紅米手機測試碼？1. 紅米手機只有兩個有效碼，查看版本和電池信息，輸入*################################。測試硬件輸入。How2j（How2j.CN）推薦理由：學習Ja

紅米手機測試碼？

1. 紅米手機只有兩個有效碼，查看版本和電池信息，輸入*################################。測試硬件輸入。How2j（How2j.CN）

推薦理由：學習Java是一個非常好的網(wǎng)站，從基礎(chǔ)到高級教程，這是一個偉大的上帝給我推薦的網(wǎng)站

2（imooc.com)

亮點：我非常喜歡這個網(wǎng)站，站在操作的同時可以學習，一個好的it學習網(wǎng)站，無論是前端還是后端都有

3zxw.net網(wǎng)站)

亮點：一個綜合性學習網(wǎng)站，學習編程也不錯，海量高質(zhì)量視頻教程免費觀看

4（十堰樓網(wǎng))

亮點：這也是一個學習it知識的網(wǎng)站，顧名思義，這個網(wǎng)站以實驗為主

績效考核是對員工的一種評價各部門和員工工作的數(shù)量和質(zhì)量。各類工作都有其特殊性，因此考核工作必須建立適用于各類工作的量化標準。

從程序員的工作特點來看，生產(chǎn)代碼行數(shù)是評價他們工作的最合適的量化標準。雖然這個標準不足以考慮每個程序員的工作質(zhì)量，但是程序員的工作質(zhì)量并不是由他們自己控制的。他們只能保證自己輸入的代碼嚴格按照架構(gòu)師制定的語句原則和變量算法原則，保證輸入中沒有輸入錯誤，至少保證鍵語句輸入中沒有錯誤。只要能做到這些，程序員代碼輸入量達到規(guī)定的行數(shù)或超額，就可以判斷其性能考核結(jié)果是否合格或優(yōu)秀。

績效考核的最大難點是崗位量化原則的制定。有些崗位不能用工作量來考核，比如公關(guān)部。對于此類部門，其目標任務的完整性比率只能在考核周期內(nèi)計算。如果比例高于預定值，則為合格；如果比例低于該值，則為不合格或較差。

績效評估是人力資源部的一項挑戰(zhàn)。許多企業(yè)由于標準制定上的問題，使得績效考核流于形式，這是一種非常危險的現(xiàn)象。這將嚴重影響整個公司的工作效率，甚至嚴重削弱公司的核心競爭力，因為核心競爭力除了內(nèi)在的市場導向和品牌識別外，還包括企業(yè)文化戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的有效性！