可行性分析報(bào)告
管理信息系統(tǒng)小組作業(yè)(一)老干媽客戶管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告書小組成員:陳榮寶 100801103崔 靜 100801104李 習(xí) 100801109張 冬 1008011
管理信息系統(tǒng)小組作業(yè)(一)
老干媽客戶管理系統(tǒng)可行性
分析報(bào)告書
小組成員:陳榮寶 100801103
崔 靜 100801104
李 習(xí) 100801109
張 冬 100801121
2013年4月20日
,目 錄
一、引言 . .............................................................................................................................. 3
1、摘要 . ............................................................................................................................ 3
2、背景 . ............................................................................................................................ 3
3、開發(fā)環(huán)境 ..................................................................................................................... 3
4、專業(yè)術(shù)語(yǔ)的定義 .......................................................................................................... 3
二、系統(tǒng)開發(fā)的背景、必要性和意義 . .................................................................................. 3
1、系統(tǒng)開發(fā)的策劃背景 ................................................................................................. 3
2、系統(tǒng)開發(fā)的必要性 ..................................................................................................... 4
3、系統(tǒng)開發(fā)的意義 . ........................................................................................................ 4
三、新系統(tǒng)的方案介紹 . ........................................................................................................ 4
1、擬建系統(tǒng)的目標(biāo) .......................................................................................................... 4
2、系統(tǒng)規(guī)模及初步方案 ................................................................................................... 4
3、系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖 . ...................................................................................................... 5
4、其他可供選擇的方案 ................................................................................................... 5
四、可行性研究 . ................................................................................................................... 4
1、系統(tǒng)運(yùn)行的可行性分析 ............................................................................................... 5
1.1系統(tǒng)對(duì)組織結(jié)構(gòu)影響的可行性 ................................................................................ 5
1.2人員適應(yīng)的可行性 . .................................................................................................. 5
2、技術(shù)上的可行性 .......................................................................................................... 5
2.1現(xiàn)在技術(shù)的估價(jià) ...................................................................................................... 5
2.2運(yùn)用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)的可能性 ..................................................................... 5
