互聯(lián)網(wǎng)視頻的美國(guó)發(fā)展史廣告的走向?qū)Q定載體的前景，傳統(tǒng)視頻廣播平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的此消彼長(zhǎng)越來(lái)越明顯。6年前，全球電視劇盛典61屆艾美獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)主持人、情景喜劇明星茱莉亞·路易斯-德瑞福斯（Juli

互聯(lián)網(wǎng)視頻的美國(guó)發(fā)展史

廣告的走向?qū)Q定載體的前景，傳統(tǒng)視頻廣播平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的此消彼長(zhǎng)越來(lái)越明顯。

6年前，全球電視劇盛典61屆艾美獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)主持人、情景喜劇明星茱莉亞·路易斯-德瑞福斯（Julia Louis-Dreyfus）曾經(jīng)形容她個(gè)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視頻影響力的感受：“我們（另外一位明星主持人）很榮幸地現(xiàn)身廣播電視網(wǎng)絡(luò)的最后一個(gè)年頭?！睆V播電 視網(wǎng)絡(luò)意指?jìng)鹘y(tǒng)電視媒體，雖然是一句玩笑但絕非戲言。 衡量傳媒市場(chǎng)地位和市場(chǎng)前景的一個(gè)核心領(lǐng)域是看廣告投入。廣告被認(rèn)為是媒體產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，廣告的走向?qū)Q定載體的前景，傳統(tǒng)視頻廣播平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的此消彼長(zhǎng)越來(lái)越明顯。

平分秋色

以世界上最大最活躍的美國(guó)廣告市場(chǎng)為例，有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)過(guò)，被視為廣告投放“拐點(diǎn)”的2009年7月，美國(guó)有1.58億網(wǎng)絡(luò)用戶，被這些互聯(lián)網(wǎng)用戶 點(diǎn)擊的視頻有214億段。分析認(rèn)為這個(gè)驚人的數(shù)字不可能不引起廣告商的注意，一個(gè)月有214億次接觸眼耳的廣告市場(chǎng)規(guī)模被忽視是機(jī)會(huì)被錯(cuò)失，何況這個(gè)市場(chǎng) 的主體是消費(fèi)欲望頗高、消費(fèi)力不低的熱衷網(wǎng)絡(luò)世界的中青年。

同在2009年，互聯(lián)網(wǎng)視頻開始有別于傳統(tǒng)公共電視臺(tái)的明星培育模式，而且更容易發(fā)現(xiàn)所謂的“草根明星”，在“英國(guó)才華秀” Britain’s Got Talent

中一展歌喉的英國(guó)小鎮(zhèn)家庭主婦蘇珊大媽（蘇珊·博伊勒Susan Boyle），演唱視頻被放到互聯(lián)網(wǎng)上，得到1.2億次點(diǎn)擊，被宣布為“年度最火爆視頻”。 6年前，廣告界在觀望兩個(gè)問(wèn)題，一是內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)視頻的內(nèi)容來(lái)源五花八門，自制成分很多，一旦與不恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容關(guān)聯(lián)，會(huì)不會(huì)對(duì)廣告有反作用？二是模式，在互聯(lián)網(wǎng)推送廣告與在傳統(tǒng)視頻網(wǎng)絡(luò)推送廣告有多大差距需要實(shí)踐的驗(yàn)證。 事實(shí)證明，這些問(wèn)題的消解比意料的要快而且好。

2014年的66屆艾美獎(jiǎng)盛典，獲得提名的所有獎(jiǎng)項(xiàng)中，公共傳播媒體（付費(fèi)電視等）和互聯(lián)網(wǎng)傳播媒體的提名機(jī)會(huì)齊頭并進(jìn)，預(yù)示著二者在上端的廣告投放機(jī)會(huì)至少平分秋色。

有人分析66屆艾美獎(jiǎng)的提名，最矚目的互聯(lián)網(wǎng)視頻提供商N(yùn)etflix 憑借熱遍全球的政壇情節(jié)劇《紙牌屋》和犯罪劇《女子監(jiān)獄》囊括31個(gè)獎(jiǎng) 項(xiàng)，遠(yuǎn)超多個(gè)老牌公共電視臺(tái)，僅有哥倫比亞廣播公司CBS 以67個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)為公共電視臺(tái)維持了尊嚴(yán)。在整體表現(xiàn)方面，互聯(lián)網(wǎng)視頻在劇情類（如紙牌屋）節(jié)目領(lǐng)域 斬獲豐厚，公共電視在喜劇類節(jié)目占優(yōu)。獲獎(jiǎng)的男演員全部來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目，談話類節(jié)目則是公共電視臺(tái)勝出。

