068/ 總第261期 / 2015 / 01第一線 Front Line把設(shè)計(jì)和夢(mèng)想變現(xiàn)─專訪設(shè)計(jì)癖與36氪創(chuàng)始人李艷波Realizing Your Design Dream: Interview

068

/ 總第261期 / 2015 / 01第一線 Front Line

把設(shè)計(jì)和夢(mèng)想變現(xiàn)

─專訪設(shè)計(jì)癖與36氪創(chuàng)始人李艷波

Realizing Your Design Dream: Interview with Li Yanbo, Founder of 36Kr and Shejipi采訪：趙毅平、張明 Interviewed by Zhao Yiping, Zhang Ming

撰文：趙毅平 Written by Zhao Yiping

DOI:10.16272/j.cnki.cn11-1392/j.2015.01.015

編者按：36氪是一個(gè)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的科技博客，設(shè)計(jì)癖則是一個(gè)

致力于推動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)的新媒體。它們有同一個(gè)創(chuàng)始人——李艷波。

從關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)到關(guān)注設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)，兩個(gè)平臺(tái)將全球最新的資訊帶

到國(guó)內(nèi)，同時(shí)鼓勵(lì)并支持國(guó)內(nèi)的相關(guān)創(chuàng)業(yè)者。這兩個(gè)僅有三四年歷

史的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)背后，有著一位什么樣的創(chuàng)始人？他是如何看待互聯(lián)

網(wǎng)與設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)的？其推動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)的目的、手段和過(guò)程是怎樣的，有何收效？本期的《第一線》將幫你解答這一系列的問(wèn)題。

李艷波

從36氪到設(shè)計(jì)癖

李艷波從來(lái)都不是一個(gè)安分的人?；?/p>

業(yè)畢業(yè)的他，幾乎沒(méi)有真正從事過(guò)老本行。他

喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡做不一樣的事情。從了解互聯(lián)

網(wǎng)、做36氪，再到創(chuàng)立設(shè)計(jì)癖的過(guò)程，可以

稱得上是一連串的機(jī)緣巧合。

早在六七年前，通過(guò)mindmeters（思維

的樂(lè)趣）博客的鏈接，李艷波發(fā)現(xiàn)了譯言網(wǎng)。

這個(gè)網(wǎng)站由三名曾就職美國(guó)硅谷的中國(guó)工程師

創(chuàng)辦，希望將來(lái)自硅谷的科技與互聯(lián)網(wǎng)信息、

趨勢(shì)和模式傳遞到國(guó)內(nèi)。當(dāng)時(shí)還在外貿(mào)公司工

作的李艷波通過(guò)譯言網(wǎng)接觸到了很多來(lái)自海外

的科技、商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)方面的信息，而那時(shí)國(guó)

內(nèi)眾多的程序員對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的概念僅僅停留在

門戶網(wǎng)站和BBS 論壇上，尚不知Facebook、

Twitter 等社交網(wǎng)站為何物。李艷波獲得了在

當(dāng)時(shí)來(lái)講比較超前的信息，他利用業(yè)余時(shí)間兼

職做翻譯，比如與譯言網(wǎng)、搜狐合作，將科技

網(wǎng)站ReadWriteWeb 內(nèi)容的本地化，將編譯、

解讀的文章發(fā)表在搜狐科技頻道。同時(shí)，他在

譯言網(wǎng)的社區(qū)發(fā)表了耶魯大學(xué)商學(xué)院教授布魯

斯?賈德森（Bruce Judson）探討創(chuàng)業(yè)的專著

中譯本，并取了一個(gè)相當(dāng)直白的名字——《單

。這本書(shū)在美國(guó)出版后就干》（Go it Alone）

十分暢銷，它不僅集合諸多實(shí)際案例講解了如何開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中憑借自己的理念和戰(zhàn)略步步為營(yíng)，更重要的是，它介紹了如何利用互聯(lián)網(wǎng)特性和互聯(lián)網(wǎng)思維去打造創(chuàng)業(yè)神話。布魯斯?賈德森自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就是例證：“正值電訊業(yè)大垮臺(tái)之際，我迅速成立了后來(lái)成為美國(guó)最大的B2B 寬帶營(yíng)銷公司。當(dāng)電訊業(yè)失去50萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)并宣布大量破產(chǎn)的時(shí)候，在幾乎沒(méi)有啟動(dòng)資金的情況下，我成立了公司，并很快盈利，為1萬(wàn)5000多家客戶提供服務(wù)。在大部分時(shí)間里，Speed Anywhere的運(yùn)轉(zhuǎn)完全靠一個(gè)兼職員工：我自己?！鄙鲜鲞@些經(jīng)歷不僅讓李艷波對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)有了更全面、更前沿的認(rèn)識(shí)，也讓他對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更多的思考。他逐漸意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)結(jié)合在一起有無(wú)限的可能，而對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)則是一條可以通過(guò)奮斗實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、邁向成功的通道?！秵胃伞返难杆賯鞑?，也把李艷波推向臺(tái)前，他先后接受了《三聯(lián)生活周刊》和《中國(guó)日?qǐng)?bào)》的采訪。他曾向譯言網(wǎng)的創(chuàng)始人建議，希望將互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)板塊獨(dú)立出來(lái)，幫助年輕人實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，但是沒(méi)有成功。當(dāng)時(shí)大家的看法是，國(guó)內(nèi)尚不具備這樣的條件。換句話說(shuō)，當(dāng)時(shí)的中國(guó)缺乏具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的人才。李艷波并沒(méi)有放棄自己的想法，2010年4月8日，2. 36氪首頁(yè)211. 設(shè)計(jì)癖主站首頁(yè)