2.3技術(shù)人員的數(shù)量和水平估價(jià) .................................................................................... 6
3、經(jīng)濟(jì)上的可行性 .......................................................................................................... 5
3.1開發(fā)費(fèi)用分析 .......................................................................................................... 5
3.2運(yùn)用費(fèi)用分析 .......................................................................................................... 5
3.3經(jīng)濟(jì)可行性分析 ...................................................................................................... 5
五、方案的比較分析 ............................................................................................................ 5
1、對(duì)比方案 ..................................................................................................................... 6
2、對(duì)比結(jié)果 ..................................................................................................................... 8
六、結(jié)論 . .............................................................................................................................. 9
2
,老干媽客戶管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告
一、引言
1.摘要
老干媽客戶管理系統(tǒng)、目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)不同用戶能夠查到自己想要了解的信息。由超級(jí)用戶對(duì)客戶進(jìn)行分類,并管理訂單等信息,各用戶可以查詢自己的積分以及享受的打折優(yōu)惠以及在線購(gòu)買的功能。
2.背景
通過(guò)對(duì)老干媽產(chǎn)品的研究,了解到客戶需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)查看想要購(gòu)買的貨物是否有貨、自己怎樣才可以購(gòu)買的更優(yōu)惠的商品、哪種產(chǎn)品最受歡迎以及自己當(dāng)前可以享受什么樣的打折優(yōu)惠等等,并且經(jīng)過(guò)查詢到的產(chǎn)品可以提交訂單給銷售系統(tǒng)進(jìn)行購(gòu)物
3. 開發(fā)環(huán)境(暫定)
4.專業(yè)術(shù)語(yǔ)的定義
● Admin:
超級(jí)管理員
客戶等級(jí):
● 大量食用者:購(gòu)買總量超過(guò)80瓶的用戶
● 中量食用者:購(gòu)買總量超過(guò)50瓶低于80瓶的用戶
● 少量食用者:購(gòu)買總量超過(guò)20瓶低于50瓶的用戶
● 微量使用者:購(gòu)買總量在20瓶以下的用戶
二、系統(tǒng)開發(fā)的背景、必要性和意義
1. 系統(tǒng)開發(fā)的策劃背景
1984 年,陶華碧女士憑借自己獨(dú)特的炒制技術(shù),推出了別具風(fēng)味的佐餐調(diào)料--風(fēng)味豆豉,令廣大顧客大飽口福,津津樂(lè)道。 1996 年批量生產(chǎn)后,風(fēng)味豆
3
,豉在全國(guó)迅速成為銷售熱點(diǎn)。幾十年來(lái),一直沿用傳統(tǒng)工藝精心釀造,具有優(yōu)雅細(xì)膩,香辣突出,回味悠長(zhǎng)等特點(diǎn)。是居家必備,饋贈(zèng)親友之良品。
老干媽在經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,根據(jù)消費(fèi)者的需求及競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)上的情況,對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)確立自己的目標(biāo),塑造獨(dú)特的形象,使消費(fèi)者了解認(rèn)知。老干媽品牌有非常好的群眾基礎(chǔ)和企業(yè)文化,這是企業(yè)的法寶。如果老干媽推進(jìn)一場(chǎng)品牌的革命,全面提升和優(yōu)化老干媽品牌形象,使老干媽成為辣椒加工業(yè)的“航空母艦”的目標(biāo);借助品牌的力量將會(huì)更快更好更穩(wěn)的解決老干媽目前面對(duì)的瓶頸,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)差異化。
2. 系統(tǒng)開發(fā)的必要性
通過(guò)市場(chǎng)分析可以看出老干媽的主要消費(fèi)人群是:婦女、大學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員,目前,老干媽主要覆蓋的消費(fèi)群體主要集中在一二線城市,現(xiàn)在產(chǎn)品的形式和價(jià)位難以參透到三四線城市。而對(duì)于老干媽的消費(fèi)者,主要關(guān)注的問(wèn)題是質(zhì)量、安全、口味和購(gòu)買的方便性,對(duì)價(jià)格沒(méi)有什么抱怨的,老干媽是可以開發(fā)高端市場(chǎng)?,F(xiàn)在老干媽的主要賣場(chǎng)是:超市、商場(chǎng)、便利店。從而看出老干媽的專賣是一個(gè)空白市場(chǎng)。