互聯(lián)網(wǎng)視頻在傳媒受眾市場(chǎng)的普及程度還有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以衡量，就是互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)流量占比。

2014年5月，美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司（Kleiner Perkins Caufield & Byers）合伙人瑪麗·米克爾（Mary Meeker）按照慣例發(fā)表互聯(lián)網(wǎng)年度趨勢(shì)報(bào)告。米克爾

的分析指出，全球移動(dòng)設(shè)備訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的比例占到25，移動(dòng)數(shù)據(jù)使用量上升81（前一年是 14），在這些移動(dòng)訪問(wèn)中，觀看視頻的消費(fèi)者占到全球視頻節(jié)目觀眾的22。

在美國(guó)，16歲到34歲的青少年觀看視頻節(jié)目時(shí)，只有41的人次使用互聯(lián)網(wǎng)以外的傳播載體。根據(jù)國(guó)際電信聯(lián)盟ITU 的數(shù)據(jù)，美國(guó)40以上的網(wǎng)絡(luò)傳輸容量被視頻發(fā)布占據(jù)。其中，互聯(lián)網(wǎng)視頻發(fā)布提供商N(yùn)etflix 一家占30，視

非是訪問(wèn)人次的占比，YouTube 的訪問(wèn)人次超過(guò)Netflix ，但Netflix 發(fā)布的是高品質(zhì)視頻，需要更多的信息容量。

ITU 更指出，亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量大增，12億人以上的規(guī)模占到全球互聯(lián)網(wǎng)用戶的45，5年增長(zhǎng)了一倍，這些用戶中越來(lái)越多的人通過(guò)電腦或者移動(dòng)設(shè)備（手機(jī)、平板電腦等）觀看互聯(lián)網(wǎng)視頻。

由此，美國(guó)谷歌公司、日本KDDI 通信公司等聯(lián)手于2014年啟動(dòng)一個(gè)跨太平洋海底光纜工程，將日美間的數(shù)字通信容量增加4倍。從美國(guó)西海岸到 日本千葉縣KDDI 接收站有9000余公里的距離，然后再往中國(guó)大陸、新加坡等亞洲通信市場(chǎng)轉(zhuǎn)接。工程計(jì)劃中提到可以提供6千萬(wàn)兆帶寬，理論上可以同時(shí)為 750萬(wàn)人提供高清視頻（至少1080線分辨率）。

互聯(lián)網(wǎng)視頻切入公眾生活最寬的領(lǐng)域是娛樂(lè)，青少年尤其鐘愛通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)視頻滿足視覺(jué)娛樂(lè)需求。孩子們熱衷互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目的重要因素之一是互聯(lián)網(wǎng)的 互動(dòng)性遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)公共網(wǎng)絡(luò)電視。美國(guó)的家長(zhǎng)們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很難對(duì)孩子解釋緣何電

視機(jī)上正在觀看的節(jié)目不能即時(shí)回放，孩子們已經(jīng)習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目的快速進(jìn)退 和回放。

互聯(lián)網(wǎng)視頻的另外一種吸引力在娛樂(lè)界中越來(lái)越強(qiáng)烈。要想在娛樂(lè)界混出名堂，又缺乏投資于中介和包裝公司財(cái)力的新歌手們想到了互聯(lián)網(wǎng)視頻。

德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)線上音樂(lè)頻道Spotify 就是比較大的平臺(tái)，Spotify 的音樂(lè)數(shù)據(jù)庫(kù)中存有各種流派和風(fēng)格的作品2000萬(wàn)首（現(xiàn)代音樂(lè)往往伴 隨視頻表演），從重金屬到民謠一應(yīng)俱全，網(wǎng)民可以根據(jù)自己的喜好選播，新人有可能在這個(gè)平臺(tái)上集聚粉絲和吸引唱片公司。德國(guó)雙人組合Milky Chance的作品“Stolen Dance”在Spotify 走紅，卻拒絕了大牌唱片公司的邀約，成立自己品牌的唱片公司。

