最穩(wěn)定的框架結(jié)構(gòu)是什么？來自互聯(lián)網(wǎng)的信息應(yīng)該是框架結(jié)構(gòu)最穩(wěn)定，因?yàn)榫匦魏腿切问亲罨镜目蚣芙Y(jié)構(gòu)，但是三角形框架的穩(wěn)定性相對最好。一般來說，它可以提高各種框架結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)靠什么？感謝您的邀請

最穩(wěn)定的框架結(jié)構(gòu)是什么？

來自互聯(lián)網(wǎng)的信息應(yīng)該是框架結(jié)構(gòu)最穩(wěn)定，因?yàn)榫匦魏腿切问亲罨镜目蚣芙Y(jié)構(gòu)，但是三角形框架的穩(wěn)定性相對最好。一般來說，它可以提高各種框架結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)靠什么？

感謝您的邀請

！團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定依賴于什么？我認(rèn)為有兩個(gè)方面。一個(gè)是精神上的，另一個(gè)是物質(zhì)上的。

在精神方面，團(tuán)隊(duì)中的人應(yīng)該有共同的追求，相似的價(jià)值觀，為一個(gè)挑戰(zhàn)，從而建立一個(gè)共同的目標(biāo)！當(dāng)然，在團(tuán)隊(duì)中，不可能每個(gè)人都有相同的價(jià)值觀和理念，這也不利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。因?yàn)?，如果大家都這么想，很可能會(huì)因?yàn)槿狈Σ煌穆曇舳跊Q策上犯重大錯(cuò)誤。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀應(yīng)該是主流，否則，團(tuán)隊(duì)就會(huì)陷入無休止的思想紛爭。

在物質(zhì)方面，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該給團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)基本的生命保障。你的球隊(duì)現(xiàn)在可能不是最好的，但進(jìn)展順利。即使是最糟糕的情況，也要讓隊(duì)員們感受到好轉(zhuǎn)的可能性?，F(xiàn)實(shí)很艱難。如果沒有這樣的可能性，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展將是不可持續(xù)的。

精神和物質(zhì)，這兩個(gè)方面短期內(nèi)不能滿足，至少要滿足一個(gè)。很多球隊(duì)靠錢發(fā)展是好事，但從長遠(yuǎn)來看，還是需要有精神追求的。

作為前端，真的有必要把三大JS框架（vue，react，angular）都學(xué)會(huì)嗎？

我碰巧在實(shí)際生產(chǎn)項(xiàng)目中使用了這三個(gè)框架。說句公道話，從工作的角度來說，不一定要把這些都學(xué)完。從推廣的角度來看，你至少需要學(xué)習(xí)Vue、react和原生web開發(fā)。安格爾在一定程度上已經(jīng)是第二梯隊(duì)。其工程方案可以理解，但已不再是主流。

事實(shí)上，大多數(shù)時(shí)候，前端工程師解決的不是風(fēng)格的問題，而是協(xié)作和業(yè)務(wù)邏輯處理的問題。一個(gè)公司很少同時(shí)使用多個(gè)框架來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能。他們可以學(xué)到很多，但在實(shí)際項(xiàng)目中，他們通常有一套代碼，這是方便，快速和高輸出。因此，你在公司的職位與你將遇到多少框架無關(guān)。而且在完全學(xué)習(xí)了一個(gè)框架之后，也不是不可能把其他的拿出來，所以在一天之內(nèi)寫一個(gè)項(xiàng)目也不是不可能的。但如果你想在技術(shù)上走得更遠(yuǎn)，你需要了解它們的內(nèi)在邏輯、演變歷史和未來趨勢，這樣你才能做到最好，擺脫技術(shù)上的糟粕。

你認(rèn)為最穩(wěn)定的自由是什么？

最穩(wěn)定的自由，我認(rèn)為，必須符合國家的刑法框架，在公平客觀的社會(huì)環(huán)境中，實(shí)事求是，能夠暢所欲言。沒有必要擁有巨大的財(cái)富，但它可以確保我們在重病不返貧、不艱難生存的基礎(chǔ)上獲得穩(wěn)定的自由！