3. 系統(tǒng)開發(fā)的意義
一般情況下渠道只有整合和管理,創(chuàng)新是很難的,因?yàn)楦鱾€(gè)渠道的運(yùn)營(yíng)規(guī)模、方式和手段都不一樣,很難達(dá)成統(tǒng)一。但是建立調(diào)味品專賣店,不僅可以減少品種、配送、服務(wù)等方面的繁瑣,還可以開拓全新的營(yíng)銷模式,并滿足當(dāng)今社會(huì)的消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì),節(jié)省了購(gòu)物時(shí)間,更加精確地找準(zhǔn)目標(biāo)群體,一舉數(shù)得。
三、新系統(tǒng)的方案介紹
1.?dāng)M建系統(tǒng)的目標(biāo)
通過(guò)對(duì)老干媽的客戶進(jìn)行分類、調(diào)查、研究,以便于對(duì)“老干媽”的品牌和產(chǎn)品重新定位,全面提升和優(yōu)化老干媽品牌形象,使老干媽成為辣椒加工業(yè)的“航空母艦”的目標(biāo);借助品牌的力量將會(huì)更快更好更穩(wěn)的解決老干媽目前面對(duì)的瓶頸,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)差異化。并且,借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)促進(jìn)老干媽的推銷,擴(kuò)大老干媽的市場(chǎng)。
2.系統(tǒng)規(guī)模及初步方案
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,首先,我們的系統(tǒng)模擬淘寶網(wǎng)的一些模式來(lái)創(chuàng)建的。我們初步為系統(tǒng)劃分了兩大模塊:admin 管理的模塊和客戶模塊。其次,這個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中包含的表有:客戶列表、訂單列表、庫(kù)存列表、商品列表和留言板塊。最后,admin 可以實(shí)現(xiàn)的一些功能有:對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的表進(jìn)行查詢、刪除和修改,財(cái)務(wù)管理。 3.系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖
4.其他可供選擇的方案
待定。
四、可行性研究
1.系統(tǒng)運(yùn)行可行性分析
(1)系統(tǒng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)影響的可行性
老干媽客戶管理系統(tǒng)主要是用在系統(tǒng)管理員和用戶之間,管理員可以根據(jù)不同用戶的購(gòu)買量對(duì)用戶進(jìn)行分類,對(duì)于不同的目標(biāo)客戶使用不同的營(yíng)銷手段,這樣管理員在后臺(tái)即可以實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的管理。管理系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單、界面友好,很容易實(shí)現(xiàn)最初的功能。 (2)人員適應(yīng)的可行性
系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單可行,有一點(diǎn)電腦操作的基礎(chǔ)即可以上手對(duì)用戶實(shí)現(xiàn)模塊化管理,不需要再進(jìn)行培訓(xùn)額外的培訓(xùn)。在人員補(bǔ)充方面,只需要增加一個(gè)admin 管理人員即可。 2.技術(shù)上的可行性 (1)現(xiàn)有技術(shù)的估價(jià)
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,技術(shù)語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)上面我們采用的是PowerBuilder 語(yǔ)言,數(shù)據(jù)庫(kù)用的是Access 數(shù)據(jù)庫(kù),操作系統(tǒng)是windows 操作系統(tǒng)。系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單易行,沒(méi)有涉及到復(fù)雜的算法結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),在數(shù)據(jù)庫(kù)上面表結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn),所以從技術(shù)方面是完全可以實(shí)現(xiàn)的。
(2)運(yùn)用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)的可能性
PowerBuilder、access 、window 操作系統(tǒng)均是大家比較熟悉的操作軟件,所以用用現(xiàn)有技術(shù)很容易實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)有技術(shù)的條件下,兩個(gè)星期基本可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的開發(fā)和測(cè)試工作。
(3)技術(shù)人員的數(shù)量和水平評(píng)價(jià)
總共開發(fā)人數(shù)4人次,學(xué)過(guò)的課程有:c 語(yǔ)言、c 語(yǔ)言、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)等專業(yè)課程,采用的人員全部都是計(jì)算機(jī)專業(yè),所以在技術(shù)人員數(shù)量方面不存在問(wèn)題。在水平方面,人員技術(shù)嫻熟、水平過(guò)硬,所以在水平反面也木有問(wèn)題。
3.經(jīng)濟(jì)上的可行性
(1)開發(fā)費(fèi)用分析
0投資,完全可行。
(2)運(yùn)行費(fèi)用分析:
