定量決策方法是指利用數(shù)學模型對決策方案進行優(yōu)化的決策方法。根據(jù)數(shù)學模型所涉及問題的性質(zhì)（或根據(jù)所選方案結(jié)果的可靠性），定量決策方法一般分為三類：確定性決策、基于風險的決策和不確定性決策。1. 確定性決

定量決策方法是指利用數(shù)學模型對決策方案進行優(yōu)化的決策方法。

根據(jù)數(shù)學模型所涉及問題的性質(zhì)（或根據(jù)所選方案結(jié)果的可靠性），定量決策方法一般分為三類：確定性決策、基于風險的決策和不確定性決策。

1. 確定性決策方法（盈虧平衡分析）。

確定性決策方法的特點是只有一個選擇，決策中沒有風險。只要滿足數(shù)學模型的前提條件，數(shù)學模型就會給出具體的結(jié)果。盈虧平衡分析模型和經(jīng)濟批量模型屬于確定性決策方法。

2. 基于風險的決策方法（決策樹）。

有時我們會遇到這樣的情況，一個決策方案對應(yīng)幾個相互排斥的可能狀態(tài)，每個狀態(tài)以一定的概率出現(xiàn)（概率0-1），并對應(yīng)一個特定的結(jié)果，那么這個決策就叫做風險決策。基于風險的決策的目的是使預(yù)期收益最大化或損失最小化。期望值是一個方案的損益值與相應(yīng)概率的乘積之和。接下來，我們用決策樹來說明基于風險的決策方法。

決策樹是通過多個分支來表示各種方案的期望值，將期望值較小的方案分支截斷，剩下的最終方案是最優(yōu)方案。決策樹由四個元素組成：決策節(jié)點、方案分支、狀態(tài)節(jié)點和概率分支。

3. 不確定性決策方法。

我們可以看到，在基于風險的決策方法中，計算期望值的前提是能夠判斷各種情況下的概率。如果發(fā)生概率不明確，就需要采用不確定方法。主要有三種方法，即風險承擔法、保守法和折衷法。采取哪種方法取決于決策者對風險的態(tài)度。

確定型決策應(yīng)具備哪些條件？

在期貨交易開始之前，我們可以意識到期貨市場是不確定的。

事實上，這是非常罕見和寶貴的。

事實上，大多數(shù)處于初始階段的人都在尋找交易的“確定性”。直到他們到處碰壁，傷痕累累，才發(fā)現(xiàn)不確定性是期貨市場的常態(tài)。

如何擺脫不確定性中的理性決策？

從根本上講，交易者仍然需要對真相有足夠的洞察力。你了解市場軌跡的本質(zhì)，你知道市場利潤的基本因素，你自然可以做出理性的決定。

沒有足夠的知識和理解支持，一切理性的手段都無法長久維持。

至于具體的實施手段，則是您的交易規(guī)則。

您對該交易系統(tǒng)的一致實施實際上是在做出理性決策。每次你違反自己的規(guī)則，這都是一個不理智的決定。

綜上所述，沒有規(guī)則的交易實際上等同于非理性，不遵守規(guī)則也是非理性。只有我們制定自己的交易規(guī)則并始終如一地執(zhí)行，才能做出真正理性的決策。

