如何從自身不具備的方向分析網(wǎng)站 對于網(wǎng)站站長來說來說，你獨立運營一個網(wǎng)站，你就需要知道你的網(wǎng)站的優(yōu)勢以及劣勢在哪里，同時你還需要知道你的網(wǎng)站發(fā)展的空間在哪里，以后面向什么樣的機會和什么樣的風險，

如何從自身不具備的方向分析網(wǎng)站 對于網(wǎng)站站長來說來說，你獨立運營一個網(wǎng)站，你就需要知道你的網(wǎng)站的優(yōu)勢以及劣勢在哪里，同時你還需要知道你的網(wǎng)站發(fā)展的空間在哪里，以后面向什么樣的機會和什么樣的風險，最為重要的是，你需要知道你以后的發(fā)展方向，要懂得對網(wǎng)站做一個全面分析，那么我們又該如何去分析自己的網(wǎng)站。 覺得一個網(wǎng)站從上線到慢慢走總是在不斷的犯錯的，也總是在各種錯誤中不斷的成長的，所以說我們不要怕犯錯，我們也不要拒不斷分析網(wǎng)站，因為分析網(wǎng)站本身就不是一件容易的事情，對于網(wǎng)站的總體分析個人覺得要從五個方面入手。

第一：網(wǎng)站發(fā)展的優(yōu)勢

對于一個網(wǎng)站來說，不管你是公司運營還是個人運營，也不管你是個人站點，還是企業(yè)站點，你總是希望你建設的網(wǎng)站是能夠給你帶去利益的，說的直白點也就是金錢，不能夠給你帶去金錢的網(wǎng)站，我想你自己運營的也沒有什么意思，公司那就更不用說了。

網(wǎng)站的優(yōu)勢，其實也就是定位和價值，首先我們要定位好網(wǎng)站具體做什么，不要今天做這個，明天去做那個，最后導致什么也沒有做出，我們不要做大而全的東西，馬云不是說了，小而美，我們東西是做精、做專，做的讓用戶覺得滿意，拿我們最擅長的東西提供給用戶。

其次，我們要弄明白用戶來我們網(wǎng)站的理由，用戶肯定不會去一個頁面垃圾老套，內(nèi)容都是陳年的網(wǎng)站，我們要弄明白我們網(wǎng)站能給用戶帶去什么，或者說，我與網(wǎng)上相同網(wǎng)站比有什么更大的價值，比它好在哪里，是不是跟別人做的不一樣，區(qū)別有多大，其實找準了自己的優(yōu)勢，那么再拿自己的優(yōu)勢出去秀，那么獲得用戶的親睞就成了一種必然。我們不是為用戶搬運價值，找尋價值，而是讓用戶發(fā)現(xiàn)我們的價值，利用我們的價值，這樣用戶的黏性就會越高，網(wǎng)站就會走的越遠。

第二：網(wǎng)站發(fā)展的劣勢

說到網(wǎng)站的劣勢，不得不說一些大公司為什么敢在傷害用戶利益的前提之下來做市場競爭，我想大家都明白，因為這是用戶需要，而又不得不用的為難。那么互聯(lián)網(wǎng)中的每一件產(chǎn)品都是有其復制品的，為什么大家不去用復制品，而依然選擇傷害自己的那個產(chǎn)品呢，我想這也是因為復制品根本就滿足不了用戶的需要，而這就體現(xiàn)了劣勢。而這方面的劣勢，一方面是技術上面的，一方面是服務上面的，還有一些是別人確實比我們做的好，我們要找準自己的劣勢，那么就不得不面對一件事情，那就是對比性，就是對于兩個網(wǎng)站的對比性，我們要找到自己的劣勢就需要不斷的對比，不管是跟哪些網(wǎng)站，用戶不會管你怎么怎么樣競爭，怎么怎么樣為難，用戶只會使用，對于使用的滿意不滿

意進行評價，所以不管是失敗還是成功都別指望用戶。

第三：網(wǎng)站發(fā)展的機會

對于網(wǎng)站發(fā)展的機會這一塊，其實在網(wǎng)站建立開始就必須要定位好的，當然了在發(fā)展之后進行的再次定位相對來說更加的準確一些，是因為真正發(fā)展當中才能夠看出網(wǎng)站具體的發(fā)展方向，對于站長來說，我們要學會看市場中真正需要的什么，不管你是賣產(chǎn)品也好，賣服務也罷，擺攤的都看人流量和天氣，別說你做一個網(wǎng)站了，要找準市場中真正適合我們的機會，對于網(wǎng)站我們還能提供什么樣的服務技術，我們后期將會用什么樣的形式來吸引客戶，以及對于未來幾年的發(fā)展做個整體的規(guī)劃，這些都是把握機會的前提條件。 第四：網(wǎng)站發(fā)展的威脅

其實說到威脅，對站長或者公司來說，首先你想到的肯定是對手網(wǎng)站，一直認為對手網(wǎng)站才是自己的真正威脅，其實不然，對手我們只是用來分析的競爭者，我們分析他們做了什么? ，如何做的等等，這些都是參考，而并不能夠去模仿，如果走上了模仿這條路，那么你就真真的走錯了。

其次，我們真正要看的是市場環(huán)境和整體的政策變化，所謂市場就是我們網(wǎng)站運營的產(chǎn)品市場，根據(jù)市場中的反應來調(diào)整網(wǎng)站，調(diào)整展示的產(chǎn)品，市場威脅僅僅是一方面。

再次就是政策環(huán)境的變化，要懂得利用實事，說白了就是上面的各種政策變化，每一年每一個季度都會有新的變化，要注意時刻的關注，互聯(lián)網(wǎng)這一塊是在不斷的發(fā)展的，但是不斷發(fā)展當中環(huán)境肯定會被慢慢整理的，改變的必須的，調(diào)整更是一種必然，所以關注時事是很重要的。

最后一個威脅就是自身，做網(wǎng)站不是說做然后就放在那里不動了，網(wǎng)站的運營也是很重要的，懂得運營的人，也要懂得如何利用運營，運營并不是單一的。

第五：網(wǎng)站發(fā)展的未來

關于網(wǎng)站發(fā)展的未來，可能你會說其實上面都已經(jīng)概述了，不就是對于網(wǎng)站的整體分析之后，然后在根據(jù)所分析的內(nèi)容進行一次大的調(diào)整，然后再根據(jù)這次大的調(diào)整，做未來幾年的規(guī)劃嗎? 其實不然，網(wǎng)站未來的發(fā)展，不僅僅只是涉及到這一點，而是需要根據(jù)時事、市場、用戶、價值等來做短期的規(guī)劃，任何一個網(wǎng)站都不會根據(jù)一個方案而走到結束，所以說對于網(wǎng)站發(fā)展的未來來說，要在一個季度或者一年之內(nèi)不斷的根據(jù)發(fā)展的狀況來做調(diào)整，來做各種新的方案，但是大致整體的框架是不能夠隨便動的。

其實對于網(wǎng)站分析來說，我們并不僅僅是后期對于網(wǎng)站的訪問量以及數(shù)據(jù)進行分析，我們還要注重整體分析，對于整體進行概括、概述、總結，每一個

階段的發(fā)展，每一個階段運營需要注意的事項等等。

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