商城運營計劃書 核心框架主體框架：1. 淘寶商城背景2. 淘寶商城優(yōu)點3. 淘寶商城缺點4. 商城產(chǎn)品及行業(yè)分析5. 主營產(chǎn)品市場預(yù)期6. 商城運營策略7. 運營人員配置8. 運營流程配置9. 商品銷

商城運營計劃書 核心框架

主體框架：

1. 淘寶商城背景

2. 淘寶商城優(yōu)點

3. 淘寶商城缺點

4. 商城產(chǎn)品及行業(yè)分析

5. 主營產(chǎn)品市場預(yù)期

6. 商城運營策略

7. 運營人員配置

8. 運營流程配置

9. 商品銷售策略

10. 商品推廣計劃

11. 年度銷售計劃（銷售預(yù)期，細分到季度和月度）

12. 成本分析、

13. 利潤分析

14. 客情關(guān)系

15. 店鋪裝修

16. 第三方服務(wù)（策劃、外包等增值服務(wù)）

商城開店申請流

1. 申請企業(yè)支付寶認證

↓

2. 在線申請并簽約 （在線考試、填寫企業(yè)信息、并簽訂服務(wù)協(xié)議 ）

↓

3. 提交資料并等待審核 （1. 線下提交公司及品牌資料 2. 等待淘寶工作人員審核 ） ↓

4. 開店成功

入駐申請資質(zhì)

入駐商家資質(zhì)：品牌商

企業(yè)以自有品牌(R或者TM) 入駐淘寶商城，所開設(shè)的店鋪稱為“品牌旗艦店” 入駐商家資質(zhì)：代理商（經(jīng)營一個品牌）

企業(yè)持正規(guī)品牌授權(quán)書, 在淘寶商城開設(shè)的店鋪，稱為“品牌專賣店”

入駐商家資質(zhì)：代理商（經(jīng)營多個品牌）

企業(yè)在淘寶商城同一大類下經(jīng)營多個品牌（兩個及以上），該類店鋪稱之為“專營店”

收費標(biāo)準：

保證金 = 10,000元(用于交易糾紛的賠付)

年 費 = 實時劃扣技術(shù)服務(wù)費 技術(shù)服務(wù)費年費

1. 實時劃扣技術(shù)服務(wù)費 = 支付寶成交額（不含郵費）×商品對應(yīng)的技術(shù)服務(wù)費率；

2. 技術(shù)服務(wù)費年費：6000元/年(商戶需在入駐時一次性交納) ；

具體費用支付相關(guān)問題以協(xié)議約定為準。

商城運營基本流程

1. 店鋪設(shè)置與商品發(fā)布：

（注意如商品較少，可先行發(fā)布，如商品數(shù)量過百，建議先傳20-40個寶貝，A 再行裝修，裝修后繼續(xù)上架）

B 店鋪設(shè)置（域名、分類、亮照等）

C 圖片空間設(shè)置

D 發(fā)布產(chǎn)品（在線發(fā)布）

E 發(fā)布商品（在線發(fā)布）

F 店鋪基本裝修（購買模板修改、或者自主設(shè)計模塊裝修）

G 發(fā)布產(chǎn)品（淘寶助理跳轉(zhuǎn)發(fā)布）

H 發(fā)布商品（淘寶助理發(fā)布）

2. 店鋪裝修與實物圖片

A. 購買店鋪模板或者美工自己設(shè)計裝修

B. 產(chǎn)品拍攝、產(chǎn)品圖片處理

3. 促銷計劃制定，促銷寶貝選定

4. 推廣計劃、預(yù)算制定，主推款寶貝選定

5. 促銷活動參與

6. 客服培訓(xùn)

A. 淘寶規(guī)則培訓(xùn)

B. 商城規(guī)則培訓(xùn)

C. 旺旺溝通技巧培訓(xùn)

D. 訂單操作與店鋪維護

E. 帳戶安全培訓(xùn)

F. 退款與交易糾紛處理培訓(xùn)

7. 店鋪整體優(yōu)化

寶貝優(yōu)化（重點——提升寶貝及店鋪權(quán)重，打造人氣寶貝等）

推廣優(yōu)化（重點——降低推廣成本，提高推廣效率，提高轉(zhuǎn)化率與客單價）

8. 店鋪流量銷售數(shù)據(jù)分析（轉(zhuǎn)化率、客單價、推廣成本等）

商城店鋪運營團隊崗位框架：

1 組織架構(gòu)

2 工作內(nèi)容

（一）店鋪 淘寶店長

——同級崗位：專職店長、策劃經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)

1、負責(zé)店鋪整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；

2、負責(zé)店鋪日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作；

3、負責(zé)店鋪日常維護，保證店鋪的正常運作，優(yōu)化店鋪及商品排名；

4、負責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；

(二) 店鋪 客服人員（前期2名）

——同級崗位：行政客服、銷售客服、訂單客服、售后客服、數(shù)據(jù)客服、電話客服、活動客服、客情客服等

1、通過在線聊天工具，負責(zé)在淘寶上和顧客溝通，解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問；

2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)在線維護管理，店鋪銷售訂單的處理，打印快遞面單，整理貨物等；

(三) 店鋪 物流發(fā)貨人員

——同級崗位：倉管、發(fā)貨人員、售后人員

負責(zé)店鋪備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作；

(四) 店鋪 美工（網(wǎng)店編輯）

——同級崗位：攝影美工、圖片美工、裝修美工、影音視頻美工

(五) 店鋪 財務(wù)專員（利用公司本身資源）

——負責(zé)店鋪銷售與資金賬款的管理；

(六) 店鋪 推廣專員

——同級崗位：站內(nèi)推廣員、站外推廣員、活動推廣員、技術(shù)推廣員

團隊一旦擴大，可增設(shè)訂單審核專員、客服主管、推廣主管、策劃主管、活動專員，如為生產(chǎn)型的商城店，有條件增設(shè)一名員工協(xié)調(diào)店鋪與加工廠的訂單處理（協(xié)調(diào)人角色）。

商城店鋪運營規(guī)劃

（一）店鋪的上線及日常管理

1、確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個區(qū)域的美工工作。

2、細化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物。

3、美工負責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理，編輯配置好相關(guān)的文案說明。

4、編輯好各個產(chǎn)品的標(biāo)題，寶貝描述后，核實價格及庫存信息后，全部上架。

(二) 營銷活動

1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。

2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設(shè)置后VIP 折扣價格。

3、設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動，以此引進流量。

(三) 售后問題

委任有經(jīng)驗的，溝通能力強的客服擔(dān)任售后工作。同時細化各種售后問題，作為應(yīng)對方案，比如安撫客戶的不滿情緒；不同情況對客戶的損失如何補償；快遞丟件如何索賠，如何追件；其他相關(guān)售后問題的。

（四）配送及倉庫管理

1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn)，缺貨產(chǎn)品及時下架。

2、發(fā)貨周期為一天一次；除有活動訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出，最遲不超過48小時；如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的，及時通知客服，聯(lián)系客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴重不滿的情況的出現(xiàn)。

淘寶商城常規(guī)運營列表：