iphone哪一個版本系統(tǒng)開始采用扁平化風格設計？好吧，iPhone從ios7系統(tǒng)開始采用平板式設計。第一個帶來自己的IOS 7系統(tǒng)的是iPhone 5S。PPT小白，如何設計好扁平化PPT？雖然我稱

iphone哪一個版本系統(tǒng)開始采用扁平化風格設計？

好吧，iPhone從ios7系統(tǒng)開始采用平板式設計。

第一個帶來自己的IOS 7系統(tǒng)的是iPhone 5S。

PPT小白，如何設計好扁平化PPT？

雖然我稱自己是PPT的老司機，但我不知道什么是平板PPT。我羞愧嗎？

在現(xiàn)代環(huán)境下，它是一種解決問題的管理模式。當管理水平降低、管理范圍擴大時，金字塔型組織形式將被“壓縮”為扁平型組織形式。

因此，所謂扁平化PPT只是一個噱頭，其核心思想應該是降低層次，比如我們說扁平化管理，就是不要太多的管理層次。

但是，PPT，級別是多少？

Ppt，power point，是一個重要的點。既然這是一個重要的一點，當然，葡萄酒應該是一個故事線進行從頭到尾，輔以關鍵觀點和關鍵數(shù)據(jù)進行論證。這是否意味著PPT本質上是扁平的？

所以，我的觀點是用思維導圖來構建PPT的邏輯，即故事線，用PPT來展示核心觀點，這是PPT的核心。

為何越來越多的公司放棄了扁平化管理？

扁平化管理有其優(yōu)點：降低了管理水平，提高了實施效率，減少了組織內(nèi)部溝通的內(nèi)耗。然而，它的缺點是顯而易見的。從組織的長遠角度看，不利于人才培養(yǎng)，缺乏人才培養(yǎng)的層次，使得人才培養(yǎng)和選拔在轉型期缺乏經(jīng)驗。它是直接放在一個更高級別的崗位上，其領導、培訓和培訓都不好，專業(yè)能力也不勝任這個崗位，這對組織和個人都不好。因此，不利于組織人才梯隊的建立。從長遠來看，不利于本組織的可持續(xù)和長遠發(fā)展