數(shù)碼移動(dòng)設(shè)備內(nèi)存和越來(lái)越高的攝像像素激發(fā)了眾多普通人的“紀(jì)錄片攝像師”夢(mèng)，自拍視頻上傳到互聯(lián)網(wǎng)分享成為非常時(shí)尚的事。

2014年9月18日，斯科特·韋爾奇（Scott Welch）乘坐美國(guó)JetBlue （藍(lán)色噴氣）公司1416航班（A320機(jī)型）從加州飛往德州，空中飛機(jī)右側(cè)引擎爆炸，在一片慌亂中韋爾奇忽然心生險(xiǎn)境找“樂(lè)”的念頭，拿出三星[微博]手機(jī)拍下一段視頻，有煙霧騰騰和慌亂的乘客鏡頭。韋爾奇的兩小段視頻迅速走紅互聯(lián)網(wǎng)，被點(diǎn)擊上百萬(wàn)次。

2012年9月，美國(guó)著名的步行者藝術(shù)中心Walker Art Center舉辦了一場(chǎng)萬(wàn)人參加的貓迷“奧斯卡”典禮，第一屆“貓網(wǎng)絡(luò)視頻電影節(jié)” （Internet Cat Video Film Festival）。在互聯(lián)網(wǎng)，貓咪視頻是熱度極高的節(jié)目，據(jù)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)流傳

一條“公理”：貓迷視頻是王道。本屆“奧斯卡”評(píng)出“金貓獎(jiǎng)”，獲獎(jiǎng)?wù)呤敲绹?guó)明尼 蘇達(dá)州的一位攝影師，獲獎(jiǎng)作品“Henri 2: Paw de Deux”（亨利2：雙爪），片中主角亨利是攝影師家里的黑白法國(guó)種小貓。

分庭抗禮

互聯(lián)網(wǎng)視頻面對(duì)的另外一個(gè)棘手問(wèn)題是版權(quán)，視頻節(jié)目當(dāng)然會(huì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)視頻引爆的版權(quán)爭(zhēng)議在三年前達(dá)到高潮。2012年1月， 新西蘭警方的一次行動(dòng)抓捕了總部在惠靈頓的互聯(lián)網(wǎng)視頻分享網(wǎng)站Megaupload 的創(chuàng)始人兼老板金·施米茨Kim Schmitz和四名網(wǎng)站工程師。

這次行動(dòng)是應(yīng)美國(guó)司法部的要求進(jìn)行。美國(guó)司法部的指控認(rèn)為，

Megaupload 設(shè)在美國(guó)的數(shù)十部服務(wù)器上存貯了大量未經(jīng)授權(quán)的影視作品供互聯(lián) 網(wǎng)用戶免費(fèi)或有償下載。Megaupload 的規(guī)則是免費(fèi)客戶只能排隊(duì)等待并且用有限的帶寬下載，如果付給Megaupload 包月費(fèi)8～10歐元即可不 限速下載，支付260美元?jiǎng)t可終身高速下載。只花費(fèi)一場(chǎng)影院電影票的價(jià)格，即可觀看數(shù)以百計(jì)的影視劇，極高的性價(jià)比吸引到龐大的影迷群體。

美國(guó)司法部指控，施米茨及其團(tuán)隊(duì)通過(guò)收費(fèi)給網(wǎng)站帶來(lái)的營(yíng)收為1.2億美元（約合7.4億元人民幣(6.3741, 0.0066, 0.10) ）， 還吸引到廣告商刊登網(wǎng)頁(yè)廣告支付的2500萬(wàn)美元，刨去費(fèi)用的純利有數(shù)百萬(wàn)美元，而施米茨及其團(tuán)隊(duì)給版權(quán)持有人造成的經(jīng)濟(jì)損失據(jù)稱高達(dá)5億美元。媒體披 露，施米馳因此一舉暴富，在新西蘭購(gòu)置多處豪宅，坐擁數(shù)十輛豪車，極盡奢華。如果美國(guó)司法部的指控一旦入罪，施米茨面臨的刑期將高達(dá)數(shù)十年（幾近終身監(jiān) 禁）。

