程序員到底有多累、多辛苦？當(dāng)我30歲的時(shí)候，我還是個(gè)程序員。我告訴自己，我必須改變，否則我會(huì)被我的工作毀了。主要原因是我的能力有限。程序員有多累？1項(xiàng)目經(jīng)理和我一起去了客戶現(xiàn)場(chǎng)。每次周報(bào)正常，領(lǐng)導(dǎo)都滿

程序員到底有多累、多辛苦？

當(dāng)我30歲的時(shí)候，我還是個(gè)程序員。我告訴自己，我必須改變，否則我會(huì)被我的工作毀了。主要原因是我的能力有限。

程序員有多累？

1項(xiàng)目經(jīng)理和我一起去了客戶現(xiàn)場(chǎng)。每次周報(bào)正常，領(lǐng)導(dǎo)都滿意地召回了項(xiàng)目經(jīng)理，并讓我在客戶網(wǎng)站做了三個(gè)月的程序員。然而，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間，我成功地轉(zhuǎn)變了，這是一種因禍得福。我不知道有多少程序員被這樣的PM欺騙了

2項(xiàng)目完成后，新項(xiàng)目來(lái)了，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，搞不懂

3項(xiàng)目采用新技術(shù)，在家熬夜學(xué)習(xí)技術(shù)，才開(kāi)始。那個(gè)高級(jí)工程師周末出去泡溫泉。他很無(wú)聊，兩天內(nèi)就完成了我所有的工作。算了吧。他們還跟我談了一些原則，發(fā)現(xiàn)當(dāng)了這么多年程序員，他們幾乎跟不上別人說(shuō)的話，盡管當(dāng)時(shí)別人都很先進(jìn)。但我清楚地意識(shí)到，退休后我無(wú)法取得這樣的成就。

4談到事業(yè)單位的項(xiàng)目，建設(shè)期是一年，上半年是扯淡，三個(gè)月是做需求，兩個(gè)月是走流程，還有一個(gè)月，請(qǐng)交付

@#￥！@詛咒之后，我加班加點(diǎn)看鍵盤(pán)跳舞，字節(jié)跳動(dòng)，東方是白色的

！除了東方已經(jīng)白了，頭發(fā)也白了！如果有一個(gè)和我有經(jīng)驗(yàn)的程序員，我想問(wèn)你，不要等到35歲才去問(wèn)各種平臺(tái)上，老程序員應(yīng)該去哪里！除了你自己沒(méi)人能幫你

程序員轉(zhuǎn)行都去做什么了？

程序員在改變職業(yè)時(shí)可以從事許多行業(yè)。只要了解程序員的優(yōu)勢(shì)，在他們轉(zhuǎn)行時(shí)充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)行成本就會(huì)很低，成功率就會(huì)很高。

是的，這是程序員的優(yōu)勢(shì)。如果是在技術(shù)相關(guān)行業(yè)，程序員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)可能就不會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。畢竟，每個(gè)人都在從事技術(shù)。

然而，在其他行業(yè)，程序員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也很突出。如果我們充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，它將非常受歡迎。例如，當(dāng)不懂技術(shù)的人聽(tīng)說(shuō)你是個(gè)程序員時(shí)，他們的第一反應(yīng)就是你的技術(shù)一定很優(yōu)秀。

內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)是程序員跳槽最直接有效的方式，如產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目管理，甚至銷售。

這些崗位本身并不一定需要技術(shù)，但在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，如果這些崗位的人員都是技術(shù)背景，那么發(fā)展前景會(huì)更大，自身競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)更強(qiáng)。

特別是在產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目管理中，有技術(shù)背景的人比沒(méi)有技術(shù)背景的人更受領(lǐng)導(dǎo)重視。如果你想在內(nèi)部改變職業(yè)，建議優(yōu)先考慮這些職位。

有時(shí)，并非每個(gè)人都可以在內(nèi)部跳槽，或者如果您對(duì)這些職位不感興趣，您可以考慮在外部跳槽。

同樣，我們要充分利用技術(shù)在對(duì)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的優(yōu)勢(shì)，這樣不僅工資福利能保持在較高水平，而且產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)和成本也會(huì)相對(duì)較低。

以下說(shuō)明適用于程序員轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)：1。轉(zhuǎn)傳統(tǒng)企業(yè)做技術(shù)管理。這些企業(yè)的技術(shù)管理基本上都是甲方的角色，也就是說(shuō)如果有需求，就是外包，技術(shù)管理只需要控制質(zhì)量。

2. 切換到技術(shù)培訓(xùn)，無(wú)論在線還是離線。這是一個(gè)很好的利用程序員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。至于是找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作，還是和他們合作，甚至搞科技自媒體，要看你自己的情況。

3. 不建議轉(zhuǎn)投非技術(shù)性崗位，因?yàn)檫@等于放棄了以前的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。一切從零開(kāi)始。成本太高了。

數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)程序員是世界上最牛的程序員，你怎么看？

這種說(shuō)法有些片面。就程序員數(shù)量而言，中國(guó)的程序員數(shù)量最多，這是非常好的；但就質(zhì)量而言，就不太好了。從手機(jī)系統(tǒng)到電腦系統(tǒng)，再到數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，都是國(guó)外制造的。雖然中國(guó)有自己的操作系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，但還不夠完善。因此，中國(guó)程序員還需要看在哪方面。