如何提高做事情的方法與效率，我太死板了，做什么都是按部就班？當你問我如何改進做事的方法和效率時，我太死板了，什么都一步一步地做？我的回答是：首先，你應該明白一步一步地做事是正確的。但你不知道的是，做事

如何提高做事情的方法與效率，我太死板了，做什么都是按部就班？

當你問我如何改進做事的方法和效率時，我太死板了，什么都一步一步地做？我的回答是：首先，你應該明白一步一步地做事是正確的。但你不知道的是，做事至少有三個層次。循序漸進是最基本的層次。你剛開始的工作對你來說是新的，必須按照規(guī)定的程序進行。簡化工作程序是第二個層次，即在第一個層次的基礎(chǔ)上，熟能生巧。要了解整個操作系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)以及各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，可以從優(yōu)化方法的角度考慮，找到一種更方便、更平滑的組合方式，減去中間可能重復和無效的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和業(yè)務流程的重組；第三個層次是在前兩個任務的前提下，如果遇到無法逾越的障礙，只能解決第二個問題，重要的是轉(zhuǎn)變思維方式，堅持與靈活相結(jié)合。即從不同的方向或角度觀察和分析工作流，可能會有新的發(fā)現(xiàn)。這是你從第一階段開始前進的動力。但是，這不是一日之功，需要不斷努力；再次，要堅持小步走、穩(wěn)中求進的原則。作為一名普通員工，如果你有新的想法，聽聽同事的想法，逐漸形成一個更完美的計劃。你應該先在老板的支持下在你的部門實施，等條件成熟了再依次推出。

最后，你的首要任務是解決生活和工作之間的安排問題，剩下的就在后面?？梢韵扔袝r間分配計劃，嚴格執(zhí)行，然后逐步豐富內(nèi)容，提高標準。你認為可行嗎？就像照片中的風景。

工廠管理，如何有效提高生產(chǎn)效率？

工廠管理，如何提高生產(chǎn)效率。在保持機械設備正常運轉(zhuǎn)的前提下，要充分發(fā)揮職工的積極性，實行計件工作，多付出少付出。