第一線 Front Line

總第261期 / 2015 / 01 /

069

3-4. 設(shè)計(jì)癖團(tuán)隊(duì)5-7. 設(shè)計(jì)癖πDay沙龍現(xiàn)場(chǎng)

他注冊(cè)了域名techcrunchchina.com。作為TechCrunch 網(wǎng)站的鐵桿粉絲，他在自己的網(wǎng)站上用中文報(bào)道國(guó)外的科技互聯(lián)網(wǎng)新聞和創(chuàng)業(yè)新聞，希望推廣該網(wǎng)站的理念。網(wǎng)站的訪問(wèn)量迅速攀升，三個(gè)月之后，整個(gè)中關(guān)村乃至全海淀區(qū)的人都在瀏覽這個(gè)網(wǎng)站，它的影響隨后輻射到整個(gè)北京以及中國(guó)東部的各個(gè)城市。天使投資找到李艷波，和他商議購(gòu)買TechCrunch 網(wǎng)站中文版版權(quán)的事宜。但經(jīng)過(guò)越洋的數(shù)次溝通后，他們從TechCrunch 網(wǎng)站高層得到的答案仍是拒絕。這之后，李艷波有了做獨(dú)立品牌的想法，便有了36氪。

36氪的定名過(guò)程十分有趣。在討論的時(shí)候，李艷波隨手從書(shū)架上拿起了一本詞典，翻到最后一頁(yè)的化學(xué)元素周期表，他注意到36號(hào)元素“氪”（Kr）。氪元素是一種無(wú)色、無(wú)臭、無(wú)味的惰性氣體，“獨(dú)立性很強(qiáng)”，很難和其他化學(xué)元素發(fā)生反應(yīng)；同時(shí)，它放電時(shí)呈橙紅色，穿透力、“指導(dǎo)性”很強(qiáng)，可作為機(jī)場(chǎng)導(dǎo)航燈，而且氪原子早期曾作為國(guó)際上定義長(zhǎng)度的基準(zhǔn)之一；另外，氪星（Krypton）還是超人的故鄉(xiāng)。

氪元素的這幾重屬性恰好滿足了他們對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)新媒體的要求，于是，2010年12月8日36氪正式上線。

從化工轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，在李艷波看來(lái)是一件“奇葩”的事情，而從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向工業(yè)設(shè)計(jì)，也同樣如此。雖然36氪逐步走上正軌，但李艷波從自己的內(nèi)心又傾聽(tīng)到了其他的聲音。長(zhǎng)期沉浸在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，他感覺(jué)不真實(shí)。社交方式的改變，親密交流機(jī)會(huì)的減少，讓他覺(jué)得不充實(shí)、不快樂(lè)。另外，新媒體做到一定階段，漸漸失去了曾經(jīng)的挑戰(zhàn)和吸引力。他希望尊重自己的內(nèi)心世界，按自己喜歡的方式來(lái)生活，“就像喬幫主（喬布斯）說(shuō)的一樣，do what you love，或者you must find what you love”。機(jī)緣巧合的是，李艷波和他的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)研究過(guò)大量蘋果公司的產(chǎn)品。曾經(jīng)有人將蘋果公司其歸類為科技公司或互聯(lián)網(wǎng)公司，而喬布斯卻將其定義為“設(shè)計(jì)公司”。這一點(diǎn)曾經(jīng)令李艷波著實(shí)困擾，但是后來(lái)，他慢慢發(fā)現(xiàn)，對(duì)于蘋果的成功來(lái)講，其“獨(dú)一無(wú)二”，甚至“不可替代”的工業(yè)設(shè)計(jì)才是關(guān)鍵。封閉的營(yíng)銷體