你怎么看？

感謝您的支持。

開始期貨交易前，如何在不確定性中做出理性決策？

我只知道不確定決策問題應(yīng)該具備以下四個條件：

1）決策問題有可量化的決策目標（大收益或小損失）

2）決策問題有兩種或兩種以上的自然狀態(tài)；

3）有兩種或兩種以上的可行方案可實現(xiàn)決策目標；

4）不同方案在不同狀態(tài)下的損益值可以計算。你這樣認為嗎？希望我的回答能對你在不確定性下的決策有所幫助

第一，最低風險法，選擇最低風險

第二，最高收益法，選擇最高收益

第三，風險收益均衡法，綜合分析風險收益做出決策

不同的決策方法對應(yīng)不同的后續(xù)準備

不確定決策的準則和方法等可能性法又稱拉普拉斯決策準則。在該方法中，假設(shè)在自然狀態(tài)下任何一種情況發(fā)生的概率都是相同的，通過比較每個方案的平均盈虧來選擇方案。以利潤最大化為目標，選擇平均利潤最大的方案，以成本最小為目標，選擇平均成本最小的方案。b、 保守方法又稱Wald決策準則，是取大取小的準則。決策者不知道任何一種自然狀態(tài)的概率。決策的目標是避免最壞的結(jié)果和最小化風險。當使用保守方法進行決策時，第一步是使確定結(jié)果的風險最小化。當采用保守方法進行決策時，首先要確定每個方案的最小利潤值，然后從這些方案的最小利潤值中選擇一個最大值。最大值對應(yīng)的方案是決策選擇的方案。c、 這種冒險的方法也被稱為休斯決策規(guī)則，以大為大的規(guī)則。決策者不知道各種自然狀態(tài)中任何一種的概率。決策的目標是選擇最佳的自然狀態(tài)，以保證最大可能的利潤。風險承擔法在決策中的應(yīng)用是：首先確定每個方案的最大利潤，然后從這些方案的最大利潤中選擇一個最大值，最大值對應(yīng)的方案就是決策方案。由于決策也可以根據(jù)這一準則獲得最大的損失結(jié)果，因此被稱為風險承擔和投機準則。d、 樂觀方法也稱為遞減決策方法。決策者確定一個樂觀系數(shù)（0.5,1），利用該樂觀系數(shù)計算出每個方案的樂觀期望值，并選擇期望值最大的方案。e、 最小和最大后悔法又稱Savannah決策精度法，決策者不知道各種自然狀態(tài)中任何一種的概率，決策的目的是避免更大的機會損失。在采用最小和最大后悔法時，需要將決策矩陣從利潤矩陣轉(zhuǎn)化為機會損失矩陣，然后確定每個方案的最大機會損失。第三，在這些方案的最大機會損失中，選擇一個最小值，該最小值對應(yīng)的方案就是決策方案。

構(gòu)成一個決策問題通常應(yīng)具備的條件？

確定決策的必要條件是在某些條件下可以做出的條件。它有以下四個條件：（1）政策制定者有一個明確的目標。（2） 只有一種確定的自然狀態(tài)。（3） 有兩個或兩個以上的操作選項。（4） 不同的行動計劃在某一狀態(tài)下的損失或收益價值可以計算出來。確定性決策又稱標準決策或結(jié)構(gòu)化決策。決策過程的結(jié)果完全由決策者所采取的行動決定的問題?？刹捎米顑?yōu)化、動態(tài)規(guī)劃等方法求解。決策者只有一種自然狀態(tài)（客觀條件），對各種方案的結(jié)果并不滿意。確定性決策看似很簡單，但在實際決策中并不總是如此。決策者可能面臨許多選擇，所以要選擇最好的選擇并不容易。

不確定性決策三種方法？

領(lǐng)導決策貫穿于領(lǐng)導活動的全過程，具有以下特點：

1?？深A(yù)測性：領(lǐng)導決策離不開對未來領(lǐng)導活動發(fā)展趨勢和形勢的預(yù)測，以及對各種可能情況的估計和相應(yīng)對策

2。執(zhí)行力：領(lǐng)導者總是在決策付諸實踐之后才應(yīng)該有執(zhí)行力：

3目的性：領(lǐng)導決策是一種實現(xiàn)領(lǐng)導目標的活動

4。創(chuàng)造力：領(lǐng)導決策是一種創(chuàng)造性的活動，是指領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)和提出新問題、新思想、新方法的活動。風險：風險是決策過程中不可避免的因素。由于決策環(huán)境的不確定性，大多數(shù)決策都是在不確定的動態(tài)條件下做出的：領(lǐng)導決策實施過程中存在著適當調(diào)整和修改的可能性，決定了決策的動態(tài)特性。