一個人事新手，如何打開招聘渠道？1. 網(wǎng)上招聘，根據(jù)公司需要開放，前途看好，智聯(lián)招聘（直接打電話給他們，業(yè)務(wù)員會和你聯(lián)系達(dá)成協(xié)議）很適合招聘一些中高層人員2?，F(xiàn)場招聘（1）聯(lián)系當(dāng)?shù)厝瞬耪衅甘袌觯饺瞬?/p>

一個人事新手，如何打開招聘渠道？

1. 網(wǎng)上招聘，根據(jù)公司需要開放，前途看好，智聯(lián)招聘（直接打電話給他們，業(yè)務(wù)員會和你聯(lián)系達(dá)成協(xié)議）很適合招聘一些中高層人員

2?，F(xiàn)場招聘

（1）聯(lián)系當(dāng)?shù)厝瞬耪衅甘袌觯饺瞬攀袌稣衅?，招聘一些技術(shù)工人

（2）到公司門口招聘，制作招聘廣告，制作廣告牌或直接貼在公司門口，適合招聘一些基本崗位，工人和服務(wù)公司Tiktok，

3。行業(yè)和零售行業(yè)的官員，以及一些高級人才，邀請獵頭公司招聘

4。新媒體招聘如

4。傳統(tǒng)媒體招聘、電視、報紙、電梯廣告等]（1）抖音、官方賬號等招聘信息平臺

（2）微信朋友圈、本地招聘微信群、招聘QQ群

]謝謝，在當(dāng)前激烈的市場競爭中，公司能否更好地滿足自身發(fā)展的需要，找到合適的人才，是公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵。

首先，公司要分階段實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，努力識別市場產(chǎn)品。有效的途徑是生產(chǎn)大量適銷對路的產(chǎn)品，以滿足市場需求。同時，公司應(yīng)該根據(jù)市場的需求進(jìn)行分析研究，充分發(fā)揮公司的人才資源，準(zhǔn)備一個新的投資產(chǎn)品，但是在這種情況下，我們應(yīng)該瞄準(zhǔn)市場，開發(fā)一個新的產(chǎn)品，即生產(chǎn)一批，準(zhǔn)備一批，再開發(fā)一批。當(dāng)你手里有食物時不要驚慌。不斷創(chuàng)新發(fā)展，永無止境，立于不敗之地，這也是公司自身發(fā)展的需要，長期以來產(chǎn)生了品牌效應(yīng)，為公司吸引人才打下了良好的基礎(chǔ)。

其次，通過不同的國際、國內(nèi)場合，利用各種展覽展示公司產(chǎn)品，并長期創(chuàng)新、生命力強(qiáng)的優(yōu)秀產(chǎn)品，有條件的操作示范，精心講解，贏得人們的關(guān)注，加深公司產(chǎn)品的美譽(yù)度，從而吸引人才深入。

第三，通過各類高校，公司與高校簽訂相關(guān)協(xié)議和計劃，校企合作，發(fā)展相關(guān)專業(yè)，有目的地培養(yǎng)和選拔有用的人才，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造吸引人才的條件。

總之，要吸引人才，公司首先要吃苦耐勞，有不斷創(chuàng)新的思路，對市場有充分的了解，各方面都有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，取得一定的成績。同時，對在崗位上取得顯著成績的，要按照公司的獎勵規(guī)定給予獎勵，并經(jīng)常給予獎勵和高薪，公平公正，以吸引人才。

招聘怎樣才能最快招到合適人選？

您好，謝謝您的邀請。

準(zhǔn)確招聘是HR的一個美好夢想。但是，如果您執(zhí)行以下操作，它可能更接近準(zhǔn)確度。

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很多公司的Hr只是在事務(wù)性工作中成為合作伙伴，卻很少與用人部門討論真正的戰(zhàn)略需求和工作要求，招聘前應(yīng)該具備什么樣的條件和特點(diǎn)。如果你不投入這部分時間，只在高管層下功夫，面試時招聘者和用人部門可能很難打電話，造成時間浪費(fèi)。

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我發(fā)現(xiàn)很多公司，尤其是知名的成熟企業(yè)，都以自己的強(qiáng)勢品牌吸引著仰慕自己的求職者，很少使用甚至不使用獵頭服務(wù)。如果公司自己的招聘人員有豐富的一手和二手搜索和調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，有優(yōu)越的行業(yè)資源，也可以；但如果沒有，僅僅靠一兩個不熟悉行業(yè)、缺乏資源的初級招聘人員，就很難完成高質(zhì)量、高效率的招聘工作。

應(yīng)聘者的特點(diǎn)不符合預(yù)期，招聘周期變長，將對企業(yè)產(chǎn)生巨大影響。這樣，最好投資專業(yè)招聘人員和專業(yè)機(jī)構(gòu)，鎖定精準(zhǔn)人才庫，提高轉(zhuǎn)化率。