系和軟件體系其他公司可以做到，但是其工業(yè)設(shè)計(jì)水平，包括UI 設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)等，卻是其他企業(yè)很難企及的。Square移動(dòng)支付以及一些國(guó)外先進(jìn)的健康運(yùn)動(dòng)類硬件產(chǎn)品令他眼前一亮，他意識(shí)到這種硬件產(chǎn)品的魅力，它們更能讓人感覺(jué)現(xiàn)實(shí)生活的存在，也更能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云變化。認(rèn)識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)未來(lái)的潛力和國(guó)內(nèi)外發(fā)展階段的差異后，他決定再次從零開(kāi)始。于是，設(shè)計(jì)癖在2012年1月誕生?，F(xiàn)在，36氪已經(jīng)交由團(tuán)隊(duì)其他人負(fù)責(zé)，而李艷波則全身心投入到設(shè)計(jì)癖的業(yè)務(wù)中。把設(shè)計(jì)和夢(mèng)想變現(xiàn)

在設(shè)計(jì)癖網(wǎng)站上，關(guān)于它的介紹只有一行字：“設(shè)計(jì)癖是一個(gè)推動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)站，通過(guò)新媒體、線下活動(dòng)、網(wǎng)店等途徑為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供全程支持?！弊鳛橹挥腥隁v史的創(chuàng)業(yè)公司，設(shè)計(jì)癖的目的卻是推動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)，這在一般人看來(lái)也許不太容易理解。但對(duì)于李艷波來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是他人生中的一個(gè)關(guān)鍵詞，而幫助他

人也同樣如此。他用一個(gè)比喻形象地說(shuō)明了自

070

8. 有品科技設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)9. 有品科技智能體脂健康秤及手機(jī)軟件10. 有品智能硬件使用場(chǎng)景11. 龔華超的拉酷團(tuán)隊(duì)12. Nums智能超薄鍵盤13-15. “唐小蒸”蒸鍋系列，唐恩設(shè)計(jì)16-18. 頑卓移動(dòng)電源

/ 總第261期 / 2015 / 01

第一線 Front Line

912

己想做的事情：在一個(gè)足球隊(duì)里，大家憑借團(tuán)隊(duì)精神組織進(jìn)攻，拿下一球，他最想做的不是那個(gè)風(fēng)光無(wú)限的射手，而是為射手傳球的隊(duì)友。而對(duì)于設(shè)計(jì)癖來(lái)說(shuō)，傳球的方式就是“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)投模式，通過(guò)整合設(shè)計(jì)、科技和商業(yè)的力量，來(lái)幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由和個(gè)人自由，幫助年輕人把理想變現(xiàn)”。

李艷波毫不避諱談?wù)摻疱X，正如他對(duì)“把理想變現(xiàn)”中“現(xiàn)”字的解釋：“它有兩個(gè)含義：一個(gè)是現(xiàn)實(shí)；一個(gè)是現(xiàn)金?！彼J(rèn)為這兩個(gè)部分對(duì)一個(gè)理想主義者來(lái)說(shuō)是缺一不可的，把想法變成現(xiàn)實(shí)還不夠，還要把它變成現(xiàn)金，這才是幫助創(chuàng)業(yè)者幫到實(shí)處。在李艷波看來(lái)，金錢是種客觀的工具，可以調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)人的潛能。36氪的項(xiàng)目在第一線很好地見(jiàn)證了這個(gè)過(guò)程?！霸诮疱X的驅(qū)動(dòng)下，人們被激發(fā)出活力、創(chuàng)造力，可以絞盡腦汁、義無(wú)反顧地去做事情。”曾經(jīng)有年輕的創(chuàng)業(yè)者自己開(kāi)發(fā)出適用于安卓系統(tǒng)的文件管理器，在短短幾年就被收購(gòu)，賣到過(guò)億元人民幣的價(jià)格，而現(xiàn)在的設(shè)計(jì)癖也正在促進(jìn)同類案例在產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域的產(chǎn)生。

設(shè)計(jì)癖的戰(zhàn)略框架被定義成四個(gè)層次：一是推動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)，或者說(shuō)推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，這是設(shè)計(jì)癖的宗旨；二是兩大利器或稱兩種工具，即互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)投模式；三是面向的人群有三類，分別是設(shè)計(jì)師、工程師和程序員；四是具體的四種業(yè)務(wù)模式，即新媒體、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、電子商

務(wù)和孵化器。

相對(duì)于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的36氪來(lái)講，設(shè)計(jì)癖瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)的英文是Internet of things，它包含兩層意思：第一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；其二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信，也就是物物相息。未來(lái)的世界，智能感知、自動(dòng)識(shí)別與普適計(jì)算等技術(shù)普遍應(yīng)用于我們的生活中，將帶來(lái)前所未有的改變。這是令李艷波和他的團(tuán)隊(duì)興奮的事情，也是他們致力于推動(dòng)的事業(yè)。不過(guò)，由于國(guó)內(nèi)大眾對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念比較陌生，因此他們更頻繁地使用“設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)”、“工業(yè)設(shè)計(jì)”這樣的詞匯。實(shí)際上，設(shè)計(jì)癖主要關(guān)注的領(lǐng)域也集中在工業(yè)設(shè)計(jì)，尤其是產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域。

