你遇到過哪些奇葩的面試問題？公司正在招聘商務車司機。老板要求25歲以下，老兵優(yōu)先，熟悉當地路況。主席親自約談了司機。我最后仔細挑選了一些候選人參加面試。當時我印象非常深刻。有一個年輕人，有5年特種部隊

你遇到過哪些奇葩的面試問題？

公司正在招聘商務車司機。老板要求25歲以下，老兵優(yōu)先，熟悉當地路況。主席親自約談了司機。我最后仔細挑選了一些候選人參加面試。當時我印象非常深刻。有一個年輕人，有5年特種部隊背景，身高1.9米。跆拳道多次獲得市、省冠軍。

當時，男孩很傻，沒有回答。面試后，老板對他印象很好，決定聘用他。當電話通知我可以來上班時，我被告知不要來。原因是害怕進入陰間。

高段位HR面試都問些什么問題？

感謝您的邀請。

我是于諾的清歡，一名高級專業(yè)人士。

我已經用這個問題代替了我自己。如果我是一個面對面的人力資源，我認為我的排名相對較高，我會問什么樣的問題？

1. 請告訴我你是什么樣的人。

我想聽聽他是否客觀公正地了解自己。從他的工作能力到個人成長，從他的談話中，我們可以了解到他的自我管理和自我規(guī)劃能力。

2. 如果你和老板有意見分歧，你該怎么辦？

這個問題主要是測試應聘者的情商，應該和老板爭論，或者順從，以上師的標準為標準。

如果你在工作中是一個成熟的人，你應該用理性和原則做事。

特別是對于掌管金錢和財產的金融工作者來說，這一點太重要了。如果你不堅持原則，老板讓你現在付一大筆錢到賬戶上，你會付嗎？

3. 你對我們的行業(yè)了解嗎？你認為目前有什么改進嗎。

問這個問題的目的是看申請人對這個行業(yè)的了解，來之前是否認真做了功課，一旦申請成功，對自己的工作是否有什么計劃和計劃，是否有突破舒適區(qū)的創(chuàng)新想法。

4. 如果你通過我們的申請，你打算怎么工作。

事實上，這也是一個關于部門經理水平的問題。主要看他是否有領導團隊的經驗和能力，是否有協調溝通的能力，是否有績效管理意識，如何設定目標，如何實現目標。

總之，我認為任何應聘者都應該首先把自己放在老板的位置上，多問問自己，如果你是老板，你需要什么樣的員工才能勝任這個職位。按照這個方向，如果你為申請做準備，你會更有可能成功。

從程序員到高級系統(tǒng)架構師該如何進階？

從普通程序員到高級架構師，是一個從量變到質變的過程。除了內部晉升機制或跳槽機會，最重要的是個人能力的增長。在軟件行業(yè)工作了十多年，我想給你一些建議。

1. 不斷豐富理論知識。從廣度和深度兩個維度，不斷拓展和挖掘基礎理論、領先技術、行業(yè)解決方案、優(yōu)化方法。

2. 熟悉業(yè)務知識。沒有業(yè)務，純技術就無法實現。比如說，編寫財務軟件的人要有財務知識，編寫電子軟件的人要有電氣知識，編寫通訊軟件的人要有通訊知識。

3. 多總結，多提煉。將經驗轉化為經驗，進而轉化為知識力量。項目經驗不僅是經驗，也是知識體系的重要組成部分。

4. 從全局性、前瞻性、擴展性和系統(tǒng)性的角度來看待代碼體系和模塊，熟悉框架、消息、協議、標準和方案，經常嘗試從不同的角度去審視、理解和消化。

5. 手上有密碼，心里卻沒有密碼。這是架構師的高級領域，在這里理論和代碼可以相互通信。

我希望所有的程序員都能晉升為架構師，甚至是專家、總工程師、首席技術官。非常感謝。

省考面試綜合分析哲理題如何答得“恰到好處”？

綜合分析題是省考面試必考題

！此題測試考生的綜合分析能力（思維能力）。這種能力是筆試中最重要的基本能力，也是面試中最重要的評價要素。它在日常學習、工作和生活中起著極其重要的作用。如何恰當回答？建議如下：

首先，要有一個適當的結構。問題的內在思維和外在結構是對三個W-what指導思想的綜合概括。根據這個問題，它可以具體表現為：問題/現象的本質是什么；含義/啟示是什么；我的觀點/態(tài)度是什么。為什么要引導分析和闡述，并據此展開：或分析原因和危害123；或說明原因，如；或說明原因123。如何引導回應，并對應以上內容和方式，給出一二三的行動水平。

第二，我們應該有正確的意見?？偨Y什么，分析為什么（因為123、結果123、優(yōu)點123、缺點123等）和行動如何，一、二、三，都應落實到簡明明了的詞匯表達意見句中。

第三，應該有適當的填充量。這種結構確保層次分明（如樹干或樹枝或人體骨架），意見顯示了受試者的理解、認知和辨別能力（如樹干或人體關節(jié)的節(jié)點）。其次，支持框架和觀點的材料應該是充分的（如花和葉或血肉）。

事實上，上述答案本身就是回答面對面問題的一個很好的例子。希望對提問的朋友和觀眾有所幫助。