就像兩顆豌豆一樣，我們知道麥當(dāng)勞的總部在美國(guó)，但公司附近也有一家麥當(dāng)勞，而且漢堡包也是一樣的。這是CDN。麥當(dāng)勞已經(jīng)在全球部署了大量CDN來(lái)提供服務(wù)。用戶總是能找到最近的商店。這個(gè)計(jì)算過(guò)程被稱為“附近

就像兩顆豌豆一樣，我們知道麥當(dāng)勞的總部在美國(guó)，但公司附近也有一家麥當(dāng)勞，而且漢堡包也是一樣的。這是CDN。麥當(dāng)勞已經(jīng)在全球部署了大量CDN來(lái)提供服務(wù)。用戶總是能找到最近的商店。這個(gè)計(jì)算過(guò)程被稱為“附近通道”。

最近，麥當(dāng)勞開(kāi)發(fā)了一種新型的漢堡包，叫做“驢子漢堡包”。這個(gè)時(shí)候，集團(tuán)想把這個(gè)“內(nèi)容”發(fā)到全世界，讓每個(gè)分公司都能開(kāi)始銷售“驢肉漢堡”，讓新老產(chǎn)品能跟上步伐。這就是內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的“分發(fā)”。這時(shí)，當(dāng)你想吃“驢肉漢堡包”時(shí)，可以直接回家。

事實(shí)上，不難理解CDN實(shí)際上是一種分布式存儲(chǔ)和資源備份的方法。

CDN是什么？對(duì)網(wǎng)站有什么影響？

集群一般是指主機(jī)保護(hù)[多個(gè)主機(jī)之間的一個(gè)公共保護(hù)大小值]CDN，它具有加速效應(yīng)，還可以適當(dāng)?shù)胤乐鼓承┕?。但自建cdn的保護(hù)效果一般不好，節(jié)點(diǎn)也不多，建議使用一些性價(jià)比較高的cdn。他們之間最大的區(qū)別是訪問(wèn)的速度。

服務(wù)器集群和自建cdn的區(qū)別？

要分析未來(lái)三年CDN市場(chǎng)的格局和趨勢(shì)，應(yīng)該從近兩年CDN市場(chǎng)的變化入手。

2015年以來(lái)，CDN市場(chǎng)格局動(dòng)蕩。其中，最直接的原因是阿里巴巴云、騰訊云等云廠商紛紛進(jìn)入市場(chǎng)。在云業(yè)務(wù)方面，由于云計(jì)算、云主機(jī)等難以迅速獲得大的收入，云廠商開(kāi)始瞄準(zhǔn)CDN，并以非常激烈的價(jià)格戰(zhàn)打開(kāi)市場(chǎng)。

云廠商的價(jià)格戰(zhàn)策略非常有效。有數(shù)據(jù)顯示，阿里云在CDN市場(chǎng)的份額接近20%，騰訊云接近10%。傳統(tǒng)CDN的領(lǐng)導(dǎo)者旺蘇科技憑借其品牌和運(yùn)維優(yōu)勢(shì)，仍保持著40%以上的市場(chǎng)份額。但除了網(wǎng)速科技，另兩家傳統(tǒng)CDN廠商迪聯(lián)和藍(lán)迅也被踢出了CDN市場(chǎng)的第二梯隊(duì)。

而且凈住宿的日子顯然不容易。財(cái)報(bào)顯示，毛利率從近50%降至35%，今年前三季度凈利潤(rùn)同比下降近40%，股價(jià)幾近下跌。

在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下，傳統(tǒng)的廠家如旺蘇非常被動(dòng)——他們似乎別無(wú)選擇，只能跟著降價(jià)走。但是云供應(yīng)商在CDN單點(diǎn)業(yè)務(wù)上賺不到錢(qián)或更少?？梢哉f(shuō)，傳統(tǒng)廠商的空間其實(shí)取決于云廠商愿意在CDN業(yè)務(wù)上投入多少。

CDN市場(chǎng)未來(lái)三年的發(fā)展趨勢(shì)是明確的。總裁認(rèn)為，雖然從行業(yè)層面來(lái)看，由于高清視頻和直播需求的上升，CDN行業(yè)有望保持40%的高增長(zhǎng)率。但是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)會(huì)有很大的變化。傳統(tǒng)CDN廠商在為重點(diǎn)客戶定制服務(wù)方面仍有優(yōu)勢(shì)，未來(lái)將有一定的生存空間。但毫無(wú)疑問(wèn)，這一市場(chǎng)的大部分蛋糕將流向云制造商。