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估值10億的91金融:如何在BAT及傳統(tǒng)金融巨頭的夾擊下保持領先 ... ...

估值10億的91金融:如何在BAT 及傳統(tǒng)金融巨頭的夾擊下保持領先 ... ... 互聯(lián)網金融服務平臺91金融7月1日宣布完成B 輪融資,金額約為2億元人民幣,估值約為10億元人民幣。2013年

估值10億的91金融:如何在BAT 及傳統(tǒng)金融巨頭的夾擊下保持領先 ... ... 互聯(lián)網金融服務平臺91金融7月1日宣布完成B 輪融資,金額約為2億元人民幣,估值約為10億元人民幣。2013年,可謂互聯(lián)網金融元年。這一年,阿里巴巴推出的“余額寶”在金融領域掀起一陣巨浪; 接著,百度跟進的“百度百發(fā)”理財產品亦引起轟動。IT 巨頭的舉動,印證了互聯(lián)網金融的巨大空間。而先行的91金融則已在這個領域默默根植三年。目前,91金融服務超過200萬用戶,交易量接近1000億元。那么,這所互聯(lián)網金融公司有什么特殊之處呢? 近日,我們采訪了CEO 許澤瑋先生,全面了解91金融創(chuàng)始人許澤瑋是怎么悶聲跑在了前面呢?

以下為許澤瑋口述:

我們的三個歷史階段

去年下半年開始,互聯(lián)網金融在余額寶的帶領下,迅速爆發(fā)。而從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在的3年間,91金融所屬的細分行業(yè)也被數(shù)次“改名”——最初時我們被叫做金融電商,后來被叫做金融大數(shù)據(jù),現(xiàn)在我們被叫互聯(lián)網金融門戶。其實,我們做的就一件事,就是服務好中國消費者,讓他們安全便捷、專業(yè)地獲得貸款。

整個91金融從2011年開始做到現(xiàn)在,一共有兩年多時間,將近三年的歷史,在整個互聯(lián)網金融企業(yè)里面算是做的比較早的,但是放到金融領域里面還是比較新的一家公司。

在過往中,我們有三個歷史階段,第一個階段做的相當于金融信息服務,把消費者提供給金融機構,對金融機構而言相當于通過互聯(lián)網幫他們賣產品,相當于互聯(lián)網一個信息平臺,相當于中介服務。隨著做的時間久了我們對信息

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的把握更高了,于是我們就上升到第二個業(yè)務,就相當于交易服務了。因為我們不只是提供信息,我們也幫助用戶完成交易,也是相當于幫助金融機構完成交易,實現(xiàn)定向,定制的產品,當然這些全部通過互聯(lián)網完成的,這是金融交易的服務,這樣的業(yè)務我們做到百億規(guī)模。到了第三個階段,就相當于金融產品的服務,也就是說我們有自己的金融產品。當然我們要聯(lián)合金融機構一起做這個產品,比如我們的增值寶,比如我們的旺財,是我們聯(lián)合創(chuàng)新金融機構做的產品。第三項業(yè)務我估計保守一點,做十億,樂觀一點做三十億。這三項業(yè)務,第一項我們收益是萬分之幾,第二項業(yè)務收益是千分之幾,第三項業(yè)務收益是百分之幾,因為你對產品的介入層不一樣。但是我們能做這個事的原因,都源自于我們對金融數(shù)據(jù)的理解,相當于我們對大量的數(shù)據(jù)作為分析,做匹配,做評級,然后再來推產品。

希望成為互聯(lián)網上的平安

從長遠來講,我們希望能夠成為互聯(lián)網上的平安,因為我們做的金融服務對象,是一百萬到一千萬的人群。普通的老百姓,消費人群很大,但那不需要互聯(lián)網給他提供理財服務。比較小的人群我們也不做,我們做的是一百萬到一千萬這個資產規(guī)模的群體,這群人是誰呢? 是在中國一二線城市有一套房子的這些人。這跟私人銀行又不一樣,私人銀行通常服務的人群叫做可支配財產在一百萬美金以上的,相當于他有大量可投資的錢。

