三大外賣平臺（美團、餓了么、百度）你最看好哪個？為什么？美團外賣是新美達，由美團和大中推廣。]餓了，阿里是獲得支付寶巨大流量應用程序的部門。百度外賣？百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的表現(xiàn)。。。哈哈哈。如果一定要

三大外賣平臺（美團、餓了么、百度）你最看好哪個？為什么？

美團外賣是新美達，由美團和大中推廣。]餓了，阿里是獲得支付寶巨大流量應用程序的部門。

百度外賣？百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的表現(xiàn)。。。哈哈哈。

如果一定要選最好的，我想是美團外賣。

首先，新美大學本身就從事點評、團購、外賣等生活服務。餓了嗎？媽媽？依靠阿里巴巴，但阿里有自己的聲譽，對饑餓的支持肯定有限。

我不知道其他地區(qū)發(fā)生了什么。至少在我這邊，餓媽的使用體驗不如美團的外賣。畢竟這么多年來人們一直在提供生活服務，人力、渠道、資源等方面都不是用錢就能解決的。

百度的話。。。只說在百度打折一次，然后再也不用了。

百度花了很多錢推廣百度外賣，但結果并不盡如人意。我不知道我們是不是太小了。百度的推廣費不能在這里花。

開發(fā)一個類似于美團外賣，百度外賣和餓了么外賣平臺的app多少錢？

開發(fā)成本按需要投入的人月數(shù)估算。這種交付平臺的復雜性在于兩個方面。

一方面，與滴滴出租車類似的調(diào)度系統(tǒng)需要高度優(yōu)化的調(diào)度算法，最大限度地利用配送人員的時間，這決定了配送速度和用戶滿意度。

另一方面，各業(yè)務之間需要連接，支持大、中、小企業(yè)上網(wǎng)，進行配方管理和財務結算。

總而言之，沒有兩百萬人做不到。當然，即使有兩百萬，我們現(xiàn)在也不應該這樣做。市場競爭格局已經(jīng)確定。