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在候選人簽署合同后，HR似乎已經(jīng)完成了任務(wù)。其實(shí)，接下來的試用期非常關(guān)鍵，因?yàn)樵谶@期間，人員流失的可能性非常大。人力資源部應(yīng)與用人部門保持定期溝通，觀察新員工的動態(tài)，是否稱職，如果有差距，差距在哪里，并記錄下來，供下次招聘同類崗位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步調(diào)整方向，提高下次招聘的準(zhǔn)確性。這是一個積極的持續(xù)改進(jìn)周期。

目前各公司人力資源部門普遍存在人員配備不足、水平參差不齊、事務(wù)性工作壓力過大的現(xiàn)狀。如何加大對人力資源關(guān)鍵職能的投入，優(yōu)化成本和資源配置，為業(yè)務(wù)部門帶來更好的人才儲備，一直是一個話題。

希望以上答案能給您帶來啟發(fā)。祝你前程似錦

HR如何做到精準(zhǔn)招聘？

有一點(diǎn)是錢應(yīng)該到位。2： 現(xiàn)在人們生活得很好，我們必須改善各方面的治療。

請問要怎么才能招到人？

我能從三個方面來理解這個問題嗎：第一，你以前做的不是人事，而是想轉(zhuǎn)行；第二，你是沒有經(jīng)驗(yàn)的小白，你在選擇職業(yè)方向的時候想選人事；第三，你已經(jīng)開始做人事了，但是你沒有經(jīng)驗(yàn)，但是你有經(jīng)驗(yàn)開始做這件事。

第一和第二，您可能沒有找到合適的人事工作，但您可以提前做一些準(zhǔn)備。首先，我想問你為什么要做人力資源。如果你想在一段時間內(nèi)得到晉升和加薪，這是絕對不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。人力資源在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)中都是一個職能崗位（當(dāng)然，隨著能力的提高和企業(yè)的重視與需求，未來可能會提升到戰(zhàn)略崗位）。一般來說，你的職位是為公司花錢而不是賺錢，所以一開始薪水不會很高。如果你想無憂無慮，那就別想了。人事不是無憂無慮的工作。在某種程度上，你必須把自己當(dāng)成一個管家。你必須為大事、小事、你的家庭優(yōu)點(diǎn)和世界擔(dān)憂。除去這兩個目的，你就可以開始準(zhǔn)備了。首先，你需要分析你的個性和哪個模塊適合你。你必須了解每個模塊的功能。最簡單的就是你是外向還是內(nèi)向，你是否喜歡和別人交流，你是否對數(shù)字更敏感，等等。然后你可以找到1-2個模塊閱讀，你必須學(xué)習(xí)！我不建議你直接通過經(jīng)驗(yàn)獲得知識。這種觀點(diǎn)過于零碎，對未來的發(fā)展具有局限性。先讀書，再練習(xí)。在實(shí)踐的過程中，你可以反復(fù)學(xué)習(xí)有針對性的知識。你也可以申請一個類來更有效地測試。請記住，沒有技術(shù)水平，任何人都不能從事人事工作。它涉及法律、心理學(xué)、制度框架等方面。如果你想成為一名專業(yè)人員，你必須提高你的專業(yè)素質(zhì)。

最后，相應(yīng)的情況是你什么都不知道，但是老板讓你去做。我建議你先做幾件事。首先，簡歷、員工信息和檔案，這是非常重要的，這是你做一些工作的基礎(chǔ)，無論多復(fù)雜都必須做。二是聯(lián)系社保繳費(fèi)。社會保障是強(qiáng)制性的。每個月都有一個時間節(jié)點(diǎn)。過了一段時間，員工的社?？赡軙淮蚱?，這很麻煩，所以這個事情一定要做。三是要明確各項制度和考勤規(guī)則。制度一經(jīng)建立，就應(yīng)該實(shí)施。出勤率是工資績效的基礎(chǔ)。第四，如何計算工資？工資每月發(fā)放一次?？赡軇傞_始的時候，你不知道怎么用各種公式，計算起來比較慢。但如何計算個人所得稅，如何構(gòu)成工資，必須知道，這樣你才能按時支付工資。以上四點(diǎn)的優(yōu)先順序相同。雖然看起來很難，但請加油完成。我認(rèn)為招聘、績效和培訓(xùn)可以根據(jù)公司的情況慢慢實(shí)施。

沒有人事工作經(jīng)驗(yàn)，想做人事相關(guān)的工作需要怎么做？

首先，申請人必須自我介紹。根據(jù)他的自我介紹，可以判斷他的語言表達(dá)能力和反應(yīng)能力。然后，申請人可以介紹他的教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)，以判斷他的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。