沒有辦法降低規(guī)模成本。不僅如此，他還坦言“電力銀行鋪設到一定規(guī)模后，盈利是一個自然的過程”

不過，筆者認為，電力銀行的價格并不算太貴。一些害怕自己的數(shù)據(jù)被泄露的用戶更愿意隨時攜帶電源。普通用戶只能在多方尋求幫助但未能成功的情況下選擇共享電源銀行。因此，其長期市場前景并不理想。

此外，客戶在使用產(chǎn)品之前需要提前支付較高的押金。另外，用戶歸還電源銀行不方便，不能借還。因此，有太多的因素使這個行業(yè)火爆。