第二個(gè)層面中，互聯(lián)網(wǎng)是李艷波已經(jīng)非常熟悉的領(lǐng)域?，F(xiàn)在，他用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)引導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)做事，同樣也引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)者們。在他看來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)思維是一種整合思維，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者一定要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)利用。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，就像陽(yáng)光、空氣和水對(duì)于普通人的意義一樣，沒(méi)有人強(qiáng)調(diào)它們對(duì)人體的作用，但是它們的確非常重要，以至于沒(méi)有必要去討論它們的重要性。對(duì)于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，無(wú)論你從事的是哪個(gè)領(lǐng)域，都需要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一個(gè)擴(kuò)大影響力的平臺(tái)和銷售的平臺(tái)，它是很好的揚(yáng)聲器”。第二個(gè)利器

是創(chuàng)投模式，它可以促使財(cái)富在規(guī)模和速度上的急劇增加。同時(shí)，對(duì)于整個(gè)國(guó)家來(lái)講，創(chuàng)業(yè)的巨大潛力可以帶來(lái)頗多益處，它不僅不消耗大量資源，還能創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)崗位。它可以為國(guó)家的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)和可能性，有益于激發(fā)整個(gè)國(guó)家的活力和創(chuàng)造力。

設(shè)計(jì)師、工程師和程序員是設(shè)計(jì)癖主要面向的三類人群。一開(kāi)始，李艷波認(rèn)為設(shè)計(jì)師會(huì)是他們主要的群體，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)并非如此。發(fā)起創(chuàng)業(yè)的人往往不是工業(yè)設(shè)計(jì)師，而是工程師。這樣的創(chuàng)業(yè)者往往曾經(jīng)任職于科技類、電子類或者電器類公司，負(fù)責(zé)過(guò)機(jī)械、電子、化工、材料的項(xiàng)目，有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。日常的工作并不能讓他們的創(chuàng)造力獲得完全的釋放，他們希望自己做些東西出來(lái)。李艷波舉了一個(gè)典型的例子——有品（PICOOC）科技。其聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 張悅是學(xué)習(xí)工程出身，熱衷于互聯(lián)網(wǎng)，有過(guò)幾次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。他認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品要想獲得成功，不僅需要有完備的功能，造型、結(jié)構(gòu)、體驗(yàn)、交互、UI同樣非常重要。張悅與從華為出來(lái)的設(shè)計(jì)師孟凡迪合伙，因?yàn)楹笳邔?duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的流程非常熟悉。兩個(gè)人用了不到九個(gè)月的時(shí)間就拿出第一款智能體脂健康秤的原型機(jī)，2013年底便引起了科技圈和設(shè)計(jì)圈的關(guān)注。2014年，他們獲得了千萬(wàn)級(jí)美元的投資，目前估值已經(jīng)達(dá)到了幾億美元。李艷波認(rèn)為，這種從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工程師與設(shè)計(jì)師的合作，可以稱得上是比較理想的組合，而這樣的

第一線 Front Line

總第261期 / 2015 / 01 /

071

161718

團(tuán)隊(duì)也是設(shè)計(jì)癖非常樂(lè)于發(fā)現(xiàn)并提供支持的。

在設(shè)計(jì)癖的四種具體業(yè)務(wù)模式中，新媒體、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、電子商務(wù)已經(jīng)有所涉及，第四種孵化器尚在摸索階段。李艷波認(rèn)為，新媒體可以短平快地?cái)U(kuò)大影響，迅速獲得相關(guān)人的注意。事實(shí)上，他們也一直在積極地利用新媒體，自2012年設(shè)計(jì)癖創(chuàng)立以來(lái)，一直利用網(wǎng)站、微信、微博、豆瓣、人人小站等平臺(tái)進(jìn)行推廣，發(fā)布國(guó)外優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。新媒體低成本的特點(diǎn)對(duì)早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常有利，設(shè)計(jì)癖幾乎沒(méi)有耗費(fèi)成本就迅速擴(kuò)大了影響。到目前為止，其主站的月瀏覽量已經(jīng)達(dá)到100萬(wàn)，擁有微博粉絲25萬(wàn)，微信粉絲也已經(jīng)接近10萬(wàn)。依靠新媒體帶來(lái)的巨大流量，設(shè)計(jì)癖打通了傳播渠道，也與更多潛在的設(shè)計(jì)人才和廠商、渠道商、品牌商、投資人等合作伙伴建立起聯(lián)系。第二種業(yè)務(wù)模式是創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，或稱創(chuàng)業(yè)社區(qū)，分線上、線下兩種形式。線上的部分主要依賴設(shè)計(jì)癖正在開(kāi)發(fā)的手機(jī)應(yīng)用程序，它將形成一個(gè)在線社區(qū)，供創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流。線下部分主要通過(guò)活動(dòng)的形式開(kāi)展，比如設(shè)計(jì)癖已經(jīng)形成系列的πDay創(chuàng)業(yè)沙龍，該活動(dòng)目前覆蓋了北京、上海、廣州等11座中心城市。創(chuàng)業(yè)沙龍為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供路演機(jī)會(huì)，讓他們展示自己的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)理念、團(tuán)隊(duì)故事、發(fā)展階段以及需求，同時(shí)活動(dòng)也會(huì)邀請(qǐng)廠商、品牌商、渠道商、投資人等，以提供溝通、對(duì)接資源的機(jī)會(huì)。第三種業(yè)務(wù)模式電子商務(wù)是設(shè)計(jì)癖在實(shí)踐中摸索的部

