部門績效考核管理細則 設(shè)計部績效考核方案？
設(shè)計部績效考核方案？設(shè)計部績效考核：1。哪些指標適合考核？建議：評價指標的來源主要包括設(shè)計人員設(shè)計的結(jié)果文件和過程節(jié)點文件。同時，注重實施結(jié)果的過程指標，在每個可測節(jié)點進行考核。2如何量化指標？績效指
設(shè)計部績效考核方案？
設(shè)計部績效考核：1。哪些指標適合考核？建議：評價指標的來源主要包括設(shè)計人員設(shè)計的結(jié)果文件和過程節(jié)點文件。同時，注重實施結(jié)果的過程指標，在每個可測節(jié)點進行考核。2如何量化指標？績效指標的制定應(yīng)遵循smart原則，即績效指標要具體、可衡量、可實現(xiàn)、切合實際、有時限。三?？冃Э己私Y(jié)構(gòu)的應(yīng)用部分也應(yīng)明確在考核場所，并告知員工知曉，從而實現(xiàn)績效考核的過程激勵功能。