與此同時(shí)，英國(guó)TVShack 視頻分享網(wǎng)站的創(chuàng)始人、謝菲爾德哈勒姆大學(xué)的一位23歲在校大學(xué)生被英國(guó)警方逮捕，理由是涉嫌在其網(wǎng)站上分享未經(jīng) 授權(quán)的影視作品。這位大學(xué)生將被引渡到美國(guó)受審，顯然與影視作品大國(guó)美國(guó)的著作權(quán)人的保護(hù)相關(guān)，媒體估計(jì)，如果罪名成立，該大學(xué)生可能會(huì)坐幾年監(jiān)牢。 然而版權(quán)保護(hù)意識(shí)相當(dāng)強(qiáng)烈的美國(guó)，卻在關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)視頻版權(quán)保護(hù)的立法方面遭遇了相當(dāng)強(qiáng)烈的抵制。對(duì)壘的雙方一邊是捍衛(wèi)自身業(yè)界利益的美國(guó)媒體業(yè)（影視作品的制作發(fā)行者），另一邊是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)視頻的供應(yīng)商）。 2012年1月18日，美國(guó)國(guó)會(huì)討論兩項(xiàng)與互聯(lián)網(wǎng)視頻版權(quán)保護(hù)有關(guān)的法案，《Stop Online Piracy Act》（禁止網(wǎng)絡(luò)盜版法案SOPA ）和《Protect Intellectual Property Act》（保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法案PIPA ），媒體普遍認(rèn)為，美國(guó)媒體界各公司是這兩項(xiàng)法案的立案推動(dòng)者，目的是保護(hù)電影、電視節(jié)目、音樂(lè)、視頻游戲等等不受互 聯(lián)網(wǎng)傳播盜版活動(dòng)的傷害。

按事前估計(jì)，交予美國(guó)眾議院辯論表決的SOPA 和交予美國(guó)參議院辯論表決的PIPA ，被認(rèn)為已經(jīng)得到參眾兩院大多數(shù)議員的認(rèn)可，獲得通過(guò)近在咫尺，然而未曾想?yún)s在美國(guó)社會(huì)引發(fā)軒然大波。

三家最大的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容供應(yīng)商谷歌Google 、臉書Facebook 和維基百科Wikipedia 領(lǐng)頭在網(wǎng)絡(luò)上公開發(fā)起抗議。其中以維基百科的 反應(yīng)最強(qiáng)烈。媒體分析，如果按照法案要求，維基百科必須為所有的內(nèi)容“負(fù)責(zé)”。按互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觀點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)“所有內(nèi)容”的審核過(guò)濾在技術(shù)上和商業(yè)上難以實(shí) 現(xiàn)，耗資巨大，得不償失。

維基百科采用互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的方式，以黑屏（點(diǎn)擊維基百科的頁(yè)面看到的只有一屏黑色）表達(dá)觀點(diǎn)，也有媒體稱維基百科是關(guān)站12小時(shí)，維基百科的黑屏 和請(qǐng)?jiān)笗?00萬(wàn)份網(wǎng)民簽名支持。他們的核心觀點(diǎn)是：兩項(xiàng)法案將“破壞互聯(lián)網(wǎng)”。換言之網(wǎng)民們擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)存在的行為規(guī)則和文化氛圍被迫消失。 按媒體的說(shuō)法，國(guó)會(huì)議員們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)及眾多網(wǎng)民的激烈反應(yīng)面前“大為吃驚”。有意思的是白宮和美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的表態(tài)被認(rèn)為是“站在反對(duì)者一 邊”，白宮官方微博上登出奧巴馬總統(tǒng)三位高級(jí)顧問(wèn)的文章，認(rèn)為“與網(wǎng)絡(luò)盜版行為的一切斗爭(zhēng)，都不應(yīng)該阻礙（互聯(lián)網(wǎng)）企業(yè)的創(chuàng)新活力。”總統(tǒng)新聞發(fā)言人 Jay Carney發(fā)表看法說(shuō)，“我們需要找到對(duì)話的途徑?！?/p>

