微信支付越來越多1.微信比支付寶簡單快捷]支付寶為了賺錢瘋狂了。一個支付寶用它做了一個百貨公司的財務(wù)管理，不能天天看它。]有農(nóng)場，天天叫你種菜有保險，有互保，有酒店，有電影，這真是看不見的。恰恰相反，

微信支付越來越多

1.微信比支付寶簡單快捷]支付寶為了賺錢瘋狂了。一個支付寶用它做了一個百貨公司的財務(wù)管理，不能天天看它。]有農(nóng)場，天天叫你種菜

有保險，有互保，有酒店，有電影，這真是看不見的。

恰恰相反，微信很簡單，就是聊天，然后付費，那速度很快，微信的初衷不變，它所做的就是讓人有很好的體驗感。這與張小龍的性格有關(guān)。當(dāng)年，為了不加創(chuàng)業(yè)廣告，張小龍拍下了桌子和人的照片。這就是微信的成功。支付寶公司變了，餓死了，不玩游戲了，現(xiàn)在玩的是硬游戲，慢慢攀爬。

一切都在變化，我們應(yīng)該學(xué)會區(qū)分。支付寶不能社交。不可能付越來越多的錢。微信不算什么，但是隨著巨大的社交流量，越來越多的人會使用它。

現(xiàn)在可以將微信更改為微信。我換了幾個六位數(shù)的微信，就是序列號和豹號。真的很好。這是一種文化。

時代賦予。

為什么現(xiàn)在很多人用微信支付而用支付寶的越來越少？

銀聯(lián)不僅是云閃付，也是中國唯一的刷卡機構(gòu)。與visa國際組織一樣，銀聯(lián)也由中國人民銀行管理。所有銀行卡基本上都是銀聯(lián)卡。銀行卡跨行轉(zhuǎn)賬、跨行消費需通過銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。銀聯(lián)收取網(wǎng)費，網(wǎng)費是銀聯(lián)的主要收入。它還描述了類似煙草局性質(zhì)的特許經(jīng)營權(quán)。但銀聯(lián)在支付行業(yè)起步較早。但有什么問題嗎？這個概念是什么？銀聯(lián)在移動支付領(lǐng)域的市場份額很低。支付寶和微信的市場份額為92%，剩下的8%被包括銀聯(lián)在內(nèi)的數(shù)百家支付機構(gòu)瓜分。如果我們明白銀元已經(jīng)貶值，那我們就大錯特錯了。銀聯(lián)是一家特許經(jīng)營機構(gòu)，也是我們的卡組織。每年的發(fā)卡費和轉(zhuǎn)賬費都是非常巨大的收入。移動支付市場的份額非常小。但我們必須理解背后的邏輯。斷開連接后，微信和支付寶無法直接與銀行連接。那么誰是微信支付寶通過直接與銀行聯(lián)系，第一是通過網(wǎng)聯(lián)，第二是通過銀聯(lián)，而從目前的交易來看，微信和支付寶掃描了很多交易，通過銀聯(lián)轉(zhuǎn)賬，不是網(wǎng)聯(lián)，銀聯(lián)已經(jīng)獲得了很多收入，所以我們來看看這個事情要看本質(zhì)，雖然表面上微信和支付寶共享一個很大的市場，但實際上很多交易都需要回到銀聯(lián)，銀聯(lián)還是可以賺很多錢的，表面輸了，但實際上贏了。綜上所述，銀聯(lián)在前端無法與微信、支付寶相媲美，但后端的交易費用必須由銀聯(lián)支付，交易費用是不可能一步步提升的。

銀聯(lián)有銀行卡閃付，為什么拼不過支付寶微信？

銀行卡轉(zhuǎn)微信不收服務(wù)費；微信卡轉(zhuǎn)銀行卡不收服務(wù)費。這是典型的商家邏輯：如果收費對你不利，你一定不能接受；如果收費對你有利，你一定要接受。

可以想象，如果微信上說銀行卡轉(zhuǎn)微信要收費的話，相信大多數(shù)人都不會轉(zhuǎn)，因為前端收費有一個感知的問題：看到銀行卡轉(zhuǎn)過來的100元已經(jīng)變成99元多一點了，你可以直觀地感覺到你的錢被拿走了，沒有人會對這種感覺感到舒服。因此，如果設(shè)置前端收費，相當(dāng)于微信為自己的門設(shè)置了一把鎖，擋住了很多用戶，不利于微信拓展客戶，增加客戶黏性。

微信轉(zhuǎn)賬到銀行卡是一種后端收費，外觀上有很大的不同：轉(zhuǎn)賬者轉(zhuǎn)出的金額與收到的金額相同，金額沒有減少或變化，而微信則在你的錢包里悄悄扣除一筆轉(zhuǎn)賬費用，這樣轉(zhuǎn)賬者就不會有太大的沖突。這是對人們心理最好的收費方式。

前端開放，讓資金流隨意進(jìn)入；后端收緊收取通行費，這是一種非常巧妙的收費方式，即不影響戶型擴(kuò)大，也不少收費。很多應(yīng)用都在悄悄地使用這一策略，微信并不是唯一的一個。

我是孔谷才坦。我想和你分享我的觀點。