電商運(yùn)營和新媒體運(yùn)營哪個更有前景？個人感覺，電商相對于新媒體反正可以持久，因?yàn)殡娚淌俏磥戆l(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)工具的純天然消費(fèi)模式，而新媒體運(yùn)營做為目前的一大趨勢未來勢必會被監(jiān)管，所以才比電商而言新媒體會發(fā)來一

電商運(yùn)營和新媒體運(yùn)營哪個更有前景？

個人感覺，電商相對于新媒體反正可以持久，因?yàn)殡娚淌俏磥戆l(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)工具的純天然消費(fèi)模式，而新媒體運(yùn)營做為目前的一大趨勢未來勢必會被監(jiān)管，所以才比電商而言新媒體會發(fā)來一些沖擊，但是兩者做對比，必然會是電商運(yùn)營，要是是看發(fā)展速度與賺錢能力則看個人能力。別外個人感覺，電商和自媒體是是可以合在一起做的。

想重新回到舞臺中心的搜狐，能夠憑借狐友彎道超車嗎？

先說答案：不能！

再說原因：

1、先說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大規(guī)律?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)大多數(shù)后一兩年落后挨打的前巨頭，不管是什么咋拼命掙扎，都不能擰身。肌質(zhì)的原因還亟待研究，但現(xiàn)象就是極為。Yahoo、sohu、人人都是會如此。無法看到搜狐打破這個規(guī)律的尤其理由。

2、再說吧產(chǎn)品規(guī)律?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域要是一個類別中產(chǎn)品格局已定，后殺向的產(chǎn)品成功希望一點(diǎn)希望。即使有尤其資源，就算是全新的產(chǎn)品形態(tài)，如果環(huán)境有大變局。

無數(shù)搜索產(chǎn)品挑戰(zhàn)過google，無數(shù)社交產(chǎn)品挑戰(zhàn)過facebook，無一成功。相似的例子虛無飄渺太多了。

最真有意思周鴻祎，他一個人從兩個方向驗(yàn)證驗(yàn)證了這個規(guī)律。周鴻祎對搜索癡情不改，從3721收索到一搜，一直能做到360搜索，但百度搜索我還是一家獨(dú)霸。而在他確立了優(yōu)勢的安全領(lǐng)域，也被很多對手（除開騰訊、百度）挑戰(zhàn)，他依然地位穩(wěn)固根基。

社交領(lǐng)域騰訊、陌陌各占下了熟人、陌生人社交兩個領(lǐng)域，格局比較穩(wěn)定了幾年。期間挑戰(zhàn)者不斷，2018年更是直接出現(xiàn)同一天三個社交產(chǎn)品發(fā)布的奇觀。后來我們呢？……以我為例，馬桶MT根本就不可能無法去下載；聊天寶上朋友都不答話了，沒幾天就刪了；多閃一點(diǎn)好一些，我總是帶到?jīng)]刪，但也只是偶爾看一下。

別忘了，抖音可是給多閃很小扶植的。今時今日，搜狐所有產(chǎn)品的流量加過來比得過抖音一款產(chǎn)品嗎？

3、最后說具體詳細(xì)公司。我在《首席產(chǎn)品官2—從白領(lǐng)到金領(lǐng)》這本書里，將互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營兩類資本運(yùn)營和業(yè)務(wù)運(yùn)營。其中業(yè)務(wù)運(yùn)營是在業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略統(tǒng)帥下的產(chǎn)品規(guī)劃、基于、具體運(yùn)營三小塊工作，按著產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營管理三大能力。

領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司在這三一大塊業(yè)務(wù)能力上起碼有另一個確實(shí)的長板，而其他的板也不弱。Sohu哪塊是肯定的長板？產(chǎn)品、運(yùn)營、技術(shù)？連Sohu自己都能回答不上來。

但，光自己有信心是不行啊的，要懷中掏出具體看的業(yè)務(wù)、具體的產(chǎn)品來其他證明才行。騰訊怎摸可以證明自己的產(chǎn)品能力很強(qiáng)？、、好多游戲都也可以可以證明。字節(jié)跳動如何其他證明自己產(chǎn)品、運(yùn)營、技術(shù)都強(qiáng)？今日頭條、抖音、懂車帝就可以其他證明！sohu拿什么證明？

狐友如果不是能站穩(wěn)腳步、能長時刻存活下來過來，應(yīng)該是最終；搜狐利用狐友恢復(fù)業(yè)界地位，那是奇跡。而奇跡我之所以稱作奇跡，就是而且它完全絕對不會突然發(fā)生。

不分析什么緣由，只看結(jié)果的話，騰訊之后，做熟人社交的基本是半死不活，做陌生人社交也很完成的陌陌自身都快轉(zhuǎn)成直播軟件了。