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企業(yè)管理崗位有哪些 如何從一名施工單位的施工員轉(zhuǎn)為建筑設(shè)計院從事設(shè)計工作?

如何從一名施工單位的施工員轉(zhuǎn)為建筑設(shè)計院從事設(shè)計工作?我從施工到設(shè)計,可以提供一些參考。由于畢業(yè)時間早(更不用說具體年份),當(dāng)時房地產(chǎn)市場并不火爆,所以對設(shè)計院的需求量不大,而且業(yè)績不佳,所以找工作時

如何從一名施工單位的施工員轉(zhuǎn)為建筑設(shè)計院從事設(shè)計工作?

我從施工到設(shè)計,可以提供一些參考。

由于畢業(yè)時間早(更不用說具體年份),當(dāng)時房地產(chǎn)市場并不火爆,所以對設(shè)計院的需求量不大,而且業(yè)績不佳,所以找工作時別無選擇。我進(jìn)入一家建筑公司,在建筑工地工作了幾年。我覺得自己不適應(yīng)工地的生活(風(fēng)雨交加,收入低,沒有姐姐),于是向往設(shè)計院我開始籌劃如何進(jìn)入設(shè)計院。

當(dāng)你有了一個想法,你就開始行動。第一個選擇是在網(wǎng)上傳播你的簡歷。具有基本意圖的城市都沉入大海。那幾年,房地產(chǎn)還沒有發(fā)展起來,需求仍然不多。再也回不去了。我想在城市周圍的一個小城市申請我的簡歷。最后,我能做我想做的。有一家很小的公司愿意問我。雖然我在一個小地方,而且我還隸屬于一家小公司,但我毫不猶豫地去了。

年初,我做了一些小項目,工廠等,但我沒有任何投訴。我很高興能夠進(jìn)入這個行業(yè)。我在一家小公司工作了一年多,學(xué)到了一些基本的東西。我覺得一切都結(jié)束了。對不起,我想我應(yīng)該去我的目標(biāo)城市。于是我又開始投遞簡歷,就在房地產(chǎn)市場開始興起之際,我的簡歷上不僅出現(xiàn)了建筑經(jīng)驗,也出現(xiàn)了設(shè)計院的工作經(jīng)歷,于是我被一家中型設(shè)計院成功錄取,我也進(jìn)入了我夢想的城市。當(dāng)然,幾年后,我又去了當(dāng)?shù)刈詈玫脑O(shè)計院。這就是我以后要說的。

所以,從建筑到設(shè)計院不是不可能的,但不可能一蹴而就。最好一步一步地找個跳板。畢竟,社會招聘和設(shè)計機(jī)構(gòu)有很多選擇。你在工地的經(jīng)驗不能為你加分。最好有設(shè)計經(jīng)驗。

另外,目前還不能確定設(shè)計院是否比施工好。有些人可能更適合建筑。畢竟,建設(shè)是容易取得成就的。幾年后,許多人擔(dān)任總工程師或項目經(jīng)理,而設(shè)計院的大多數(shù)人仍在努力繪制施工圖。選擇一份適合你的工作也很重要

機(jī)械設(shè)計專業(yè)畢業(yè)應(yīng)該怎么規(guī)劃職業(yè)生涯?請機(jī)械老師傅答疑解惑,謝謝?

畢業(yè)10年后,我們班60個學(xué)生中只有少數(shù)幾個能堅持做機(jī)械設(shè)計。先發(fā)財是不可能的。這個職業(yè)即使餓了也不可能發(fā)財。如果技術(shù)還可以,一切都一樣。如果技術(shù)好,老板會給你三分。主要是經(jīng)驗。書上寫了什么,實際上有什么不同。更多的動手,更多的現(xiàn)場工作,更多的自我設(shè)計的工作,更多的產(chǎn)品由老大師設(shè)計。產(chǎn)品是內(nèi)部溝通。你可以看到當(dāng)時工程師的心聲。在這種情況下你應(yīng)該小心。一個職位的頻繁更替預(yù)示著一個巨大的潛在問題。有些情況你看不見,有些情況你只有在被錄用后才能感受到。因此,面對這種情況,我們應(yīng)該喚醒我們的精神。

上周,我的大學(xué)同學(xué)走了。她在一家物業(yè)公司工作,負(fù)責(zé)二級管理,即為客戶收取租金。她的工作很輕松,她有兩個周末,但她辭職了,因為她的公司沒有按時支付她的工資,她的客戶經(jīng)常催促她租房。

她向我抱怨說她2月份的工資還沒發(fā)。為了做好工作,公司變相讓員工加班加點,周末必須值班。公司內(nèi)部也進(jìn)行了重大改革。部門合并后,他們感到更加痛苦。所以,我的同學(xué)還是選擇了離開。5月27日這天,一個新人入職。交接時,新人問她:我為什么要辭去周末兩天的工作?這家公司好不好?