我們服務的群體是他總資產有這么多錢,比如他在北京有套房子,或者他有一百多萬可用于理財。我們做的是這樣的個人和這樣體量的中小企業(yè)。這個群體和平安服務的人群是一樣的,平安靠保險,包括平安銀行和平安證券,服務的的都是這群人。這群人是我們認為他本該享受到金融服務,而事實上沒有享受到金融服務的群體,但這個群體到銀行還要排隊,因為你進不了私人銀行的門,在普通銀行還要排隊,所以我們就通過互聯(lián)網為這一部分人提供服務。 我們比平安有優(yōu)劣勢。平安是全牌照都有,這是它的優(yōu)勢,但是它的不足是只能做平安的產品,他們只能和一家平安銀行合作。

我們91金融可以和很多家銀行合作,畢竟是第三方的公司。我們做的相當于不動產融資,對金融機構而言是資產證券化的過程,我們老百姓最大的資產是什么,是房子,我們把你的房子用更高效的金融手段把它流通起來,你的資產證券化,變成錢,你要貸款可以抵押,如果你有錢需要理財可以購買我們的各種理財產品。

我們希望能夠成為通過互聯(lián)網手段解決金融問題最早的一家公司,尤其在做不動產這一領域里面?;ヂ?lián)網金融每一家其實干的不完全一樣,對于互聯(lián)網金融企業(yè),我們是很尊敬的,只不過有的做的是信用貸款,我們做的都是有抵押的。

91金融選擇服務于傳統(tǒng)金融機構

我有在金融機構工作的經驗,也有在互聯(lián)網公司的經驗,我覺得之所以能

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做91金融這件事也是由這兩個經驗所決定的。

我本人因為家庭原因,我爺爺、爸爸媽媽全都在銀行工作所以我的銀行經驗多一點,但是我個人從業(yè)時間大多數(shù)是在互聯(lián)網公司,曾經在搜狐實習,在新浪工作,所以說我能夠集聚到這兩方面的資源或者基因來做91金融這件事情。

這么多互聯(lián)網金融企業(yè),很多采用挑戰(zhàn)銀行,顛覆銀行的思路,像91金融還是選擇服務銀行,服務金融機構的思路。這個就是因為我金融方面的積累所發(fā)揮的作用。就說風險定價本身,它不會因為有了互聯(lián)網就沒有風險,這是不會改變的。但是互聯(lián)網確實能夠引進一些新的模式和標準出來,互聯(lián)網能加速風險定價的流轉速度,比如這個人的風險系數(shù)你認可我不認可,傳統(tǒng)領域可能很難找到下一個認可它的,而在互聯(lián)網上可以很容易找到。就是加速資產配置的效率,但是它改變不了風險本身,也改不了投資者對于資金回報的需求本身,這是改變不了的,互聯(lián)網可以加速資金配置的效率,所以做91金融這個事是結合了互聯(lián)網的經驗和金融領域的經驗。

在整個公司團隊方面,我們有互聯(lián)網公司背景的人才,金融背景進來的人更多,管理層有一半來自于金融機構,而不是互聯(lián)網公司。從年齡來講,我們金融機構負責的人的年齡都是70后,都是比較成熟的,并且都是有豐富金融機構從業(yè)經驗的人,所以對我來講是兩種文化融合在一起。

我們擁抱金融監(jiān)管

我們公司跟所有的監(jiān)管機構都有直接的溝通管道,并且也愿意參與到監(jiān)管機構的調研,研究中來,就算他們不研究,我們也愿意把我們的報告提供給他。 我們做的所有事情,都是按照現(xiàn)行已有的規(guī)則執(zhí)行的,比如我們從來沒有試圖去打破或者突破什么,現(xiàn)在也在努力積極的爭取更多的合法牌照,比如我們現(xiàn)在有金融信息服務,資產管理牌照,現(xiàn)在也在努力爭取更多的牌照。 值得一提的是,我們大量可能有風險的業(yè)務,全部是跟傳統(tǒng)的金融機構合作的,并不是我們來完成的,有些我們可能是前臺,所以真的涉及到交易的部分還是全部由銀行或金融公司完成的。從這四個方面保證了我們的業(yè)務是合規(guī)的,按照政策來的,我覺得所有的互聯(lián)網金融企業(yè),你不要躲避監(jiān)管,一定要努力的擁抱監(jiān)管,這是我們一直的態(tài)度。

