項(xiàng)目質(zhì)量管理原則？一，以顧客為中心，應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。二，領(lǐng)導(dǎo)作用，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將組織宗旨方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái)，創(chuàng)造使員工能夠充分參與事項(xiàng)組織目標(biāo)的環(huán)境。三，全

項(xiàng)目質(zhì)量管理原則？

一，以顧客為中心，應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。二，領(lǐng)導(dǎo)作用，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將組織宗旨方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái)，創(chuàng)造使員工能夠充分參與事項(xiàng)組織目標(biāo)的環(huán)境。三，全員參與各級(jí)人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶領(lǐng)更大的收益。四，管理的系統(tǒng)方法，針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)識(shí)別理解，并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程所組成的體系。

項(xiàng)目質(zhì)量管理是什么？

你好，我來(lái)為你解答：質(zhì)量管理包括：質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個(gè)過(guò)程域。質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理的第一過(guò)程域，它主要結(jié)合各個(gè)公司的質(zhì)量方針，產(chǎn)品描述以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則通過(guò)收益、成本分析和流程設(shè)計(jì)等工具制定出來(lái)實(shí)施方略，其內(nèi)容全面反應(yīng)用戶的要求，為質(zhì)量小組成員有效工作提供了指南，為項(xiàng)目小組成員以及項(xiàng)目相關(guān)人員了解在項(xiàng)目進(jìn)行中如何實(shí)施質(zhì)量保證和控制提供依據(jù)，為確保項(xiàng)目質(zhì)量得到保障提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。質(zhì)量保證則是貫穿整個(gè)項(xiàng)目全生命周期的有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)，經(jīng)常性地針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、檢查與改進(jìn)等工作，向管理者、顧客或其他方提供信任，確保項(xiàng)目質(zhì)量與計(jì)劃保持一致