但是我的同學(xué)根本不敢說實話。她只能微笑著讓她做好。

因此,對于這個問題,新員工在看到公司頻繁跳槽時,應(yīng)該好好關(guān)注。只是這些問題:1。公司嚴(yán)格的制度使得員工不可能接受離職。工資發(fā)放不及時,領(lǐng)導(dǎo)不斷拉大蛋糕欺騙員工;

3。公司內(nèi)部管理不善,人際關(guān)系圈子復(fù)雜,管理不力;

4。工作性質(zhì)和內(nèi)容與面試不符。

……

如果這是一個普遍現(xiàn)象,很大程度上是公司的原因。請三思。

我是揚子的事業(yè)之路。工作中沒有小事。到處都有偉大的原則。我每天分享一點,每次都有進(jìn)步。

一個公司里面,有一個職位頻頻換人,甚至很少有員工堅持在這個職位長久工作,說明什么?

我不知道你從事什么樣的設(shè)計工作。如果你在建筑設(shè)計院從事設(shè)計工作,當(dāng)一名主管是個不錯的選擇。監(jiān)理行業(yè)青睞設(shè)計師。我接觸的許多導(dǎo)演都是設(shè)計院的。工作比較輕松,工資也不低。你也可以在建筑企業(yè)做技術(shù)總監(jiān),帶隊設(shè)計,選拔幾個德才兼?zhèn)涞哪贻p人,培養(yǎng)幾個學(xué)徒。

如果你在一家大公司做產(chǎn)品設(shè)計,最好轉(zhuǎn)到工藝部門準(zhǔn)備工藝流程和工藝文件。許多公司重視設(shè)計,但不重視工藝流程控制。許多產(chǎn)品質(zhì)量問題是由于生產(chǎn)過程中管理不規(guī)范造成的。

事實上,設(shè)計有很多方法。我認(rèn)識一個做模具設(shè)計的朋友。他經(jīng)常利用業(yè)余時間幫助個別企業(yè)設(shè)計或開模。由于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽,他現(xiàn)在在幾家個體企業(yè)兼職。他的年收入超過工資。最近,我聽說他想創(chuàng)業(yè)。

40歲,一半已經(jīng)過去了,原來做設(shè)計類工作,腦力和體力有些跟不上了,可以往哪行轉(zhuǎn)?

你問職場,進(jìn)廠上班,公司領(lǐng)導(dǎo)總是換你的工作,怎么辦?我的回答是:第一,正常現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)人有權(quán)跳槽并不奇怪。只是,如果你太頻繁地?fù)Q衣服,它可能會對你產(chǎn)生更大的影響;

其次,它可能是為了更好地利用人們。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是一個有可塑性的人才,為你提供了施展才華的最佳場所,充分發(fā)揮你的才能;第三,他們可能會重點培養(yǎng)你,希望你能成為公司的強(qiáng)項。所以我在很多崗位上訓(xùn)練你,讓你成為一個有用的人才;

第四,可能是你沒有專業(yè)知識,所以我把你當(dāng)成一塊磚,你需要搬到哪里去?;蛘哂X得你值得信賴,放在那個崗位上都很放心,再加上作用快,又善于學(xué)習(xí),所以“隨時換工作”。

怎么辦?第一,服從安排。做一個聽命的好員工。就像你現(xiàn)在做的一樣。第二,利用遷移作為學(xué)習(xí)的機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給你提供最新的職位。這是了解企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的最佳機(jī)會。新環(huán)境、新工作會激發(fā)強(qiáng)烈的好奇心,這是督促你加強(qiáng)學(xué)習(xí)的動力,不要錯過哦;第三,加強(qiáng)對環(huán)境的了解。利用換屆機(jī)會,與新部門經(jīng)理、新同事頻繁接觸,進(jìn)一步了解他們的優(yōu)缺點,吸取相互合作、共存的經(jīng)驗教訓(xùn)。同時,也要注意總結(jié)和提高工作能力。

總之,你不應(yīng)該放棄學(xué)習(xí)和提高自己的機(jī)會,盡快成長,這對你現(xiàn)在的根和未來的發(fā)展都是有好處的。

就像照片中的蒲公英,無論你飛到哪里,都不用擔(dān)心。只要你有能力扎根,你遲早會開花的。