企業(yè)員工管理系統(tǒng)需要實現(xiàn)的功能 企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些?
企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些?由于企業(yè)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模不同,管理系統(tǒng)的設(shè)計也會有所不同。如果我們從一個完整的、全面的、高維度的角度來考慮企業(yè)的管理體系,我們會發(fā)現(xiàn)在正常情況下,企業(yè)管理體系包括以下管理體
企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些?
由于企業(yè)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模不同,管理系統(tǒng)的設(shè)計也會有所不同。如果我們從一個完整的、全面的、高維度的角度來考慮企業(yè)的管理體系,我們會發(fā)現(xiàn)在正常情況下,企業(yè)管理體系包括以下管理體系:營銷體系是以企業(yè)在市場中的可持續(xù)發(fā)展和進步為目標的管理體系。它是專門針對市場、客戶、競爭、服務(wù)和戰(zhàn)略而設(shè)計的,是一個直接營銷系統(tǒng),為企業(yè)帶來利潤的系統(tǒng)也是每個企業(yè)管理的核心和重點。
組織體系關(guān)注組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人員安排、激勵機制、人才獲取、人才評價、人才調(diào)整、組織評價、團隊建設(shè)、企業(yè)文化等組織建設(shè)的諸多方面,它關(guān)注組織的整體效率。
戰(zhàn)略體系指導(dǎo)著企業(yè)發(fā)展的宏觀方向和長遠戰(zhàn)略。戰(zhàn)略體系更關(guān)注未來如何更好地生存和發(fā)展,需要什么樣的宏觀戰(zhàn)略才能更好地生存和發(fā)展。
顧名思義,財務(wù)系統(tǒng)是公司的“資金管理系統(tǒng)”,包括資金的流入和流出、資金的流向、資金的現(xiàn)狀和資金的結(jié)構(gòu)。一些企業(yè)還將投融資納入金融體系。財務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)決策的重要依據(jù)。
任何企業(yè)都會有產(chǎn)品,有的產(chǎn)品是實物,有的產(chǎn)品是服務(wù),沒有企業(yè)沒有產(chǎn)品。企業(yè)靠銷售產(chǎn)品獲利。產(chǎn)品能否滿足市場需求(功能、體驗和人性化)取決于市場上產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)和質(zhì)量。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一系列系統(tǒng)化的產(chǎn)品采購、儲運、物流系統(tǒng),以滿足市場和客戶的需求。一些企業(yè)將生產(chǎn)系統(tǒng)置于供應(yīng)鏈系統(tǒng)之下,以便于對產(chǎn)品進行全面管理。
公司是否銷售產(chǎn)品、服務(wù)或其他產(chǎn)品取決于品牌定位和產(chǎn)品媒體中存在的文化。品牌不僅是一個產(chǎn)品增值的系統(tǒng),更是一個企業(yè)增值的系統(tǒng)。它使營銷更加有效,使企業(yè)在市場中更加穩(wěn)定。
以上七項制度基本涵蓋了企業(yè)完整的管理活動。如有遺漏,請補充。
我認為傳統(tǒng)的制造業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP、MES、OA等)完全可以由企業(yè)內(nèi)部的人自己做,是我太天真嗎?
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