常用的項目管理工具 工程項目管理軟件哪個好用?
工程項目管理軟件哪個好用?謝謝你的邀請。結合我用過的管理軟件來談談那些易用的。項目管理軟件,越來越多的企業(yè)使用,也離不開這些軟件,工程項目管理是一個系統(tǒng)工程,在控制實施中就是要有具體的目標和要求,進度
工程項目管理軟件哪個好用?
謝謝你的邀請。結合我用過的管理軟件來談談那些易用的。項目管理軟件,越來越多的企業(yè)使用,也離不開這些軟件,工程項目管理是一個系統(tǒng)工程,在控制實施中就是要有具體的目標和要求,進度、質量、安全、成本、合同,材料等模塊需要各部門協(xié)調,因此軟件管理可以有效的組織和協(xié)調,使項目管理有序、可查詢、數(shù)據(jù)分析等
單獨的進度管理、財務管理、材料管理都有相應的軟件,我只能從幾個方面說自己的理解。
P3軟件是進度、資源和成本控制的管理軟件。在進度安排、資源配置、成本數(shù)據(jù)等方面更為全面。大多數(shù)外國使用P5。
項目軟件,俗稱小P3,進度管理安排,條形圖比較方便,我比較喜歡用。
房屋建設進度圖,tea軟件也不錯。
項目管理模塊集成,采用流程管理、OA系統(tǒng)管理,目前市場開發(fā)較多,也可根據(jù)企業(yè)自身定制。企業(yè)在申請超級資質時,采用項目管理軟件OA系統(tǒng)作為考核標準。
甲骨文Primavera P6、邦永PM2、智邦國際等在市場上比較好。
以上個人觀點,希望對您有所幫助。
項目管理五大工具?
項目管理有五種管理工具:甘特圖、SWOT分析、帕累托圖、網絡圖和控制點確認圖。
公司項目管理用什么軟件好?
推薦TOPO項目管理軟件,其主要功能如下:
多項目管理
層次化組織結構,與企業(yè)無縫對接
多項目數(shù)據(jù)比對,項目成員數(shù)據(jù)比較
項目狀態(tài)列表
部門人員工作統(tǒng)計
任務管理
任務看板
任務與代碼自動關聯(lián)
延遲任務跟蹤
統(tǒng)一待辦事項,桌面實時提醒
缺陷管理
缺陷看板]]全生命周期跟蹤缺陷:創(chuàng)建,解決,驗證,關閉
瀏覽缺陷相關代碼
剪貼板映射
文檔管理
海量文檔存儲,組織級目錄設計
目錄權限控制
文檔多版本存儲,歷史可追溯
FTP集成,通過桌面快速訪問文檔,批量上傳下載
代碼
subversion集成,兼容三種svns訪問協(xié)議
代碼歷史實時同步,快速檢索
在線瀏覽代碼,格式突出顯示
代碼查看,按行提交評論
代碼和缺陷,任務雙向自動關聯(lián)
代碼統(tǒng)計
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