SVN統(tǒng)計(jì)開發(fā)人員提交次數(shù)？如果您使用的SVN客戶端是TortoiseSVN，那么這個(gè)客戶端附帶一個(gè)簡單的統(tǒng)計(jì)函數(shù)。右鍵單擊簽出的項(xiàng)目文件夾，選擇TortoiseSVN-display log，單擊右

SVN統(tǒng)計(jì)開發(fā)人員提交次數(shù)？

如果您使用的SVN客戶端是TortoiseSVN，那么這個(gè)客戶端附帶一個(gè)簡單的統(tǒng)計(jì)函數(shù)。右鍵單擊簽出的項(xiàng)目文件夾，選擇TortoiseSVN-display log，單擊右下角的statistics按鈕，然后為圖表類型選擇每天提交的次數(shù)。這時(shí)，會出現(xiàn)一個(gè)圖表，顯示每人每周提交的數(shù)量

讓我們從結(jié)果開始：Git在某些情況下比SVN好，但它不能取代SVN

第一輪：Git是一個(gè)分布式版本控制系統(tǒng)，它更適合沒有固定“服務(wù)器”的研發(fā)人員。Svn是一個(gè)具有固定服務(wù)器的集中式版本控制系統(tǒng)。但我認(rèn)為，在某些情況下，分布式管理并不一定比集中式管理好，所以這一輪更為公平。

第2輪：[git的分支非常易于使用，而且非常強(qiáng)大。SVN的分支是一小塊雞排。SVN的分支是svncopy，它復(fù)制一個(gè)完整的項(xiàng)目。在這一輪中，GIT具有明顯的優(yōu)勢。

第三輪：

提交、更新或合并代碼時(shí)經(jīng)常報(bào)告錯(cuò)誤。Git的提示非?！爸艿健保梢院芎玫亟鉀Q錯(cuò)誤。SVN的提示有點(diǎn)不滿意。Git在這一輪中仍然有優(yōu)勢。

第4輪：

SVN對目錄具有良好的權(quán)限控制。它可以根據(jù)目錄進(jìn)行更新和提交，這有時(shí)很有用。Git無法控制目錄的權(quán)限。SVN的優(yōu)勢在這一輪是顯而易見的。

例如：

我們公司的研發(fā)人員使用git，藝術(shù)和產(chǎn)品使用SVN。藝術(shù)和產(chǎn)品通常將需求和資源放入SVN，SVN可以根據(jù)目錄而不是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行下載。而SVN在windows系統(tǒng)中有一個(gè)非常著名的烏龜SVN軟件，有一個(gè)中文版本，使用起來非常方便。

為什么還有那么多人用SVN？

TortoiseSVN本身不提供代碼行差異統(tǒng)計(jì)功能，它只有兩個(gè)統(tǒng)計(jì)功能：按作者提交次數(shù)統(tǒng)計(jì)和按提交時(shí)間統(tǒng)計(jì)，這兩個(gè)功能都是針對次的。這兩個(gè)函數(shù)可以通過點(diǎn)擊日志頁上的“統(tǒng)計(jì)”來查看

其實(shí)原理很簡單，就是用SVN hook:Post commit在腳本中寫下提交后想做什么。

TortoiseSVN如何統(tǒng)計(jì)代碼新增、修改、刪除行數(shù)？

績效考核是對每個(gè)部門和員工工作的數(shù)量和質(zhì)量的評估。各類工作都有其特殊性，因此考核工作必須建立適用于各類工作的量化標(biāo)準(zhǔn)。

從程序員的工作特點(diǎn)來看，生產(chǎn)代碼行數(shù)是評價(jià)他們工作的最合適的量化標(biāo)準(zhǔn)。雖然這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不足以考慮每個(gè)程序員的工作質(zhì)量，但是程序員的工作質(zhì)量并不是由他們自己控制的。他們只能保證自己輸入的代碼嚴(yán)格按照架構(gòu)師制定的語句原則和變量算法原則，保證輸入中沒有輸入錯(cuò)誤，至少保證鍵語句輸入中沒有錯(cuò)誤。只要能做到這些，程序員代碼輸入量達(dá)到規(guī)定的行數(shù)或超額，就可以判斷其性能考核結(jié)果是否合格或優(yōu)秀。

績效考核的最大難點(diǎn)是崗位量化原則的制定。有些崗位不能用工作量來考核，比如公關(guān)部。對于此類部門，其目標(biāo)任務(wù)的完整性比率只能在考核周期內(nèi)計(jì)算。如果比例高于預(yù)定值，則為合格；如果比例低于該值，則為不合格或較差。

績效評估是人力資源部的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。許多企業(yè)由于標(biāo)準(zhǔn)制定上的問題，使得績效考核流于形式，這是一種非常危險(xiǎn)的現(xiàn)象。這將嚴(yán)重影響整個(gè)公司的工作效率，甚至嚴(yán)重削弱公司的核心競爭力，因?yàn)楹诵母偁幜Τ藘?nèi)在的市場導(dǎo)向和品牌識別外，還包括企業(yè)文化戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的有效性！