怎樣在project中備注實(shí)際進(jìn)展？1，假如主線任務(wù)的正在這段與計(jì)劃完全不同，可左鍵單擊要沒更新的主線任務(wù)，接著在接任務(wù)下拉列表上找“0%，25%，50%，75%，100%”這5個(gè)按扭，按完成情況直接

怎樣在project中備注實(shí)際進(jìn)展？

1，假如主線任務(wù)的正在這段與計(jì)劃完全不同，可左鍵單擊要沒更新的主線任務(wù)，接著在接任務(wù)下拉列表上找“0%，25%，50%，75%，100%”這5個(gè)按扭，按完成情況直接直接點(diǎn)擊中的兩個(gè)。

2，如果沒有接任務(wù)的正在這段與計(jì)劃不符，晚幾天或滯后了，則應(yīng)先選中后任務(wù)，接著在主線任務(wù)勾選上打開“監(jiān)視跟蹤時(shí)標(biāo)簽”菜單，選中后并先打開“更新完接任務(wù)”屬性窗口。

在“跟新聲望任務(wù)屬性窗口”里往陣盤求實(shí)際開始一天的時(shí)間，接著在“成功固定數(shù)值”、“換算施工周期”、“剩下的工期”，這三個(gè)域中鍵入成功的情況，再注意，根據(jù)我的觀察這三個(gè)域你只能選用比較另一個(gè)，即輸入輸入一個(gè)數(shù)據(jù)。

project里面的工時(shí)百分比怎么算？

已完有工程這段除以2土建總時(shí)間內(nèi)就是了。

epc項(xiàng)目進(jìn)度款多少怎么確定？

看簽合同怎末簽定的，是按節(jié)點(diǎn)考慮還是按月完成工作量判斷，像是按分叉點(diǎn)能完成后，工作不量的百分比撥款

project資源工作表最大范圍是什么？

program各種資源excel工作表比較大范圍是：“大一般單位域，包涵大的具體數(shù)值或大數(shù)量不的一般單位，表示資源問題在當(dāng)前高峰時(shí)間段內(nèi)可作用于能夠完成完全沒有主線任務(wù)的的最容量。的最你的單位字段的默認(rèn)值為100%。

什么是工程形象進(jìn)度?如何表示？

這是鄙人我曾經(jīng)的回答我，不知您對(duì)你是否需要所幫助：

有工程的總進(jìn)度，一般指的是形象直觀可以不感到的進(jìn)度推進(jìn)。

總進(jìn)度就像講總體感覺總進(jìn)度和單項(xiàng)形象進(jìn)度，用餅圖可以表示。

象監(jiān)理公司在正式編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)就是需要正式編制工期進(jìn)度目標(biāo)是。

工程項(xiàng)目施工又開始后按月應(yīng)進(jìn)行整體進(jìn)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，此統(tǒng)計(jì)計(jì)算要反映兩個(gè)意思是，一是思想活動(dòng)造價(jià)現(xiàn)在的完成情況（即百分比）；二是與施工組織設(shè)計(jì)中正式編制的計(jì)戈進(jìn)行都很，檢查進(jìn)度是超前還是滯后于，以指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)工作的去安排。

總體進(jìn)度的最終表現(xiàn)特殊形式必須用兩個(gè)數(shù)字來體現(xiàn)了什么，此位數(shù)指的是建筑造價(jià)，即已完成的土建量要換算成土建，再與該什么項(xiàng)目的每平方米單價(jià)通過比較好，其乘積就是該公司的總進(jìn)度。比如房建工程的施工形象進(jìn)度，即要將已成功的全部道路工程量折算成工程預(yù)算，與你的合同中橋涵工程建安造價(jià)相加，這是橋梁工程的總進(jìn)度；如要知道一點(diǎn)造價(jià)總總體進(jìn)度，則需要將大部分完成的工程量均單位換算成建筑造價(jià)，再與合同是總售價(jià)乘積，這那就是造價(jià)總體施工形象進(jìn)度。

總體進(jìn)度是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握有工程完成情況最形象直觀有效的其他信息。