在企業(yè)中，一線工人和技術(shù)管理人員，誰的工資應(yīng)該更高？它是分階段的。1、企業(yè)發(fā)展初期，尚未形成規(guī)模、生存階段，企業(yè)偏向生產(chǎn)。一線員工的工資應(yīng)該很高。在這個階段，企業(yè)通過銷售產(chǎn)品積累資金。依靠員工的辛勤勞

在企業(yè)中，一線工人和技術(shù)管理人員，誰的工資應(yīng)該更高？

它是分階段的。

1、企業(yè)發(fā)展初期，尚未形成規(guī)模、生存階段，企業(yè)偏向生產(chǎn)。一線員工的工資應(yīng)該很高。在這個階段，企業(yè)通過銷售產(chǎn)品積累資金。依靠員工的辛勤勞動實現(xiàn)量變進而質(zhì)變。生產(chǎn)崗位一線人員（含生產(chǎn)線組長）。第二，企業(yè)發(fā)展階段。此時，企業(yè)需要更高更好的產(chǎn)品質(zhì)量來穩(wěn)定市場銷售。企業(yè)開始管理質(zhì)量。技術(shù)管理是第一步，技術(shù)管理人員的工資很高。他們是管理崗位。

第三，企業(yè)創(chuàng)新階段：技術(shù)和技術(shù)管理人員是企業(yè)的財富，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，技術(shù)管理人員含金量高、薪酬高。

4、在企業(yè)成熟階段，企業(yè)已經(jīng)形成了大家族、大嘴巴的規(guī)模，開始向管理傾斜。技術(shù)管理人員的工資要高一些。

在企業(yè)中，短期內(nèi)，一線員工的薪酬高于技術(shù)經(jīng)理；長期來看，技術(shù)經(jīng)理的薪酬更高：只有給他們與其能力相匹配的薪酬，他們才會對企業(yè)忠誠。”鐵營扎寨，流兵游勇，“一個員工的流失不會影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，你隨時都可以找到人；一個技術(shù)經(jīng)理的離職會是企業(yè)的流失，這是任何人都無法替代的，培養(yǎng)一個技術(shù)經(jīng)理要花很多錢。

尊重知識和人才也是企業(yè)文化的重要組成部分。

有人說知識技術(shù)改變命運，勞動永遠只能廉價，你認同嗎？

閱讀的重要性是毋庸置疑的。我想用嚴之推的例子來說明。

南北朝時期，嚴治經(jīng)歷了侯京起義、江陵淪陷的災(zāi)難，但他卻頑強地生存下來，在中國歷史上名揚四海，這在當時幾乎是一個奇跡。

他的殷族戒律是他人生坎坷經(jīng)歷的總結(jié)。

他認為無論他們是誰，都應(yīng)該鼓勵自己努力學(xué)習(xí)。如果他們有學(xué)習(xí)的能力，他們就有自己生存的資本。沒有人可以信賴，也沒有人可以作為保證。一旦漂流，不一定會有人提供庇護。只有依靠自己才能保護自己的生命。讀書有優(yōu)點。

顏之推意識到，在坎坷的生活中，貴族要想保持自己的高貴地位，就必須不斷磨練自己作為學(xué)者的能力。這就是他親眼看到的以血緣為基礎(chǔ)、只重視家庭的貴族制度的脆弱性，以及南朝貴族制度無法克服這種脆弱性而最終走向終結(jié)的過程。

嚴大力提倡做一個有學(xué)問的學(xué)者，并闡述了讀書的重要性。閻連科獨特的人生經(jīng)歷讓他渴望把自己所知道的告訴后人。

關(guān)于讀書的重要性，不僅中國南北朝的顏之推有深刻的認識，西方的富人也有這種認識。如果一個家庭想要富裕，就應(yīng)該致力于為子孫后代提供更好的教育。因此，有遠見的父母會不遺余力地培養(yǎng)孩子，讓他們接受盡可能多的良好教育。！只有閱讀才是生活的基礎(chǔ)。