分。他們希望不僅幫助創(chuàng)業(yè)者把想法變成產(chǎn)品，不僅成為其產(chǎn)品的揚(yáng)聲器和放大鏡，讓更多的人知道，更希望幫助他們把產(chǎn)品賣出去。因?yàn)殇N售是產(chǎn)品小規(guī)模或大批量生產(chǎn)之后必然面臨的問(wèn)題。設(shè)計(jì)癖目前的做法是，在各個(gè)平臺(tái)推廣產(chǎn)品時(shí)，附上產(chǎn)品在各個(gè)銷售渠道（如產(chǎn)品官網(wǎng)、京東、天貓等平臺(tái)）的購(gòu)買鏈接，直接將瀏覽的流量輸送到銷售渠道。第四部分是孵化器的功能，因?yàn)殡y度比較高，風(fēng)險(xiǎn)也較大，目前設(shè)計(jì)癖還沒(méi)有具體項(xiàng)目的嘗試。在他們的設(shè)想中，一種是設(shè)計(jì)癖作為聯(lián)合投資者中的一方，根據(jù)投資比例來(lái)分享利潤(rùn)；另一種是作為種子基金或天使投資，但金額不會(huì)超過(guò)100萬(wàn)元，股權(quán)不會(huì)超過(guò)15，希望為創(chuàng)業(yè)起到孵化器的作用。

那么，對(duì)于一個(gè)被 “選中”的設(shè)計(jì)師或者設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)癖協(xié)助他們“把理想變現(xiàn)”的過(guò)程是怎樣的呢？李艷波介紹說(shuō)，對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，或者一個(gè)掌握有價(jià)值的設(shè)計(jì)概念的人來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)癖的協(xié)助分為幾個(gè)不同的階段。第一步，設(shè)計(jì)癖會(huì)在溝通后幫助他們對(duì)接相應(yīng)的資源，比如幫助只有設(shè)計(jì)概念的人將概念落實(shí)到設(shè)計(jì)圖紙和模型，或者聯(lián)系適合的工廠，制作手板模型。第二步，設(shè)計(jì)癖會(huì)利用新媒體的各個(gè)平臺(tái)和渠道對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)短的報(bào)道，或進(jìn)行訪談，當(dāng)然，這個(gè)階段還不涉及太深入的內(nèi)容。接下來(lái)，他們會(huì)利用現(xiàn)有的πday沙龍等活動(dòng)形式，為創(chuàng)業(yè)者或提供上臺(tái)分享的機(jī)

會(huì)，讓他們向更多的人傳播自己的設(shè)計(jì)理念和產(chǎn)品。這時(shí)候，往往活動(dòng)會(huì)為其帶來(lái)一定的機(jī)會(huì)，吸引感興趣的廠商和制造商與其接洽。同時(shí)設(shè)計(jì)癖也會(huì)利用現(xiàn)有資源，幫助他們直接與相應(yīng)的廠商和制造商對(duì)接。在產(chǎn)品小批量投產(chǎn)后，設(shè)計(jì)癖可以協(xié)助創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系京東眾籌、富士康等平臺(tái)公司，以便進(jìn)行更大批量的生產(chǎn)，或者眾籌的預(yù)售。當(dāng)然，通過(guò)之前兩個(gè)環(huán)節(jié)，有時(shí)候已經(jīng)有感興趣的投資人主動(dòng)聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者了。在更大批量的生產(chǎn)或眾籌的預(yù)售環(huán)節(jié)成功之后，設(shè)計(jì)癖會(huì)跟進(jìn)，做較為深入的報(bào)道，利用文字介紹、訪談、視頻等形式跟蹤報(bào)道這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其產(chǎn)品。在這一輪的深入推廣之后，其影響力往往會(huì)擴(kuò)大到全國(guó)范圍，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的潛在合作伙伴，如渠道商、投資人、廠商，與其進(jìn)行洽談，進(jìn)而將產(chǎn)品量產(chǎn)、銷售。而進(jìn)入到銷售環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)癖會(huì)再次跟進(jìn)報(bào)道，并提供相應(yīng)商品的購(gòu)買鏈接。在這些環(huán)節(jié)當(dāng)中，設(shè)計(jì)癖的成員會(huì)頻繁與固定的團(tuán)隊(duì)接觸，和他們產(chǎn)生持久而深入的聯(lián)系，而不限于表面的文字介紹。他們的報(bào)道更多是針對(duì)有血有肉的人，而不是針對(duì)物。另外，設(shè)計(jì)癖還肩負(fù)著監(jiān)督的作用。針對(duì)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)版權(quán)難以得到保護(hù)的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)癖會(huì)針對(duì)侵權(quán)抄襲問(wèn)題進(jìn)行報(bào)道，希望維護(hù)住整個(gè)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的平衡。

