你們?cè)谧约旱墓ぷ髦腥绾翁幚懋a(chǎn)品質(zhì)量、成本以及生產(chǎn)效率？謝謝！你的問(wèn)題有三個(gè)方面。產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本和生產(chǎn)效率。在企業(yè)的生產(chǎn)制造中，它既自足又密不可分。要控制產(chǎn)品質(zhì)量，按照“全面質(zhì)量管理”體系的要求，首

你們?cè)谧约旱墓ぷ髦腥绾翁幚懋a(chǎn)品質(zhì)量、成本以及生產(chǎn)效率？

謝謝！你的問(wèn)題有三個(gè)方面。產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本和生產(chǎn)效率。在企業(yè)的生產(chǎn)制造中，它既自足又密不可分。要控制產(chǎn)品質(zhì)量，按照“全面質(zhì)量管理”體系的要求，首先要從源頭開(kāi)始檢驗(yàn)，即生產(chǎn)所需的原材料（包括輔料）。沒(méi)有合格的原材料，成品的合格率就無(wú)法保證！根據(jù)產(chǎn)品工藝制定各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（自檢）。原則是不允許有缺陷的產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序！等等，直到成品。該系統(tǒng)側(cè)重于制造過(guò)程。如果過(guò)程得到控制，產(chǎn)品質(zhì)量的保證是“自然的”。第二，生產(chǎn)效率，什么是生產(chǎn)效率？通俗地說(shuō)，就是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（一小時(shí)或一個(gè)工作日）投入的勞動(dòng)力、設(shè)備、水、電與生產(chǎn)的產(chǎn)品的比例。提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)科學(xué)合理地安排人力，如何提高和保證設(shè)備的傳動(dòng)率，即以盡可能減少投入部分換取產(chǎn)出部分。第三，成本。企業(yè)成本可以分為兩類。一是固定成本，如廠房設(shè)備折舊及相應(yīng)的固定費(fèi)用。另一種可變成本在行話中也稱為制造成本。它直接發(fā)生在生產(chǎn)制造中，如：人工工資、設(shè)備維修費(fèi)、水電費(fèi)等。在日常管理工作中，要求管理者科學(xué)合理地安排勞動(dòng)力，勤維護(hù)設(shè)備，少維修。節(jié)約用水、用電，盡量安排不必要的加班等！綜上所述，在保證質(zhì)量的前提下，產(chǎn)量越高，成本越低

工作中經(jīng)常會(huì)提到提高工作效率，這工作效率指哪些方面？如何提高？

謝謝！請(qǐng)?jiān)徫矣猛ㄋ滓锥恼Z(yǔ)言回答你的問(wèn)題。工作效率是指在規(guī)定的時(shí)間（一小時(shí)或一個(gè)工作日）內(nèi)完成的工作或進(jìn)度。如何提高工作的“效率”？比如在制造業(yè)，首先要調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓他們充分發(fā)揮自己的“潛力”！杜絕“干而不努力”、“干而不努力”的現(xiàn)象！二是努力提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率！嚴(yán)禁在沒(méi)有空氣的情況下操作設(shè)備。第三，企業(yè)管理的一大“規(guī)律”是“舍小而抓大”的規(guī)律，即抓住重點(diǎn)，避免“小事”。例如，人們一天洗一到兩次臉，一天洗十次。最終結(jié)果是一樣的?！鄙嵝∏蟠?，抓住重點(diǎn)。員工的“潛力”，設(shè)備的保障，工作的重點(diǎn)。三者缺一不可

如何提高工作效率和工作質(zhì)量？

高質(zhì)量睡眠。大部分工作都是人做的，所以提高工作效率應(yīng)該從人做起。高質(zhì)量的睡眠能使大腦保持清醒和活力，這對(duì)提高工作效率無(wú)疑是非常重要的。提高他們的工作能力。即使你的工作熱情很高，但如果你的技能不達(dá)標(biāo)，你的工作效率必然會(huì)下降，所以這也是一個(gè)必要條件。掌握工作方法。做任何事都有一定的方法。你不能去山頂。有靈活的頭腦找到更快的解決辦法也非常重要。建設(shè)思路。如果你沒(méi)有工作的想法，你會(huì)很匆忙。在工作前形成一種思維，更有利于控制時(shí)間，提高工作效率。