如何理解決策的含義？對決策含義的理解：決策是指為了達到一定的目標，運用一定的科學方法和手段，從兩個以上可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。決策的主體是管理者，因為決策是管理的一項職能。管理者可以

如何理解決策的含義？

對決策含義的理解：決策是指為了達到一定的目標，運用一定的科學方法和手段，從兩個以上可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。

決策的主體是管理者，因為決策是管理的一項職能。管理者可以單獨做出決策，這被稱為個人決策；他們也可以與其他管理者一起做出決策，這被稱為群體決策。

決策不僅僅是解決問題，有時也是利用機會。

決策原則：

決策遵循滿意原則，而不是優(yōu)化原則。

在現(xiàn)實中，組織內(nèi)外的許多因素都會對組織的運作產(chǎn)生不同程度的影響，但決策者很難收集到所有反映這些因素的信息；由于收集到的信息有限，決策者的使用能力有限，因此只能得出結(jié)論計劃數(shù)量有限；任何計劃都要在未來實施，而且未來是不確定的，人們對未來的理解和影響是非常有限的，因此決策中預(yù)測的未來形勢可能與實際的未來形勢不一致。

在現(xiàn)實中，上述情況決定了決策者很難做出最優(yōu)決策，只能做出相對滿意的決策。