時(shí)任美國(guó)眾議院多數(shù)黨領(lǐng)袖的約翰·博納（John Boehner）認(rèn)為，法案需要在相關(guān)委員會(huì)“重新建立統(tǒng)一意見”。一些對(duì)SOPA 、PIPA 表示反對(duì)意見的議員則在臉書上公開立場(chǎng)，而一些原先支持 SOPA 、PIPA 的議員則撤回自己的立場(chǎng)。這兩個(gè)法案最終成為懸案。

此后的半年，倍感失落的美國(guó)媒體業(yè)高層需要面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)：如何與日益坐大的互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)話尋求解決途徑，也從一個(gè)側(cè)面凸顯出，互聯(lián)網(wǎng)視頻傳播平臺(tái)在放大了傳統(tǒng)媒體內(nèi)容傳播范圍的同時(shí)，缺乏比較恰當(dāng)?shù)睦嫫胶怏w系。 美國(guó)電影協(xié)會(huì)MPAA 的一位高管承認(rèn)，“雙方都需要冷靜一段時(shí)間，重新考慮這件事?！泵绹?guó)唱片業(yè)協(xié)會(huì)RIAA 會(huì)長(zhǎng)則認(rèn)為，“我們考慮到哪些做法 符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的長(zhǎng)期利益，應(yīng)該是大家都感到滿意的一套方法?！比欢?，該會(huì)長(zhǎng)

還說(shuō)過(guò)，很難與谷歌談判，谷歌“削弱對(duì)手的存在”。但是他認(rèn)為“立法途徑不復(fù) 存在，也不現(xiàn)實(shí)”。

媒體認(rèn)為，在節(jié)目制作商與互聯(lián)網(wǎng)公司的爭(zhēng)斗中，消費(fèi)者站在互聯(lián)網(wǎng)公司一邊，主要是基于盡可能降低消費(fèi)成本的信念，“如果（音視頻節(jié)目）價(jià)格更合理，不會(huì)選擇盜版”。但是，消費(fèi)者心目中的“合理價(jià)格”如何界定呢？

但媒體內(nèi)容制作商通過(guò)法律途徑打擊互聯(lián)網(wǎng)盜版的行動(dòng)并未停止，例如前述同樣發(fā)生在2012年的對(duì)涉嫌互聯(lián)網(wǎng)盜版視頻分享網(wǎng)站行為人的抓捕行動(dòng)。 分享制作

在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域，被尊為“一哥”的當(dāng)屬YouTube ，該域名直譯為“你的通道”， www.youtube.com 網(wǎng)站的創(chuàng)辦人的本意就是為愛好互聯(lián)網(wǎng)視頻上傳、觀看、下載的網(wǎng)民提供一個(gè)公共平臺(tái)，秉持一種“分享”的理念。創(chuàng)辦于 2005年的YouTube 在10年之后儼然成為一個(gè)業(yè)界巨頭，號(hào)稱擁有10億注冊(cè)用戶，多年來(lái)一直占據(jù)著全球點(diǎn)擊量第一的視頻網(wǎng)站的位置。

YouTube 以獨(dú)立實(shí)體存在的時(shí)間不長(zhǎng)，一年半之后就被硅谷互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌Google 相中，以19.5億美元（約合120億元人民幣）作價(jià) 買下，成為谷歌旗下的分支機(jī)構(gòu)，雖然人們進(jìn)入YouTube 的方式往往是通過(guò)點(diǎn)擊谷歌主頁(yè)的YouTube 標(biāo)簽，但討論互聯(lián)網(wǎng)視頻卻往往直呼 YouTube 省略谷歌。

YouTube 的內(nèi)容五花八門，無(wú)所不包，而且被認(rèn)為處于視頻內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的“低端”，例如觀點(diǎn)討論、教學(xué)心得、自創(chuàng)音樂(lè)、影片預(yù)告，還有海量的手機(jī)隨手拍“紀(jì)錄短片”。