合作勝過競爭,這是大的理念

金融市場很大,我們當然會有競爭,但大家先把這個市場做好,現(xiàn)在還沒有到你死我活的境地。雖然大家存在一定的競爭,但是合作比競爭對大家顯然是更有利的局面,另一方面,這個市場上總會有人,有資源的人,或者想模仿的人進入這個市場,這是很正常的,包括傳統(tǒng)的金融巨頭也會做互聯(lián)網金融,我覺得現(xiàn)階段整個市場還是先把市場做大的階段,所以大家還是合作勝過競爭,這是大的理念。任何一個競爭者只能說把自己做的更快,顛覆性更強,才能處于不敗之地,我們現(xiàn)在目前屬于領先的地位,我們也只能持續(xù)的保持更

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快。

但金融有一個特征,一定要考慮到風險,跑的快的不一定是最好的,所以一定要建立在嚴格的風險控制中。比如我們的旺財業(yè)務,所有的貸款,我們都有抵押,我們認為有抵押的比信用貸更好,當然不是說信用貸不好,因為每家公司的風格不一樣,有抵押貸款更合理,甚至我們的風險控制標準比銀行還要嚴。所以我們不僅在產品創(chuàng)新上和互聯(lián)網的邏輯上希望自己走的最快,而且我們在金融風險這塊要做的很理性,很穩(wěn)健。金融是細水長流的行業(yè),不像互聯(lián)網,盡管我們過去總說這個行業(yè)每年呈現(xiàn)出很多倍的增長,但是我覺得從金融角度來講還是穩(wěn)健為主。

我們?yōu)槭裁床灰涝?

美元基金曾給我開出一倍的價格,誘惑很大,但我們只能放棄它

投資方面,我們一開始拿的經緯創(chuàng)投的天使投資,然后經緯創(chuàng)投A 輪B 輪都投了,A 輪的時候是寬帶資本領投,經緯跟投的,現(xiàn)在是B 輪,領投方為海通證劵直投子公司,然后經緯跟投了,寬帶也跟了,所以我們看到,我們歷任投資者一直都在跟投,這也說明資本對我們的認可,對團隊的認可,對91金融這個事情的認可。

投資談判還是很艱難的,因為這里面有很多選擇。比如我們拒絕了所有的美元基金,雖然美元更靈活,給的估值也更高,將來還可以在納斯達克上市,或者說美國上市條件不像國內那么嚴格,但是我們放棄了所有美元的投資,因為我們認為91金融的業(yè)務是服務于中國本土的,美國沒有中國的互聯(lián)網金融這么熱,因為美國傳統(tǒng)金融服務很好,另一方面,我希望將來上市,我的用戶和投資者們是一致的,是一個群體。

當然不是把所有美元基金拒之門外,我們還是愿意認識這些人,因為可以有一些資源上的合作,但我的選擇始終是人民幣基金。我們資本的路線希望走的是A 股的路線,這也是我們自己的判斷,實際今天做出這個選擇并說出來,是很艱難的選擇,因為美元基金曾給我們開出一倍的價格,誘惑很大,但我們只能放棄它,這個決定是不容易做出的。

資本選擇方面,我們傾向于選擇有戰(zhàn)略資源的投資人。我們在選擇中也可能為了資源犧牲固執(zhí)等等,但是我們覺得這樣值得我們去做。當然這個經驗只限于我們,別人有別人的想法。我們現(xiàn)在也充分享受到了這個資源給我們帶來的紅利,比如有的事兒現(xiàn)在有些團隊是沒資格做,你做了就違法了,我們做就可以,這些都是因為你有背后資源才行的。

i 黑馬點評:

當下,完成B 輪融資的許澤瑋意欲打造一家金融業(yè)的“天貓”或“沃爾瑪”,在網絡貨架上陳列來自金融機構和自行開發(fā)的類企業(yè)余額寶等產品,后者意味著91金融在從金融前臺向金融更后端冒險??梢哉f,91金融每一輪業(yè)

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務模式的升級,都伴隨著一場VC 的打氣與兜底,就像行業(yè)內經常說到的,互聯(lián)網金融創(chuàng)業(yè)是一場行進中的馬拉松,風投擇駒下注,現(xiàn)在還很難說誰能夠“剩者為王”。

i 黑馬記者:周池

整理:文宇妮

文章來源于:http://www.summeng.com/article-20442-1.html

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