“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)金融“摸象”并非壞事盲人摸象，這個(gè)典故在小學(xué)的課本里早已有之，講的是很多人去憑自己的理解去描述心中的“大象”，比喻認(rèn)識(shí)不全面。可是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，人們也經(jīng)歷過盲人摸象被人譏笑、到被

“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)金融“摸象”并非壞事

盲人摸象，這個(gè)典故在小學(xué)的課本里早已有之，講的是很多人去憑自己的理解去描述心中的“大象”，比喻認(rèn)識(shí)不全面?？墒窃诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，人們也經(jīng)歷過盲人摸象被人譏笑、到被人追捧的過程，而這樣一個(gè)過程源自于“大數(shù)據(jù)”，并“波及”到互聯(lián)網(wǎng)金融。

互聯(lián)網(wǎng)譏于“盲人摸象”

十五年之前，互聯(lián)網(wǎng)沒有像現(xiàn)在這樣普及，很多信息是閉塞的，滿足了溫飽的中國人，急于追求精神的食量，也就在此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始在校園、網(wǎng)吧等區(qū)域普及，中國也在那時(shí)培養(yǎng)出了第一代網(wǎng)民?？墒悄菚r(shí)候網(wǎng)絡(luò)普及還不夠全面，信息量少的可憐，想要了解當(dāng)下發(fā)生了哪些大事，獲取信息的渠道還多依靠電視、報(bào)紙、刊物等傳統(tǒng)媒體。

有需求就有市場(chǎng)，在科技的推動(dòng)下，在網(wǎng)民的需求下，催生了互聯(lián)網(wǎng)媒體的興盛，那么有一個(gè)疑問一直困擾大家，那就是互聯(lián)網(wǎng)媒體應(yīng)該要做成什么樣子？需求決定了互聯(lián)網(wǎng)媒體的模樣，在信息嚴(yán)重缺乏的情況下，為大家提供越多的信息自然是越好，以新浪，網(wǎng)易等為代表的綜合性門戶開始騰起，而小眾的媒體網(wǎng)站自然也就不那么受重視，因?yàn)槟悴粔颉叭妗薄?時(shí)代變遷，進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代

十五年之后，在國家大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下，幾乎每個(gè)人都擁有一臺(tái)上網(wǎng)設(shè)備，而帶寬上，數(shù)據(jù)也是連年翻翻?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅催熟了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，也吹起了數(shù)據(jù)的泡沫。 IDC 數(shù)據(jù)顯示，2015年5月，阿里云（萬網(wǎng)）手中就有超過300萬個(gè)國際域名的保有量，

數(shù)據(jù)還不包含國內(nèi)和其他地區(qū)性的域名，而在中國不只有阿里云一家IDC 公司，還有西部數(shù)碼、易名中國、新網(wǎng)等等，這百萬級(jí)的域名之下也揭示了一個(gè)事實(shí)，那就是每天產(chǎn)生的信息量可以裝滿1.69億張DVD ，如此龐大的數(shù)據(jù)在宣誓“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來之外，還對(duì)用戶的感官形成沖擊，因?yàn)樗麄儫o法鑒別信息，無法區(qū)別好壞。

大數(shù)據(jù)真諦是化繁為簡(jiǎn)

人們認(rèn)為大數(shù)據(jù)是手段，是在海量數(shù)據(jù)中為你找到正確的答案，但筆者認(rèn)為，大數(shù)據(jù)是篩子，其實(shí)答案就在那里，只是你找不到而已，通過大數(shù)據(jù)的篩選，你很快就能夠找到它，這就大數(shù)據(jù)的真諦。

信息量的激增，至使人們?cè)絹碓诫y辨別其中的好壞，在數(shù)據(jù)疲勞的情況之下，人們也開始摒棄大而全的觀點(diǎn)，開始尋找自己關(guān)心的信息進(jìn)行獲取，亦或是選取自己了解的事物進(jìn)行閱讀。這一點(diǎn)從新浪、網(wǎng)易等門戶的衰落，到今日頭條的興起可見一斑，一個(gè)代表了大而全，一個(gè)代表了個(gè)性的小而美。

不可忽視“簡(jiǎn)”的力量

在“大數(shù)據(jù)”的時(shí)代，你是不是被充斥的信息弄的頭昏腦漲，是不是很難找到自己想要的東西，這一點(diǎn)你可以在百度中搜索一個(gè)詞語，是不是出來成千上萬條信息？這就是“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的爆炸。在這樣的一個(gè)時(shí)代，如何能夠做，才能贏得用戶的青睞？

有人喜歡講情懷，又有人講品牌，說來說去都是在給自己打上一個(gè)簡(jiǎn)單，容易辨識(shí)的表情，把自己與其他人區(qū)別開來，降低用戶的辨識(shí)難度，讓用戶了解你，在只有這方面需求的時(shí)候就會(huì)想到你，因?yàn)槟愫?jiǎn)單，純粹。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，很早以前就有人預(yù)言，內(nèi)容為王的日子已經(jīng)過去了，因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)代有很多信息被附加上了很多的圖片，很多的動(dòng)畫，很多的特效，這是一些人所推崇的，就是信息的加法，而到現(xiàn)在來看，這些做加法的沒有一個(gè)能夠站穩(wěn)腳跟，能夠活過幾年。那今日頭條為什么會(huì)火起來？

1. 對(duì)手在墮落

大家最早了解到今日頭條應(yīng)該還是在微信“統(tǒng)治信息”的時(shí)代，那時(shí)候今日頭條也只是百萬微信公眾號(hào)中的其中一個(gè)，很多人都開始追捧微信公眾號(hào)，閱讀、分享、評(píng)論，一派繁榮，不得不說當(dāng)時(shí)的微信公眾平臺(tái)是用戶的關(guān)注點(diǎn)、企業(yè)的香饃饃。但隨著時(shí)間的推移，微信公眾號(hào)的信息越來越多，博眼球的東西也層出不窮，漸漸的微信公眾號(hào)衰落，變成打開率只有不到10的可憐渠道，究其原因，還是信息的泛濫。