當(dāng)然，上述過(guò)程并不是一成不變的，針對(duì)在不同創(chuàng)業(yè)時(shí)期的對(duì)象，設(shè)計(jì)癖所做的工作也較為靈活。在設(shè)計(jì)癖的協(xié)助下獲益的設(shè)計(jì)師中，

072

/ 總第261期 / 2015 / 01

第一線 Front Line

有一個(gè)年輕人的經(jīng)歷令人印象深刻。這位設(shè)計(jì)師名叫龔華超，他曾就讀于南京理工大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)與傳媒學(xué)院的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，現(xiàn)在是清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系的研究生。2011年，還是本科生的龔華超憑借自己設(shè)計(jì)的“觸板數(shù)字貼膜”摘得當(dāng)年國(guó)際紅點(diǎn)獎(jiǎng)概念設(shè)計(jì)類至尊獎(jiǎng)。這個(gè)設(shè)計(jì)概念的初衷是幫助人們解決筆記本電腦沒(méi)有小數(shù)字鍵盤的問(wèn)題，龔華超設(shè)想了一款觸板數(shù)字貼膜，只要裝上軟件貼上數(shù)字貼膜，就能在筆記本電腦的觸摸板上，方便快捷地輸入數(shù)字。龔華超不希望自己的設(shè)計(jì)只停留在概念階段，一直沒(méi)有放棄將其付諸實(shí)踐的努力。通過(guò)設(shè)計(jì)癖在深圳、上海的幾次活動(dòng)，他上臺(tái)與大家分享自己的設(shè)計(jì)理念，讓大家了解這款設(shè)計(jì)究竟憑借何種魅力贏得了紅點(diǎn)獎(jiǎng)，并表達(dá)了自己希望將其投產(chǎn)的想法。在活動(dòng)和相應(yīng)的報(bào)道之后，有很多人主動(dòng)聯(lián)系他，希望與他合作將產(chǎn)品做出來(lái)。后來(lái)，龔華超組建了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不僅成功地將這款只有貼膜厚度的智能超薄鍵盤“Nums”量產(chǎn)，還與蘋果的專賣店談成了合作，進(jìn)店銷售。一些已經(jīng)較為成熟的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，也曾在設(shè)計(jì)癖的協(xié)助、推動(dòng)下獲益，成為設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)成功的典范，比如品物流形、意外設(shè)計(jì)，以及之前提到的有品科技。多看看真實(shí)的世界

在設(shè)計(jì)癖的初創(chuàng)時(shí)期，李艷波和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)了解并不多，他們的知識(shí)是通過(guò)谷歌搜索尋找設(shè)計(jì)類網(wǎng)站、設(shè)計(jì)資訊、知名設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)師開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)的。但是，他們的起點(diǎn)和眼光并不低。因?yàn)橐婚_(kāi)始，他們就瞄準(zhǔn)了全球最頂尖的理念和設(shè)計(jì)。在初創(chuàng)的前一兩年，設(shè)計(jì)癖主要介紹國(guó)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì)品

牌、設(shè)計(jì)作品，涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各個(gè)門類，有時(shí)還會(huì)聯(lián)系海外的設(shè)計(jì)師，對(duì)他們進(jìn)行介紹。后來(lái)，智能產(chǎn)品、智能家居也作為設(shè)計(jì)癖重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，頻頻得到報(bào)道。在海外信息的強(qiáng)烈沖擊下，李艷波和他的團(tuán)隊(duì)意識(shí)到國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)展的巨大差距。在他看來(lái)，雖然中國(guó)的院校有工業(yè)設(shè)計(jì)系，但是能真正量產(chǎn)、能帶給社會(huì)價(jià)值的工業(yè)產(chǎn)品實(shí)在太少，少到甚至可以忽略不計(jì)。而設(shè)計(jì)公司也常常無(wú)法幫助甲方聚焦市場(chǎng)的需求和消費(fèi)者的需求。真正能夠造福大眾、改變世界的好設(shè)計(jì)太少了。這也是設(shè)計(jì)癖一開(kāi)始并沒(méi)有從國(guó)內(nèi)入手去挖掘工業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和理念的原因。

