wps中ppt怎么用紅框把字框起來？wps中ppt用紅框把字框下來步驟不勝感激：1、以PPT2010版本為例，在PPT頁面上方找不到“插到”，點擊，2、接著在直接插入的菜單欄下面可以找到“符號”選項，

wps中ppt怎么用紅框把字框起來？

wps中ppt用紅框把字框下來步驟不勝感激：1、以PPT2010版本為例，在PPT頁面上方找不到“插到”，點擊，

2、接著在直接插入的菜單欄下面可以找到“符號”選項，然后點擊。

3、在自動彈出的符號設置框里，直接點擊子集右邊的倒三角，不能找到“帶括號的字母數(shù)字”一項。

4、則可在你選擇框里看見了有1-20的帶圈字符，直接點擊你想再插入的帶圈數(shù)字后再直接點擊頁面下方的“直接插入”按鈕，然后再點自動關閉。

5、則可看到選擇類型的帶圈字符在PPT里會顯示了。

wps復制字體怎么顯示一條橫線？

一、表格工具-隱藏虛框二、邊框和底紋-都可以設置為“無”就行啦

如何評價錘子科技發(fā)布的堅果3？

通過這場不最終的發(fā)布會，我們說不定估計新的仔細地觀察錘子這家公司。

第一，要習慣問題沒有老羅的錘子發(fā)布會。

老羅的單口相聲、錘子獨特的個性的工業(yè)設計、玩法多樣的操作系統(tǒng)是錘粉為之驚叫的“大三元”，沒有了后兩者的支撐，人們會不會只不過是是因為老羅相聲講的好而你去買單？

要養(yǎng)成還沒有老羅的錘子發(fā)布會，喬布斯之后，蘋果可以不受影響，前些時候傳來一聲360和錘子談低價賣，你這個可以設想，如果沒有老羅被淘汰出局，錘子這個品牌的前途會怎么才能？成立6年的錘子，如果沒有時候就開始考慮到去網(wǎng)紅化了。

第二，錘子要合算把控度大眾預期。

千元機與旗艦機反差太那巨大這一點在錘子科技身上體現(xiàn)出來的特別很明顯。

成本放到那里，千元機沒有驚喜太過牽強，小米、華為所推出過無數(shù)來充的千元機甚至還百元機，為何沒人吐糟？錘子之所為被吐槽不走心，問題就只是相對而言以往老羅過于反詰理想主義，整體上抬了用戶對其產(chǎn)品的預期。人們把對老羅理想主義的預期后投射到這些千元機上。剛剛進入常態(tài)之后，錘子會有許多價格檔次的手機再次進入市場，之后，錘子應該是決定如何能讓那些低于預期的產(chǎn)品也能有銷量。

剛才發(fā)布會的一個使命就是吊足用戶胃口，無盡的拉高用戶預期，老羅甚至表示新旗艦會讓用戶尿了，他甚至于準備在515當天在觀眾到場簽到時每人發(fā)一條紙尿褲。高預期能倒逼機制企業(yè)做出決定好產(chǎn)品，但透支消費用戶預期受到的后果則是值得判斷。

第三，錘子活下來的人了，常態(tài)化很有用。

錘子前途不明的那幾年，每一次發(fā)布會格外很壯烈，錘子每一道發(fā)布會都像到最后的一場發(fā)布會。去年堅果r1系列出貨量100萬臺，錘子活了下了。

6年的時間不算短，呢既然活了過去，還得用常態(tài)化的眼光平等的眼光企業(yè)長遠發(fā)展。

用戶也要養(yǎng)成的習慣形成常態(tài)的錘子科技。沒有哪個手機品牌能讓用戶一直都尖叫起來，尤其是手機行業(yè)同質(zhì)化越加十分嚴重的當下。別出心裁又不是常態(tài)，穩(wěn)定啊的產(chǎn)品品質(zhì)，良好的用戶體驗，相對于一家剛剛進入常態(tài)的公司又是極其關鍵的。兩者相比而言小米，早是一家實現(xiàn)常態(tài)化的手機公司，雷軍除此之外讓粉絲的同時也將產(chǎn)品品質(zhì)放到了一個重要的位置。

錘子這回“一次”的發(fā)布會要該成別家手機公司，沒有人會覺得這款千元機是失敗的話，而且相對于很多手機品牌來說沒有驚喜才是常態(tài)。