作為分享平臺(tái)，YouTube 的影響力巨大，大量不收費(fèi)的內(nèi)容有“快時(shí)尚”風(fēng)格的視頻片段往往帶來(lái)相當(dāng)大的轟動(dòng)效果，甚至可以起到藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人公 司無(wú)法做到的快速造星作用，比如前述英國(guó)的草根歌唱家蘇珊大媽的走紅，空中事故親歷者韋爾奇的現(xiàn)場(chǎng)視頻，甚至貓迷們舉辦的“奧斯卡”典禮，都與 YouTube 平臺(tái)的分享性密不可分。還有名噪樂(lè)壇的歌星賈斯汀·比伯Justin Bieber、拉娜·德瑞Lana Del Rey等，成名之前都在YouTube 上發(fā)布自己的音樂(lè)視頻。 谷歌與YouTube 的心病是其財(cái)務(wù)表現(xiàn)并不像其視頻點(diǎn)擊率那樣令人驚嘆。媒體一直認(rèn)為，谷歌雖然將YouTube 收入麾下，但一直把 YouTube 作為視頻分享平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，在谷歌數(shù)以萬(wàn)計(jì)的員工中YouTube 只有區(qū)區(qū)數(shù)百人的分量。YouTube 收益好谷歌亦喜，收益差谷歌亦無(wú)大礙。 2015年6月，谷歌決定在YouTube 推廣購(gòu)物廣告業(yè)務(wù)，在每一段視頻的開頭插播購(gòu)物商品廣告，如果觀看者點(diǎn)擊廣告，商品供應(yīng)商向谷歌支付付廣告費(fèi)。

與做分享起家的YouTube 相比，一直被媒體視為YouTube 對(duì)手的互錄（Hulu ）公司則是做制作的大腕發(fā)起的。

YouTube 的火旺和谷歌的并購(gòu)引起了傳統(tǒng)公共電視頻道提供商巨頭?？怂笷OX 公司和環(huán)球NBC 的關(guān)注和借鑒，在不到兩年后的2007年3月宣布聯(lián)合推

出在線視頻節(jié)目網(wǎng)站互錄hulu.com 。眾所周知，F(xiàn)OX 和NBC 是好萊塢巨頭，具有強(qiáng)大的內(nèi)容制作實(shí)力。

但是硅谷的業(yè)界人士一開始并不看好hulu 。硅谷精英們認(rèn)為，F(xiàn)OX 和NBC 把手伸進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)地有點(diǎn)“不自量力”，屬于外行挑戰(zhàn)內(nèi)行，已經(jīng)收下YouTube 的谷歌據(jù)說(shuō)為hulu 取了個(gè)諢名Clown Co.（小丑公司）。

事后證明硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)hulu 的嘲笑顯得有些自大和無(wú)知，hulu 事實(shí)上成了YouTube 的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者。雙方也許都沒(méi)有意識(shí)到，在線視 頻的網(wǎng)民自然而然地將雙方進(jìn)行了分類：YouTube 比較業(yè)余但內(nèi)容比較“低端”，hulu 偏于專業(yè)內(nèi)容比較“高端”。這里的高端、低端指商業(yè)意義上的區(qū) 分。hulu 提供的內(nèi)容與影院和收費(fèi)有線電視頻道的是一致的，當(dāng)然，觀看hulu 的高品質(zhì)視頻需要付費(fèi)。hulu 上線后立即引起網(wǎng)絡(luò)注目，據(jù)說(shuō)起初對(duì) hulu 冷嘲熱諷的硅谷精英和媒體也贊不絕口。

2009年，YouTube 與hulu 開始把觸角伸進(jìn)對(duì)方的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域，YouTube 的個(gè)人分享上傳和hulu 的專業(yè)級(jí)視頻節(jié)目，目的是爭(zhēng)奪在線廣告客 戶。事實(shí)上hulu 的點(diǎn)擊量遠(yuǎn)不及YouTube ，但高品質(zhì)視頻在廣告商看來(lái)更有吸引廣告客戶的潛能。YouTube 通過(guò)與美國(guó)娛樂(lè)、媒體業(yè)制作公司合作 引進(jìn)高質(zhì)量視頻，hulu 則為網(wǎng)民提供在線編輯高品質(zhì)視頻短片的便利。

加入互聯(lián)網(wǎng)視頻提供商隊(duì)列的名單越來(lái)越長(zhǎng)，比如上述的制作商兼平臺(tái)商N(yùn)etflix 在艾美獎(jiǎng)上對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)容提供商的有力挑戰(zhàn)，比如社交網(wǎng)站新晉巨 頭臉書Facebook 上華納兄弟影業(yè)Warner Brothers允許網(wǎng)民在臉書上支付3美元觀