你們公司的績效和薪資系統(tǒng)是怎么設計的？自定義會計方案，簡化、可視化的跟蹤機制，使會計數(shù)據(jù)無死角，通過流程引擎完成原始數(shù)據(jù)的采集，解決會計難題大概有以下功能：有效的薪酬管理有助于吸引和留住優(yōu)秀人才員工。

你們公司的績效和薪資系統(tǒng)是怎么設計的？

自定義會計方案，簡化、可視化的跟蹤機制，使會計數(shù)據(jù)無死角，通過流程引擎完成原始數(shù)據(jù)的采集，解決會計難題

大概有以下功能：

有效的薪酬管理有助于吸引和留住優(yōu)秀人才員工。當員工對自己的努力感到滿意時，他們會更加努力工作。

有效的薪酬管理也有助于實現(xiàn)對員工的激勵。學過經(jīng)濟學的人一定知道馬斯洛的需求理論，它指出人有五個層次的需求，有效的薪酬管理可以從不同層次滿足這些需求。當一個員工拿到滿意的薪水時，他的安全感就會大大增強。

有效的薪酬管理也可以提高企業(yè)的績效。工資激勵員工，提高工作績效。

有效的薪酬管理還可以創(chuàng)造良好的企業(yè)文化。畢竟，工資是企業(yè)的物質(zhì)基礎。只有在生活有保障的情況下，員工才會更加努力地工作。而薪酬也有導向作用，這不利于企業(yè)文化建設

薪酬管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)哪些功能？

我記得是胖東來的創(chuàng)造者。于東來曾有句名言：工資最高時，成本最低。

在經(jīng)濟效益方面，任何一個老板都想賺大錢，但是如果老板想賺錢，他必須讓員工掙錢，滿足員工的基本物質(zhì)需求，避免他們的后顧之憂，讓他們過上體面的生活，他們才會安心。

但是，應該有一個學位，即員工的收入，即基本物質(zhì)需求是多少。這個標準不是很明確，但可以由城市、行業(yè)、同一位置的中位數(shù)標準來確定。這已經(jīng)足夠吃了。

但是如果你想吃得好，你需要有一個明確的激勵機制。通過你的激勵機制，你可以讓那些真正付出并帶來利益的人變得富有，甚至可以把他們變成你的伙伴。榜樣的力量是無窮的。當我們看到別人能夠通過自己的努力實現(xiàn)價值，創(chuàng)造財富時，別人就會更好地工作，專注于自己的工作。最好的管理是全體員工的心。

任何公司都希望有穩(wěn)定的員工，至少是核心員工。然而，由于各種原因，員工的工資每年都在增加。因此，我認為俞東來所說的最高工資意味著最低成本是合理的。

讓員工吃得飽，給他們好機會。