mapreduce組成 領(lǐng)導(dǎo)依賴你,卻不知道提拔你,該怎么辦?
領(lǐng)導(dǎo)依賴你,卻不知道提拔你,該怎么辦?在工作場(chǎng)所,你必須明白一句話:使用不等于重用。如果你不懂這句話,你就永遠(yuǎn)得不到提升。正如你所說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者依賴于你。請(qǐng)注意,您使用了一個(gè)詞:依賴。你什么意思?最簡(jiǎn)單的
領(lǐng)導(dǎo)依賴你,卻不知道提拔你,該怎么辦?
在工作場(chǎng)所,你必須明白一句話:使用不等于重用。如果你不懂這句話,你就永遠(yuǎn)得不到提升。
正如你所說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者依賴于你。請(qǐng)注意,您使用了一個(gè)詞:依賴。你什么意思?最簡(jiǎn)單的理解就是沒(méi)有你就沒(méi)有人工作!一切都屬于你,這給了你一種錯(cuò)覺(jué):你在領(lǐng)導(dǎo)心中非常重要,領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)可你的能力,所以他們給你那么多工作要做!哥哥,你是不是太天真了一點(diǎn)。我工作的時(shí)候會(huì)想起你,但升職的時(shí)候不會(huì)想起你。這恰恰說(shuō)明你只是領(lǐng)導(dǎo)心目中的“管理者”,而不是“管理者”。
領(lǐng)導(dǎo)之所以依賴你,讓你做任何事,唯一的原因就是你太聽(tīng)話了。領(lǐng)導(dǎo)者很容易做到。這并不意味著他們有多感激你。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都必須喜歡教導(dǎo)那些誠(chéng)實(shí)聽(tīng)話的員工去做他們想做的事情。他們從不說(shuō)不。為什么領(lǐng)導(dǎo)者不這么做呢。對(duì)于一些不太聽(tīng)話的員工,領(lǐng)導(dǎo)不給他們安排更多的工作。萬(wàn)一自己脾氣倔強(qiáng),說(shuō)些難聽(tīng)的話,就不要打領(lǐng)導(dǎo)的臉。領(lǐng)導(dǎo)者也是人。欺軟怕硬是人的本性。
工作不減,升職不減。領(lǐng)導(dǎo)心里怎么想?我的分析有兩種可能。一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力,不想提拔你。其次,領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)故意測(cè)試你,看你的表現(xiàn)。績(jī)效不僅是工作能力的表現(xiàn),更是更深層次的東西,我不說(shuō)你會(huì)理解。如果你真的不明白,那就說(shuō)明你根本不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。我一開(kāi)始就是這么說(shuō)的,你只是個(gè)經(jīng)理,不是經(jīng)理
!1. 如果你看完后喜歡,不妨表?yè)P(yáng)和評(píng)論一下。
2. 如果你喜歡職場(chǎng)和管理知識(shí),請(qǐng)關(guān)注這個(gè)標(biāo)題并閱讀相關(guān)文章。