如何正確評價歷史人物？以國家、民族和人民的利益為己任的偉大歷史人物將永遠(yuǎn)活在歷史的長河中。毛主席是一個偉大的人，他總是在人們心中說話有志者，事竟成，如何培養(yǎng)自己的決心？設(shè)定好目標(biāo)后，我們應(yīng)該盡最大努力

如何正確評價歷史人物？

以國家、民族和人民的利益為己任的偉大歷史人物將永遠(yuǎn)活在歷史的長河中。毛主席是一個偉大的人，他總是在人們心中說話

有志者，事竟成，如何培養(yǎng)自己的決心？

設(shè)定好目標(biāo)后，我們應(yīng)該盡最大努力得到家人和朋友的認(rèn)可。有了他們的支持，我們做事會更有信心，成功的希望也會更大。然后，要認(rèn)真按照既定計劃，一步一步地完成，遇到困難不能退縮。我們應(yīng)該找到問題的根源，逐一加以克服。只要堅持做下去，有毅力，有毅力，循序漸進，循序漸進，循規(guī)蹈矩，就不能急功近利。只要看到自己努力后取得的成績，得到周圍人的認(rèn)可和鼓勵，就會更有信心、更有決心、更有毅力。只要你有三顆心，就沒有什么不能做的。因此，有志者事竟成

怎樣才能了解自己的特長？

換更多的工作，嘗試更多的工作，

你不能光靠思考就想出來，

你只有通過實踐才能找到你真正的專長

]謝謝你的邀請和回復(fù)

追求名利基本上是社會上所有人都在做的事。在褒義詞中，還提到自古英雄出少年。你應(yīng)該等著成名。不過，也有一些貶義詞，如不作弊（犀利）、不做生意、不牟利、不早起等。

總之，人是高貴的動物。因為人類的自由，所以有選擇。選擇讓人變得更好，知道如何選擇才是面對問題的正確方法。面對生活中必須面對的問題，我們能清楚地看到問題。

怎樣才能很好的從多角度去看問題？

為了幫助員工更好地分析事物的利弊，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從以下兩個方面入手。

1、為了避免這種事情的發(fā)生，我們應(yīng)該盡最大努力保證信息的公開透明（保密內(nèi)容除外），讓員工有足夠的信息做出理性的判斷。比如，如果員工知道公司目前經(jīng)營狀況差，現(xiàn)金流緊張，他就不會糾結(jié)于是否接受一個非常小的訂單。

2、幫助員工提高認(rèn)知水平

如果員工在信息充分的情況下仍然不能做出正確的判斷，可能是員工與自己在認(rèn)知上還有一定的差距。管理者可以組織員工學(xué)習(xí)提高認(rèn)知能力；也可以單獨與員工溝通，分析個人問題，讓員工熟悉管理者多次思考的道路。

以今天的主題為例。這可以看作是一個簡單的判斷問題，讓員工明白做了什么會發(fā)生什么，不做什么會發(fā)生什么，你可以在一張白紙中間畫一條線。在左邊寫字有什么效果，不在右邊寫字有什么效果。首先，兩人集思廣益，列出所有可能的影響，然后幫助員工分析利弊，從而引導(dǎo)員工做出正確的選擇。這種方法操作簡單。幾次之后，員工可以自己分析，管理者可以隨后跟進指導(dǎo)。