電商運(yùn)營好學(xué)嗎？初學(xué)者如何學(xué)習(xí)電商運(yùn)營？互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)交易稱為電子商務(wù)，是“電子商務(wù)”的縮寫。流行的電子商務(wù)通常涉及網(wǎng)上購買和銷售，但電子商務(wù)領(lǐng)域也包括其他類型的活動(dòng)?；旧?，任何形式的電子商務(wù)交易都

電商運(yùn)營好學(xué)嗎？初學(xué)者如何學(xué)習(xí)電商運(yùn)營？

互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)交易稱為電子商務(wù)，是“電子商務(wù)”的縮寫。流行的電子商務(wù)通常涉及網(wǎng)上購買和銷售，但電子商務(wù)領(lǐng)域也包括其他類型的活動(dòng)。基本上，任何形式的電子商務(wù)交易都可以稱為電子商務(wù)。參與交易的人可以代表客戶、企業(yè)、供應(yīng)商或其他供應(yīng)商或政府機(jī)構(gòu)的各種組合。

作為一個(gè)商業(yè)企業(yè)，電子商務(wù)自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來取得了長足的進(jìn)步。它的優(yōu)點(diǎn)包括消除時(shí)間和地理限制、簡化業(yè)務(wù)和降低成本。

增長

根據(jù)美國人口普查局的數(shù)據(jù)，在截至2018年第一季度的10年間，美國電子商務(wù)銷售額占零售總額的比例從不足4%上升到超過9%。2018年第一季度，美國零售商店的在線銷售額約為1237億美元，而總銷售額約為1.3萬億美元。Statista預(yù)計(jì)，到2021年，電子商務(wù)銷售額將增長到美國零售總額的近14%。

企業(yè)對消費(fèi)者（B2C）

當(dāng)人們想到電子商務(wù)時(shí)，他們想到的是B2C交易。B2C交易最流行的例子之一是在互聯(lián)網(wǎng)上買賣商品。許多企業(yè)都有虛擬商店，相當(dāng)于他們的網(wǎng)上零售商店。有的企業(yè)沒有實(shí)體店，只有網(wǎng)站。買家可以通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)瀏覽和購買產(chǎn)品。盡管亞馬遜并不是網(wǎng)絡(luò)購物的先驅(qū)，但它無疑是最著名的網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)站。根據(jù)statista的數(shù)據(jù)，這家在線零售商的季度凈收入已經(jīng)從2008年第一季度的40多億美元增長到2018年第一季度的510多億美元。

電商運(yùn)營怎么開展？

電子商務(wù)運(yùn)營其實(shí)和運(yùn)營的意思是一樣的，就是從頭到尾做好。我根據(jù)個(gè)人意見做好電子商務(wù)運(yùn)營管理工作。作為一個(gè)好的電子商務(wù)運(yùn)營商，首先，企業(yè)是給你框架和方向的人，對細(xì)節(jié)的把握也是必要的。畢竟，框架也是由細(xì)節(jié)組成的。

排水、熱銷、利潤、形象四個(gè)角度分別承載著“流量祝福”和“更值得信賴”，每個(gè)階段結(jié)束后，我們要分析已經(jīng)銷售的產(chǎn)品和沒有購買的產(chǎn)品，分析他們熱銷的原因和為什么沒人問，最后總結(jié)出解決方案，以便做出決策商店的生意越來越好。

電商運(yùn)營的一天是怎樣的？

你好，我是小玲。

網(wǎng)上很多笑話說，電子商務(wù)運(yùn)營的一天就是早上調(diào)整直通車，下午和老板吹牛，和商務(wù)團(tuán)聊天。日子一天天過去。

