網(wǎng)友解答: 12月12日，一紙公告為鄒勝龍時代的迅雷畫上了句號。公告中，以迅雷創(chuàng)始人、前董事長、CEO鄒勝龍的名義盛贊陳磊與王川，為權利的交接正名。歷史的紛爭從來如此，臺前的儀式一派和樂

12月12日，一紙公告為鄒勝龍時代的迅雷畫上了句號。公告中，以迅雷創(chuàng)始人、前董事長、CEO鄒勝龍的名義盛贊陳磊與王川，為權利的交接正名。

歷史的紛爭從來如此，臺前的儀式一派和樂融融，臺后的人情冷暖卻只有自己知道，不知面對公告鄒勝龍又是什么心態(tài)。

投資方與企業(yè)創(chuàng)始人的關系，從來都只是臨時的利益同盟，不是朋友。

壹

如果說，鄒勝龍帶領下的迅雷做什么什么做不好，是因為他缺乏管理能力。那么迅雷首次上市折戟，時隔三年又流血上市，則是因為他缺乏應對資本的能力。

不可否認，如果不是雷軍在適當?shù)臅r候出手，迅雷的上市之路或許要艱難得多。迅雷上市前2個月，迅雷完成了E輪3.1億美元融資，其中2.9億美元都來自小米和金山，分別為2億美元和9000萬美元。

小米的入股也提振了市場對于迅雷的信心，成為迅雷在移動端和硬件上的后盾。這才有了紐交所敲鐘的一刻，當年京東與聚美優(yōu)品也在美國成功上市。

Ipo后，小米持有迅雷31.8%的股份，金山軟件持有迅雷13%的股份，二者都是雷軍關聯(lián)公司，從持股比例上來講，雷軍已經(jīng)是迅雷的當家人。

“一位創(chuàng)始人對于一個公司的影響力和控制權，并不需要股權來強化?！?014年，鄒勝龍在迅雷IPO接受采訪時，自信地回應持股比例失去控制權一事。

這句話放到今天來看，卻充滿了戲謔與無奈。

貳

事實上，雷軍長期都對鄒勝龍保持了完全信任，畢竟鄒勝龍在技術方面的實力超群。有種說法是，雷軍最初也被迅雷的下載速度震驚，從而開始關注并逐步與迅雷合作。

但是作為投資方，雷軍的耐心顯然已經(jīng)耗盡。最明顯的征兆是雙方對于迅雷未來發(fā)展路線之爭。雷軍的代言人，迅雷CEO陳磊、迅雷董事長王川鑒定的押注區(qū)塊鏈應用，鄒勝龍的代言人，內訌事件主角之一，同時也是迅雷創(chuàng)世團隊的於菲押注互聯(lián)網(wǎng)金融。

實話說，這兩個領域在目前都存在極大爭議，處于監(jiān)管的灰色地帶，正因如此，兩項業(yè)務都能夠為迅雷帶來巨大的資金收益。因此，誰都無法說服對方，主導迅雷的發(fā)展，沖突也就一觸即發(fā)。

胳膊擰不過大腿，有錢才有話事權。

今年7月，鄒勝龍推薦陳磊就任迅雷CEO，當時就被外界解讀為退居二線。時至今日，再次讓出董事長之位，鄒勝龍已經(jīng)完全從迅雷出局。而公告上保留董事會職位，參與迅雷相關業(yè)務的說法，只不過是為了讓資本與權力之爭看上去更和諧一點。

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迅雷說句實話，具體與小米雷軍什么關系，簡單些股東關系，在簡單些捆綁在一起賺錢的關系。

但是，怎么說呢？迅雷業(yè)務真是有些單一卻沒有發(fā)展起來。本身是下載起家，那么你就需要好好把自己業(yè)務主線干好，好好干，但是呢？迅雷在下載業(yè)務上面逐步緊縮，遠程下載關閉，下載加速有跟沒有一樣，外線oem類的群暉，路由下載關閉，唉，你說你怎么弄業(yè)務是不是逐漸縮小。

也行，迅雷你有廣告也不反感，畢竟不是會員看看廣告給增加收入正常，但是資源無辜無法下載，也是磕了。

反觀迅雷看看賣了，其他業(yè)務賣了，都賣了，還把主線發(fā)展不明白