技術(shù)措施有哪些？技術(shù)措施包括：改進工藝、采用新技術(shù)、改進產(chǎn)品設計、降低勞動強度、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約材料和能源、降低產(chǎn)品成本和污染等。安全技術(shù)措施包括：煤礦安全技術(shù)措施，非煤礦安全技術(shù)措施、石油化工安全

技術(shù)措施有哪些？

技術(shù)措施包括：改進工藝、采用新技術(shù)、改進產(chǎn)品設計、降低勞動強度、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約材料和能源、降低產(chǎn)品成本和污染等。

安全技術(shù)措施包括：煤礦安全技術(shù)措施，非煤礦安全技術(shù)措施、石油化工安全技術(shù)措施、冶金安全技術(shù)措施、建筑安全技術(shù)措施、水利水電安全技術(shù)措施、旅游安全技術(shù)措施等，按危險有害因素的類別，可分為：防火防爆安全技術(shù)措施、鍋爐壓力容器安全技術(shù)措施、起重機械安全技術(shù)措施、電氣安全技術(shù)措施等按事故原因可分為：防止事故發(fā)生，減少事故損失的安全技術(shù)措施。

技術(shù)措施包括哪些內(nèi)容？

1. （項目管理）技術(shù)組織措施有：（1）提高施工技術(shù)和施工工藝。（2） 縮短技術(shù)間隔時間。（3） 采用更先進的施工方法。（4） 以減少施工工序的數(shù)量。（5） 采用更先進的施工機械。2項目管理是指受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對項目組織實施的全過程或幾個階段進行管理和服務的從事項目管理的企業(yè)（以下簡稱項目管理企業(yè)）。

(工程項目管理)技術(shù)組織措施有哪些內(nèi)容？

確保安全的組織措施有：1）工作票制度；2）工作許可證制度；3）工作監(jiān)控制度；4）工作中斷、調(diào)動和終止制度。確保安全的技術(shù)措施是：1）停電；2）試電；3）安裝接地線；4）掛標牌、安裝障礙物

組織措施是分析由于組織原因影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應措施。如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工、任務分工、工作流程組織和項目管理領導等。

例如，實踐中成本控制的組織措施主要包括：實行項目經(jīng)理負責制；明確各施工成本管理人員的工作任務和職責；落實成本管理的組織機構(gòu)和人員；編制施工成本控制計劃；確定成本控制工作流程；做好材料設備采購計劃；加強施工進度計劃，控制人工和材料消耗，組織設計成本控制會議。

技術(shù)措施是指對由于技術(shù)原因（包括設計、施工工藝）影響項目目標實現(xiàn)的問題進行分析，并采取相應措施。如調(diào)整設計方案、改進施工方法、更換施工設備等。

例如，實踐中成本控制的技術(shù)措施主要包括：進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案；結(jié)合施工方法，研究材料使用的比選；改變代用材料的配合比，使用外加劑，降低材料消耗；確定最合適的機械設備使用方案；采用先進的施工技術(shù)、新材料和新開發(fā)的機械設備等。