事實(shí)上，電子商務(wù)運(yùn)營的日常工作量非常大。如果工作不細(xì)分，每天都會(huì)像一場多功能作戰(zhàn)一樣忙碌。

在一月初，我們應(yīng)該考慮如何實(shí)現(xiàn)上個(gè)月制定的銷售目標(biāo)以及如何使用營銷費(fèi)用。

2. 我們需要找無數(shù)的淘客和直播機(jī)構(gòu)合作，安排樣品。

3. 每周，我們都需要找到產(chǎn)品進(jìn)行測試，并保持新的節(jié)奏。

4. 每天關(guān)注自己門店和競爭對手的數(shù)據(jù)，反復(fù)研究。你比你自己更了解你的競爭對手。

5. 除了做實(shí)事，我們還需要做一些虛擬的工作，做PPT，期待業(yè)務(wù)等。

5. 會(huì)有很多問題需要解決，比如倉庫周轉(zhuǎn)或客戶投訴。

一句話，電子商務(wù)運(yùn)營其實(shí)是一個(gè)非常全面的崗位，所以如果你在這個(gè)行業(yè)干了幾年以上，你幾乎可以自己站出來，自己當(dāng)老板。

以上僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎交流

電商運(yùn)營要怎么寫2017年年度運(yùn)營計(jì)劃？

1、作者的年度經(jīng)營計(jì)劃要遵循幾個(gè)簡單的原則：第一，合理性。這個(gè)目標(biāo)可以通過努力工作來實(shí)現(xiàn)。過高的目標(biāo)是令人望而生畏的。

第二，挑戰(zhàn)。如果今年銷量達(dá)到200萬，整個(gè)行業(yè)普遍增長20%，明年的目標(biāo)還是定在200萬，就不會(huì)有挑戰(zhàn)。跳躍可以達(dá)到目標(biāo)，這是最可行的。

第三，及時(shí)性。目標(biāo)不能不確定。它需要在一定的時(shí)間點(diǎn)內(nèi)完成。例如，年度目標(biāo)要在一年內(nèi)完成，季度目標(biāo)要在三個(gè)月內(nèi)完成。

第四，具體性。設(shè)定目標(biāo)后，將目標(biāo)分為每個(gè)季度和每個(gè)月，包括類別劃分、要做什么類別、衣服、褲子、內(nèi)衣，以及每個(gè)類別應(yīng)該設(shè)定多少目標(biāo)。

2、設(shè)定目標(biāo)有幾個(gè)依據(jù)

首先，參考行業(yè)趨勢。在商務(wù)顧問-市場報(bào)價(jià)模塊中，有整個(gè)行業(yè)的三年數(shù)據(jù)。你可以看到這個(gè)行業(yè)是在上升還是在下降。

其次，參考往年門店情況。在參考了行業(yè)數(shù)據(jù)之后，我們還需要結(jié)合往年門店的情況。如果說去年的門店銷售額是200萬，而今年的目標(biāo)是2000萬，這種跨度太大，可操作性程度不大，真的很難實(shí)現(xiàn)。今年的300萬和400萬將得到更好的實(shí)現(xiàn)，更加符合實(shí)際情況。

在您有了初步想法后，您需要填寫年度產(chǎn)品計(jì)劃表。下一年要做什么樣的產(chǎn)品，要提前計(jì)劃并填寫表格。由于不同類別的門店銷售所占的銷售比例不同，因此各個(gè)類別的供應(yīng)鏈、競爭優(yōu)勢和資源投入也不同。這里的例子分為五類，每個(gè)月對應(yīng)的重點(diǎn)都不一樣。

年度目標(biāo)規(guī)劃包括幾部分，一部分是年度目標(biāo)的制定，另一部分是推廣成本的估算。年度計(jì)劃包括活動(dòng)節(jié)奏，按月份、類別分解，明確每月的銷售和推廣費(fèi)用，有利于落實(shí)不同類別的具體目標(biāo)。整個(gè)電子商務(wù)運(yùn)營可以利用日常結(jié)算的規(guī)劃功能，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃到位、具體任務(wù)分解到位、目標(biāo)進(jìn)度跟蹤到位。