李艷波認(rèn)可原研哉對(duì)于設(shè)計(jì)的定義，他認(rèn)為“設(shè)計(jì)就是發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，滿足人們的需求。換句話說(shuō)，就是讓人們的生活更便捷”。有趣的是，工科專業(yè)出身的李艷波，套用“熵”的概念來(lái)解釋所謂的“好設(shè)計(jì)”，并且曾經(jīng)設(shè)想建立一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系，或者說(shuō)函數(shù)，但是嘗試過(guò)幾次，都不太理想。1850年，德國(guó)物理學(xué)家魯?shù)婪?克勞修斯（Rudolf Clausius）首次提出“熵”的概念， 用以表示任何一種能量在空間中分布的混亂程度，能量分布得越混亂，熵就越大。李艷波希望建立一個(gè)“設(shè)計(jì)熵”的概念，用來(lái)衡量一件作品、一款設(shè)計(jì)的有秩序、合理的程度。他期待這個(gè)概念可以幫助人們從工藝、材料、顏色、聲音、能耗、環(huán)保、人體工學(xué)、人體音學(xué)、機(jī)械、電子等角度去判斷這個(gè)產(chǎn)品是否合理，能不能稱之為“好的設(shè)計(jì)”。如果形成了“設(shè)計(jì)熵”的函數(shù)，那么，熵值越低，就說(shuō)明這款設(shè)計(jì)越成功。

雖然“設(shè)計(jì)熵”的評(píng)價(jià)體系還沒(méi)有建立起來(lái)，但是李艷波和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)于一款設(shè)計(jì)判斷

和選擇的標(biāo)準(zhǔn)是非常明確的。就像他所認(rèn)同的原研哉的看法，設(shè)計(jì)產(chǎn)品能否真正滿足人們的需求，是否具有很強(qiáng)的實(shí)用性，是否能帶來(lái)好的體驗(yàn)，甚至解決實(shí)際生活中的問(wèn)題，是非常重要的準(zhǔn)則。因此，在設(shè)計(jì)癖選擇是否對(duì)一款產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)道，是否對(duì)一個(gè)設(shè)計(jì)師或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)助的時(shí)候，看中的并不是這款產(chǎn)品是不是帶電，是不是智能，而是它能否滿足人們的需求，帶來(lái)更好的使用體驗(yàn)，進(jìn)而改變我們的生活。在面對(duì)一款樸素的木質(zhì)衣架與一款新奇的智能產(chǎn)品時(shí)，他們的選擇也不會(huì)先入為主地具有某種傾向性。

2013年以前，設(shè)計(jì)癖各個(gè)媒體平臺(tái)上介紹的內(nèi)容80來(lái)自海外；在2013年以后，則開(kāi)始主要報(bào)道國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)情況，包括設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)院校、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、大公司的設(shè)計(jì)部門等，πDay沙龍等線下的活動(dòng)也是從這一年開(kāi)始的。到2014年初，設(shè)計(jì)癖已經(jīng)和國(guó)內(nèi)很多主要的設(shè)計(jì)公司建立起密切的聯(lián)系，如晟邦設(shè)計(jì)、品物設(shè)計(jì)、洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)等。同時(shí)，他們的資源還輻射到渠道商、工廠、投資人、設(shè)計(jì)院校等。曾經(jīng)，李艷波的預(yù)期是到2017年可以看到設(shè)計(jì)人才和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大規(guī)模的涌現(xiàn)，但事實(shí)是，在2013年底，像龔華超、有品科技這樣的創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)出現(xiàn)了，2014年則被李艷波譽(yù)為設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)“井噴”的一年。這對(duì)于設(shè)計(jì)癖來(lái)說(shuō)，是一種莫大的動(dòng)力。

李艷波稱自己是美國(guó)實(shí)用主義哲學(xué)家約翰?杜威（John Dewey）的粉絲。他堅(jiān)信一個(gè)人的價(jià)值在于他能給周圍的人與環(huán)境，給整個(gè)世界帶來(lái)什么改善。他之所以創(chuàng)立設(shè)計(jì)癖，有很強(qiáng)的目的性，因?yàn)樗胱屵@個(gè)世界變得更

好，間接地改變這個(gè)世界。設(shè)計(jì)癖對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品

19

19-21. iMagic藍(lán)牙智能燈泡

第一線 Front Line

總第261期 / 2015 / 01 /

073

22-24. 洛可可55°杯

2223

2425

與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行篩選時(shí)，期待的正是看到讓世界變得更好的設(shè)計(jì)。

