一個手機電腦網(wǎng)站開發(fā)團隊前期和后期需要哪些基本開發(fā)人員和次要開發(fā)人員？業(yè)務模式是否明確？如果處于快速迭代試錯的階段，那么前期重點需要全棧開發(fā)工程師，減少溝通障礙，快速完成原型的迭代與市場檢驗，等到業(yè)務

一個手機電腦網(wǎng)站開發(fā)團隊前期和后期需要哪些基本開發(fā)人員和次要開發(fā)人員？

業(yè)務模式是否明確？

如果處于快速迭代試錯的階段，那么前期重點需要全棧開發(fā)工程師，減少溝通障礙，快速完成原型的迭代與市場檢驗，等到業(yè)務成熟，也就是中后期，反而需要對系統(tǒng)進行優(yōu)化、重構，研發(fā)人員相對要細分一些，包括架構 前端 后端和測試。

反之，業(yè)務模式成熟，則需要重前期，打好基礎，由技術專家搭好系統(tǒng)框架，再有一兩名代碼熟手填好內(nèi)容即可，后期只需要一人維護。

馬云等18人開發(fā)了阿里巴巴網(wǎng)站？做個網(wǎng)站不需要這么多人??？

無言以對。

百度可能更簡單，一個大學剛畢業(yè)的程序員，一臺電腦，一個小時可以開發(fā)出N個百度。

然后推廣，上市，圈錢。