2. 做最最純粹的事

為什么今日頭條能夠雄起，并且從一個(gè)賬號(hào)變成一個(gè)產(chǎn)品？通過觀察我們可以發(fā)現(xiàn)，今日頭條的商業(yè)模式很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單到小孩子都能夠讀懂。他只做純粹的事情，只做自己能做的事情、針對(duì)用戶、選好信息、一個(gè)最簡(jiǎn)單的模式就能夠獲得成功。

其實(shí)用戶的需求很簡(jiǎn)單，比如支付使用支付寶、聊天使用微信，企業(yè)在思考商業(yè)模式的時(shí)候，沒有必要去試圖改變用戶的使用習(xí)慣，因?yàn)榱?xí)慣是一些人的安全感、習(xí)慣是一些人的成功經(jīng)驗(yàn)，讓他們接受你的觀點(diǎn)，勢(shì)必達(dá)不到你想要的結(jié)果，所以這是支付寶做不好社交、微信做不好支付的重要原因。

今日頭條通過對(duì)用戶需求的分析，純粹的提供閱讀產(chǎn)品，這部分喜愛閱讀的人自然就會(huì)很樂意接受這款產(chǎn)品，漸漸的今日頭條有了流量，也有了品牌。

互金“摸象”并非壞事

每個(gè)人的習(xí)慣不同、閱歷也會(huì)有所差異，當(dāng)大家在“大數(shù)據(jù)”的泥沼里面盲人摸象時(shí)，他們了解到的事情并不那么完備，就好比互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，有些人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融就是眾籌、有些人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融就是P2P 網(wǎng)貸。那么作為互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理的你，是不是能夠把用戶摸到的象很好的詮釋出來？能不能與用戶之間找到共鳴？這也就決定了你的產(chǎn)品或者平臺(tái)會(huì)不會(huì)成功。

互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè) “簡(jiǎn)”時(shí)代的產(chǎn)品法則

許多企業(yè)管理者都有豪情壯語，都想自己的公司能夠成為全國首屈一指，服務(wù)最全的功能平臺(tái)，將業(yè)務(wù)范圍從P2P 理財(cái)、眾籌、保險(xiǎn)一直做到了第三方支付等等方面，希望每個(gè)“毛細(xì)血管”都能夠?yàn)樽约簬憩F(xiàn)實(shí)收益，實(shí)現(xiàn)利潤的增長，殊不知這只是一些管理者給自己畫

的餅。大家都知道“毛細(xì)血管”的流量是有限的，為何不集中資源做好一件事？

企業(yè)大并不是壞事，但是事大也絕對(duì)不是什么幸事。這不僅體現(xiàn)在架構(gòu)的尾大不掉，還體現(xiàn)在運(yùn)作上的協(xié)調(diào)詬病，而對(duì)于公眾認(rèn)識(shí)企業(yè)來講，企業(yè)能做的事情多了，反而會(huì)讓公眾模糊對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，模糊對(duì)產(chǎn)品的需求，就好比“盲人摸象”，他們并不知道你的公司打算做什么。

還有些人成天嚷著，我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我要發(fā)財(cái)，可是創(chuàng)業(yè)的入口你想好了么？發(fā)財(cái)?shù)穆窂侥憧赐噶嗣?？想的太多或許是好事，但做的太多絕對(duì)是壞事，因?yàn)楸娍陔y調(diào)，你能夠保障你滿足的了所有人？當(dāng)你每件事情都想做的時(shí)候，每個(gè)人的口味都想滿足的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你什么也沒做好，什么也很難做好。

互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)大佬都在講產(chǎn)品要“小而美”，公司要“小而美”。什么是??？并不是說公司小，之前也說過了，公司的規(guī)模再大也不影響做事的專一程度，這里的小指的是領(lǐng)域??；什么是美？美就是把這件小領(lǐng)域的事做好?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)盛行P2P 、眾籌、保險(xiǎn)等等，但是有多少家是能夠把所有的商業(yè)模式玩轉(zhuǎn)的？非常少！那有多少小而美的公司活躍著？非常多！

將有限的力量，放在有限的空間，意味著生存，將無限的力量，放在有限的空間，意味著成功。

互聯(lián)網(wǎng)金融“從簡(jiǎn)” 效益會(huì)減？

中國很大，中國人也很多，在中國有相同愛好、相同需求的人同樣也很多，多到足以支撐起一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，就好比之前今日頭條的比喻一樣?；ヂ?lián)網(wǎng)金融從簡(jiǎn)的目標(biāo)，就是吸引這樣一批人，滿足這批人，服務(wù)這批人，從這批人身上找到資源、找到金錢，獲得收益。

結(jié)語：

雖然曲解了“盲人摸象”這則寓言的本意，但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們生存的環(huán)境確如“盲人摸象”，我們不可能懂的太多，做的太多，也不可能滿足每一個(gè)人?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的興盛已經(jīng)使得一些人迷了眼，追求多領(lǐng)域、跨地區(qū)，如此也并非不好，只是這樣的公司鳳毛麟角，更多的是樸實(shí)、務(wù)實(shí)的中小互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，如果盲目的自信，盲目的跟風(fēng)大企業(yè)，只會(huì)讓自己擴(kuò)展的角度拖垮“身體”的是質(zhì)量，是不是我們可以小步快跑，扎扎實(shí)實(shí)做好我們的網(wǎng)貸、眾籌或者網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)？只要客戶滿意，才是企業(yè)成功的基石。