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店長提升業(yè)績方案 怎樣降低倉儲成本?

怎樣降低倉儲成本?在這種情況下,你只能考慮這一方面:也就是說,在購買商品時,你應(yīng)該只考慮那些容易銷售的商品,然后進(jìn)入后直接裝車、拉走,這樣才能最大限度地提高倉庫的利用率。現(xiàn)在很多公司都處于“零庫存”狀

怎樣降低倉儲成本?

在這種情況下,你只能考慮這一方面:

也就是說,在購買商品時,你應(yīng)該只考慮那些容易銷售的商品,然后進(jìn)入后直接裝車、拉走,這樣才能最大限度地提高倉庫的利用率。現(xiàn)在很多公司都處于“零庫存”狀態(tài),也就是說,客戶希望直接從總部裝車、提貨,而不需要通過倉儲的方式。

貨物有保質(zhì)期。為了保證每個倉儲物的倉儲期不過長,降低倉儲物的倉儲風(fēng)險,畢竟超期是成本。努力做到先進(jìn)先出。

有些倉庫似乎很滿,但沒有得到充分利用。就像你自己的房間一樣,如果不規(guī)劃,隨意擺放,看著滿滿的,其實只要打掃干凈,空間還是很大的。倉庫也是。當(dāng)然,這需要詳細(xì)分析。

例如,從長遠(yuǎn)來看,最好使用機(jī)器進(jìn)行手動操作。許多人工管理的事情可以借助計算機(jī)系統(tǒng)來完成,人員控制非常重要。

那就是要合理規(guī)劃路線,正如文中所說

!不是一個倉庫賣不出去的貨,而是容易賣的貨經(jīng)常缺貨。