入駐淘集集的話有什么好處嗎？簡單淘集集是一個全新的電商平臺，因為它的發(fā)展?jié)摿€是的很大的。目前淘集集是開放了兩種的商家進駐渠道。一種是專業(yè)點給個體經(jīng)營戶準備好的個人入駐，有一種老祖企業(yè)入駐了。雖說目前

入駐淘集集的話有什么好處嗎？

簡單淘集集是一個全新的電商平臺，因為它的發(fā)展?jié)摿€是的很大的。

目前淘集集是開放了兩種的商家進駐渠道。一種是專業(yè)點給個體經(jīng)營戶準備好的個人入駐，有一種老祖企業(yè)入駐了。雖說目前是沒有什么差別的，只不過官方在未來會接受盡快的新改版，根據(jù)情況好企業(yè)商家的資源分配，同樣的熱情鼓勵個體商家的營業(yè)，因為總體來看應該經(jīng)濟實惠的，我自己就在淘集集上開了一家店鋪，目前應該開的很有滋味的哈。

淘集集現(xiàn)在好做嗎？

現(xiàn)在的淘集集還有沒有拼多多的趨勢。現(xiàn)在適不適合新店入駐。他的銷量總是顯示是真實的嗎？

不不清楚這個平臺，我們只做拼多多

如今一些人發(fā)現(xiàn)實體商店出現(xiàn)大批的關門店和虧損店，你認為都是哪些原因?qū)е碌模?/h2>

我們?nèi)ダ斫鈫栴}，其實又要多角度認真思索：有沒關門下班了就肯定會是出現(xiàn)虧損了呢？會不會現(xiàn)在的虧損就一定會是失敗的話呢？我們不要忘記：實體店和真實連鎖在我的商業(yè)三十多年當中作用有限了實在是太重要的是的價值，打個比方：你十年前開網(wǎng)店，假如做眼鏡店、服裝店，甚至開一個小食連鎖，都賺到了大錢。投資做生意就是：天時地利人和，明清楚不合適了，為啥還得硬來呢？所以我，如果我們真心認同這一種心態(tài)：哪么很多實體店的大的問題應該是：人的問題。

當我們碰到高房租時，我們?yōu)槭裁床蛔聊ジ淖?？是因為我們也有利潤，而且我們還完全相信會賺錢啊，只不過沒有長遠的規(guī)劃，畢竟再等等，看看吧明年再說吧，所以才就這樣一托，玩了，兌不回來了，壓手里了；當我們的客源慢慢變得更加越來越大少時，為啥不認真的思考，我的客源都去哪了？因為沒有核算客源成本，而且坐店經(jīng)營習慣了了，因為沒有認真思索：定購的人群變化；為啥大幅虧損了，明很清楚已經(jīng)大幅虧損了，不嚴格止損，現(xiàn)在賠了十萬，非要還沒賠幾百萬時，甚至于賠掉了房子車子，才明白。

每個時代都有吧一個大主題，就如同三十年前，那一批人是該如何能賺錢的一個樣子；現(xiàn)在都是如此，比較適合時代，創(chuàng)新思維，人，為人，人為，歸根結底是人的問題。因此，很多人根本不不明白了：有的實體店老板說，我實體店再關門了，我賠了錢，但我其實是可以賺錢。這不僅僅是一種心態(tài)，更是對全新商業(yè)的另一種強大的自信，就宛如我當年賺了，現(xiàn)在我又找到了方向。

我是孫洪鶴，《新商業(yè)大智慧》創(chuàng)業(yè)教科書主編，孫洪鶴每隔一天都給大家分享分享教材的短視頻，每天晚上都有吧更新，大家可以查哈孫洪鶴。