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電子商務(wù)報(bào)告總結(jié) 電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告怎么寫?

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電子商務(wù)報(bào)告總結(jié)

電子商務(wù)報(bào)告總結(jié)

如何寫電商打單工作總結(jié)?

電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告怎么寫?

一般來說,就三部分而言,

總結(jié)過去,規(guī)劃未來,遇到問題。
細(xì)分后,填充這三部分提到的內(nèi)容有

KPI指標(biāo)過去業(yè)績的完成、增長率、未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的原因分析、過去工作中遇到的問題(短期問題、長期問題)、問題的原因分析(外部原因、內(nèi)部原因、自身原因)、未來解決問題的方案、未來工作的績效目標(biāo)、績效總目標(biāo)的分解、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)規(guī)劃等。
電子商務(wù)運(yùn)營的年終總結(jié)報(bào)告應(yīng)該不止這些,但這些內(nèi)容應(yīng)該拼湊在一起,沒有固定的模式和順序要求,只要它們按照個(gè)人邏輯表達(dá)清楚。
接下來,我將根據(jù)前段時(shí)間自己寫的年終總結(jié)報(bào)告,理清這些部分的邏輯流程。
1.業(yè)績完成情況

(1)績效目標(biāo)

在顯示數(shù)據(jù)時(shí),還可以使用圖表(如直接表格、折線圖、餅圖等)。)往往一目了然。
在提到績效目標(biāo)時(shí),提到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率與去年相比非常重要。
二是將績效目標(biāo)的達(dá)成值和達(dá)成率分解到過去的每個(gè)月。
下面并附上一些簡單的說明文字,如:月平均銷售額,達(dá)成率超過100%等。
然后將績效目標(biāo)的完成分解為每個(gè)業(yè)務(wù)部分或組成頻道。

(2)未能完成收款目標(biāo)分析
列出上述未達(dá)到績效目標(biāo)的月份,并附上相應(yīng)的未達(dá)到目標(biāo)的原因分析。這不僅可以方便地了解一年業(yè)績發(fā)展的淡季或銷售低迷的具體時(shí)期,還可以方便地提出明年更有針對性的解決方案。
(3)費(fèi)用率分析
做電子商務(wù)的人或多或少要投入一定的促銷費(fèi)用,比如開直通車、鉆展、報(bào)名活動(dòng),甚至你參加什么平臺(tái)必須支付的傭金扣除等等。這些費(fèi)用需要明確列出和分析,以便制定明年的計(jì)劃和估計(jì)成本。