在普通的電腦上面運(yùn)行即可,無(wú)需要額外的服務(wù)器,數(shù)據(jù)庫(kù)也可以用access ,均為免費(fèi)的,在后期維護(hù)上面由于系統(tǒng)本身邏輯簡(jiǎn)單,所以不需要太復(fù)雜的技術(shù),在后期維護(hù)上面的費(fèi)用也可以基本不計(jì)。
(3)經(jīng)濟(jì)可行性分析
由于實(shí)現(xiàn)了從實(shí)體店到網(wǎng)上銷售的轉(zhuǎn)變和擴(kuò)散,銷售人群也會(huì)實(shí)現(xiàn)從低端人群到高端人群的擴(kuò)散,投資的預(yù)期回報(bào)為100,由于在客戶端管理不需要付出太多的實(shí)際費(fèi)用,只需要支付管理員的工資對(duì)于長(zhǎng)期的銷售來(lái)說(shuō),這筆費(fèi)用可以忽略不計(jì),因此達(dá)到的收益/費(fèi)用比為最大,所取得的收益完全為純利潤(rùn)。
五、方案的比較分析
(一)對(duì)比方案如下:
中國(guó)移動(dòng)通信—客戶管理系統(tǒng)一期開發(fā)方案
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,1、 登錄界面
登錄界面不用導(dǎo)航
2、 首頁(yè)界面
查詢功能:客戶名稱模糊查詢、金額查詢、日期查詢、業(yè)務(wù)類型查詢。提前一個(gè)月提醒。
導(dǎo)航:我的日程、域名管理、空間管理、企業(yè)郵局、模板網(wǎng)站、定制網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)推廣、其他業(yè)務(wù)、創(chuàng)易信息、用戶管理、帳務(wù)統(tǒng)計(jì)、員工工資。
3、 二級(jí)頁(yè)面說(shuō)明:
每個(gè)模塊保留查詢功能
我的日程:客戶提醒功能,例如空間和域名到期提醒,信息列表。
域名管理、空間管理、企業(yè)郵局、模板網(wǎng)站、定制網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)推廣、其他業(yè)務(wù):
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,信息列表,添加、修改、查詢功能。
創(chuàng)易信息:預(yù)留接口,論壇功能,暫不開發(fā)。
用戶管理:管理員管理,添加、刪除、修改操作員信息。
帳務(wù)統(tǒng)計(jì):按照日、月、季度、年對(duì)公司帳務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),調(diào)數(shù)據(jù)庫(kù)信息,形成統(tǒng)計(jì)列表。
4、 左側(cè)二級(jí)導(dǎo)航(項(xiàng)目分類)說(shuō)明:
我的日程:按照業(yè)務(wù)類型分類,例如空間、域名等,點(diǎn)擊后右側(cè)顯示客戶信息列表。
域名管理:按照域名類型分類,點(diǎn)擊后右側(cè)顯示客戶信息列表。
空間管理:按照空間類型和空間大小分類,可能需要二級(jí)分類,例如ASP 空間,點(diǎn)擊后下拉菜單顯示50M 、100M 、200M 。點(diǎn)擊后右側(cè)顯示客戶信息列表。分類名稱可在后臺(tái)添加、修改、刪除。
企業(yè)郵局:按照企業(yè)郵局類型大小分類,可能需要二級(jí)分類,例如商務(wù)中國(guó)50M 、100M 等。點(diǎn)擊后右側(cè)顯示客戶信息列表。分類名稱可在后臺(tái)添加、修改、刪除。 模板網(wǎng)站:加入編號(hào)查詢功能,兩種查詢分別可用。
定制網(wǎng)站:暫無(wú)。
網(wǎng)絡(luò)推廣:按照推廣網(wǎng)站分類,例如Baidu 、Google 等。
其他業(yè)務(wù):暫無(wú)。
5、 客戶信息列表:
注:此表為通用表格,查詢時(shí)因?yàn)闃I(yè)務(wù)種類不同,不一定每種信息都顯示,因此調(diào)用通用表格。每種業(yè)務(wù)需要加入單獨(dú)信息。具體如下:
域名管理:域名類型(選擇)
空間管理:空間類型(選擇),空間容量(選擇)
企業(yè)郵局:郵局類型(選擇),郵局容量(選擇)
模板網(wǎng)站:模板編號(hào)
定制網(wǎng)站:
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,網(wǎng)絡(luò)推廣:推廣類型(選擇)
(二)對(duì)比結(jié)果
基于于上面的系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比,我們的系統(tǒng)存在以下的優(yōu)點(diǎn):
1、 邏輯結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,數(shù)據(jù)復(fù)雜度較低
2、 沒(méi)有復(fù)雜的客戶關(guān)系、客戶信息管理
3、 沒(méi)有復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和復(fù)雜的項(xiàng)目分類
我們的缺點(diǎn):
1、 結(jié)構(gòu)過(guò)于簡(jiǎn)單
2、 系統(tǒng)存在bug 比較多
不過(guò)相對(duì)于優(yōu)點(diǎn)和和自己的實(shí)際情況來(lái)講,缺點(diǎn)可以忽略不計(jì),所以設(shè)計(jì)出來(lái)這樣的系統(tǒng)也是在合情合理之中的。
六、結(jié)論
經(jīng)過(guò)小組討論后,可以實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)通過(guò)登陸界面進(jìn)入該系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)不同角色的人物進(jìn)入后查詢不同的信息,由admin 通過(guò)客戶的購(gòu)買量把客戶分類,客戶進(jìn)入系統(tǒng)就可以查詢自己的等級(jí)以及自己想要了解的貨物信息,也可更快了解打折信息,這樣對(duì)于企業(yè)來(lái)講也就會(huì)更便捷、更快速、更有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)于客戶的管理。
2013年4月20日
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