成本分析方法主要有哪些？成本分析的基本方法如下：1。比較法比較法，又稱指數(shù)比較分析法。通過技術(shù)經(jīng)濟指標對比，檢查方案完成情況，分析差異原因，挖掘內(nèi)部潛力。該方法簡單易懂，易于操作，易于掌握，因此得到了

成本分析方法主要有哪些？

成本分析的基本方法如下：

1。比較法

比較法，又稱指數(shù)比較分析法。通過技術(shù)經(jīng)濟指標對比，檢查方案完成情況，分析差異原因，挖掘內(nèi)部潛力。該方法簡單易懂，易于操作，易于掌握，因此得到了廣泛的應(yīng)用。但在應(yīng)用中必須注意各項技術(shù)經(jīng)濟指標的可比性。

2. 因子分析法

因子分析法，也稱為鏈替代法或鏈替代法。該方法可用于分析各種因素對成本形成的影響。在分析中，要假設(shè)多個因素中的一個發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐一替換，并分別比較計算結(jié)果，從而確定各因素的變化對成本的影響。

3. 差異計算法]差異計算法是因子分析法的簡化形式。它使用每個因素的計劃成本和實際成本之間的差額來計算其對成本的影響。

4. 比率法是指用兩個以上指標的比例進行分析的方法。其基本特點是：首先將數(shù)值比較分析成相對數(shù)，然后觀察它們之間的關(guān)系。

成本分析的基本方法是什么？

（1）類比估計法。這是一種專家判斷，又稱“自上而下估計法”。指以以往同類工程的實際成本作為本期工程成本估算的依據(jù)。這種方法是最可靠的，當它是實質(zhì)上類似于以往的項目，而不僅僅是表面相似，個人或團體作出估計所需的專業(yè)知識。優(yōu)點：簡單，成本低，缺點：精度差。（2） 資源單價法。估算單價的人員和準備資源的團隊必須清楚地了解資源的單價，然后估算項目活動。（3） 自下而上的成本估算。也稱為工程量清單法。用最詳細的細節(jié)估計單個工作包或活動的成本，然后將這些詳細的成本匯總到更高的級別，以便進行報告和跟蹤。自底向上估計方法的成本和準確性取決于單個活動或工作包的大小和復雜性。較小的活動將增加成本，同時提高估算精度。項目管理團隊必須在準確性和成本之間做出權(quán)衡。優(yōu)點：精度高缺點：成本高

成本效益分析的三種主要方法

1。凈現(xiàn)值法（NPV）

2?，F(xiàn)值指數(shù)法

3。內(nèi)部收益率法

這三種方法各有特點，適用性也不同。一般來說，投資項目不可分割的，采用凈現(xiàn)值法；投資項目不可分割的，采用現(xiàn)值指數(shù)法，優(yōu)先選擇現(xiàn)值指數(shù)高的項目；投資項目的收益可以用于再投資的，可采用內(nèi)部收益率法。