李艷波接觸過(guò)國(guó)內(nèi)的不少設(shè)計(jì)師和工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的在校學(xué)生，他認(rèn)為這個(gè)群體相對(duì)比較閉塞，對(duì)國(guó)外工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展情況知之甚少。在他看來(lái)，很多設(shè)計(jì)師只活在自己的小世界里，而無(wú)視外面真實(shí)的世界，甚至有些學(xué)生認(rèn)不清自己設(shè)計(jì)師的身份，更愿意將自己標(biāo)榜為藝術(shù)家。李艷波認(rèn)同臺(tái)灣設(shè)計(jì)師包益民所說(shuō)的，設(shè)計(jì)在整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中只占到10甚至3的環(huán)節(jié)。他主張?jiān)O(shè)計(jì)師應(yīng)該走出去，到工廠里看看生產(chǎn)的過(guò)程，到市場(chǎng)上看看銷售的情況，去了解人們生活中實(shí)際的需求。學(xué)生們也應(yīng)該如此，要在實(shí)際生活中去檢驗(yàn)學(xué)到的東西是不是能解決問(wèn)題。如果不能，可以通過(guò)校外的渠道去了解外面的世界，了解工業(yè)設(shè)計(jì)師的狀態(tài)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的流程，然后再回到課堂，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然，這樣的走出去與調(diào)整也需要教師和學(xué)校付出相應(yīng)的努力。

設(shè)計(jì)癖之所以致力于“推動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)”，其愿景在于讓國(guó)內(nèi)的年輕創(chuàng)業(yè)者們跳出自己的

思維，真正為了讓這個(gè)世界變得更好——哪怕一點(diǎn)點(diǎn)——而努力。在這個(gè)過(guò)程中，他們也可以實(shí)現(xiàn)自己個(gè)人的自由和財(cái)富的自由，把設(shè)計(jì)和夢(mèng)想變現(xiàn)。為了這個(gè)愿景，設(shè)計(jì)癖甚至在初創(chuàng)的時(shí)候就主動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)上尋找有設(shè)計(jì)想法的人，并聯(lián)系他們。而用李艷波的話來(lái)說(shuō)，他會(huì)“煽動(dòng)”這些有潛質(zhì)的人去創(chuàng)業(yè)，去把夢(mèng)想變現(xiàn)。李艷波說(shuō)，他希望看到更多的設(shè)計(jì)師去創(chuàng)業(yè)，希望設(shè)計(jì)服務(wù)公司以設(shè)計(jì)換股權(quán)的形式與甲方合作，希望國(guó)內(nèi)能夠出現(xiàn)世界知名的設(shè)計(jì)品牌和商業(yè)品牌，產(chǎn)生前沿的設(shè)計(jì)思維。他希望把中國(guó)人的想象力、創(chuàng)造力展示給世界看，讓中國(guó)人發(fā)出自己的聲音。結(jié)語(yǔ)

從一開(kāi)始只有李艷波一個(gè)人負(fù)責(zé)全部的工作，到今天十幾位年輕人組成的團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)癖走過(guò)了三年的歷程。設(shè)計(jì)癖是一個(gè)以夢(mèng)想為動(dòng)力，以務(wù)實(shí)為準(zhǔn)則，一步一個(gè)腳印踐行的團(tuán)隊(duì)。他們希望通過(guò)推動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)，將有才華、有能力的人聚集到一起，形成一股力量，帶動(dòng)更多

的人走上創(chuàng)新、創(chuàng)造的道路。雖然國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、工業(yè)水平、社會(huì)現(xiàn)狀對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展不盡如人意，但是不容否認(rèn)，今天這個(gè)時(shí)代確實(shí)是一個(gè)適合設(shè)計(jì)發(fā)展且存在無(wú)限可能的時(shí)代。不管通過(guò)推動(dòng)設(shè)計(jì)來(lái)改變世界這樣的愿望是否過(guò)于宏大，至少它提醒著我們“設(shè)計(jì)”這一學(xué)科、這一產(chǎn)業(yè)的價(jià)值與能量所在。而對(duì)于那些學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、從事設(shè)計(jì)，或者對(duì)于設(shè)計(jì)感興趣的人來(lái)講，設(shè)計(jì)癖不僅是一個(gè)夢(mèng)想的催化劑和助推器，其團(tuán)隊(duì)成員為夢(mèng)想而努力的精神與強(qiáng)大的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，也是需要與之看齊的。

在采訪的最后，務(wù)實(shí)的李艷波提到設(shè)計(jì)癖正在籌劃的兩個(gè)項(xiàng)目：一是2015年1月底將在上海舉辦的πDay沙龍和工業(yè)設(shè)計(jì)與硬件產(chǎn)品展；二是他們正與幾家設(shè)計(jì)院校洽談的學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)合課程。他希望我們對(duì)他的報(bào)道不僅僅停留在文字層面上，而是能夠發(fā)揮出切實(shí)的作用。而這也是我們希望做到的。

趙毅平 中國(guó)裝飾雜志社