組織設(shè)計的基本原則？組織設(shè)計原則：1。有效管理范圍原則。統(tǒng)一指揮原則。權(quán)責(zé)一致原則。分工協(xié)作原則。精簡組織的原則。柔性結(jié)構(gòu)原理。集權(quán)與分權(quán)相平衡的原則。組織設(shè)計的基本原則有哪些？A：組織設(shè)計是指以組織

組織設(shè)計的基本原則？

組織設(shè)計原則：1。有效管理范圍原則。統(tǒng)一指揮原則。權(quán)責(zé)一致原則。分工協(xié)作原則。精簡組織的原則。柔性結(jié)構(gòu)原理。集權(quán)與分權(quán)相平衡的原則。

組織設(shè)計的基本原則有哪些？

A：組織設(shè)計是指以組織結(jié)構(gòu)安排為核心的組織體系的總體設(shè)計。組織設(shè)計是管理者做出明確的組織選擇的過程。在組織設(shè)計過程中，沒有最優(yōu)的組織設(shè)計方案，但應(yīng)根據(jù)不同的環(huán)境條件進行選擇。組織設(shè)計的結(jié)果直接影響組織管理的效率。組織設(shè)計主要有以下基本原則：（1）分工原則

（2）部門化原則

（3）指揮系統(tǒng)原則

（4）管理范圍原則

（5）集權(quán)與分權(quán)原則

（6）規(guī)范化原則